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1、 真诚专业进取写字楼租赁佣金分配办法一、总则 目的 为提升公司销售业绩水平，规范公司各项目销售佣金的分配，落实以业绩为导向的营销体系激励制度。 适用范围 本制度适用于项目的租赁佣金分配。特殊时段的佣金另行设定。2、 佣金分配范围 设定计提标准：以收到业主或租户佣金到账为基数三、佣金标准的设定 佣金比例为：租赁客户与业主签定正式的租赁合同交纳定金的同时，向我物业公司交纳佣金，由公司财务人员向业主（或客户）开据物业管理费发票。佣金标准为合同金额中0.5个月的租金，由业主（或客户）交纳。四、佣金分配比例 分配对象兴业公司租赁专员招商租赁中心案场配合租赁支持合计分配比例50%25%5%10%10%10
2、0% 由招租经理（或专员）寻找的意向客户资源，汇报至市场拓展部经理处备案，独立接待、洽谈、签订合同、收取佣金。 客户归属安排：由项目管理中心提供意向客户信息统一汇报至租赁部经理处，由租赁部经理分配至招租专员（招租经理），由招租专员（招租经理）一人全权负责制，全权负责客户的洽谈，跟进，签约，佣金收取事宜，如有异议，由市场拓展部经理汇报物业总经理协调处理。 操作规范佣金的发放由市场拓展部与每月10日前汇总，财务审核无误后，按月与当月工资一起发放。因接待洽谈客户所产生的车旅费、宴请费用等一切费用公司不再承担。租赁代表自行离职或公司按规定给予辞退时，租赁代表佣金的结算至最后出勤日；其遗留的客户，由租赁经理根据实际情况，指定最为合适的招商专员接替工作，后续佣金由接替者领取。 此方案自2016年4月1日起实施，试行三个月至2016年6月30日止，如无异议，继续施行。河南兴业物业管理有限公司 二0一六年四月一日
