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1、如何理解现代企业制度的内涵篇一：浅谈现代企业管理制度的创新目 录摘要?2一、企业管理制度创新的必要性和现实意义?3二、企业管理制度内涵及思维观念?4三、现代企业制度创新的内容?5四、当前企业管理制度创新存在的不足?9五、企业管理制度创新的策略?10六、企业制度创新应注意的问题?11 结束语?12 参考文献?13浅谈现代企业管理制度的创新摘 要企业的发展一刻也离不开企业管理制度的建设，一般都会经历较为曲折的过程。但要取得成功，其必要条件就是企业必须不断追求管理制度的规范与创新。加大创新力度，这是管理制度自身对科学、规范、完善、实用的客观要求。制度设计是体现管理者眼光和智慧的一项工作。任何制度，目
2、的在于制约，制约的内容是应该或不应该做什么，这是设计制度的一个基本立足点。有什么样的企业管理制度及实施效果，就有什么样的企业发展成效，企业管理制度建设工作日益成为企业发展中的根本性问题，其中企业管理制度本身的规范、创新则属于根本的根本。成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点，那就是规范化的管理制度编制或创新及其实施效果较其他企业成功，而且是保持在不断的、稳定的创新和优化的过程之中。本文主要从这几个方面来介绍现代企业管理制度的创新。关键词：制度创新 技术创新 机制变革一、企业管理制度创新的必要性和现实意义随着现代企业进一步的国际化和市场化，企业越来越觉得管理创新的重要性，创新是现代企业持
3、续发展的动力和源泉，企业管理制度创新对企业的全面发展有着极其重要的意义。（一）企业管理制度创新的必要性1、实现自我价值的需要创新主体对成就的追求、对自我价值实现的向往、对社会责任的道义渴望，更强化了他们创新的冲动。2、企业自身发展的需要企业管理制度要有一定的模式和方法，但不论什么模式或什么方法，根据形势的发展，都不可能是一成不变的，即所谓“管理无定式”。3、消费市场提出更高的要求由于知识经济和信息化的不断发展，利用新技术的速度大大加快，产品的生命周期大大缩短，加之消费者的消费水平不断提高，消费结构变化不断加快，这就要求企业不断地进行产品创新，开发出适应市场需求的新产品。4、市场竞争激烈日益激烈
4、企业为了在激烈的竞争中求生存谋发展，就要千方百计控制成本，提高质量，增加品种，扩大销售，这就要求企业创建新的组织结构，运用新的服务和销售模式，采取新的管理策略和程序，使管理组织能够灵活应变。（二）企业管理制度创新的现实意义企业管理制度的创新是有利于企业发展的一项重要战略，它符合国家政策导向，符合国际企业管理制度发展的新趋势，符合管理本土化的要求，符合“入世”后提高企业国际竞争能力的要求。二、企业管理制度内涵及思维观念（一）现代企业管理制度有广义和狭义之说广义管理制度包罗万象，它涵盖现代企业经营思想、经营战略及领导制度、人才开发、激励机制、组织机构、管理标准及文化特色等。狭义的管理制度也称管理标
5、准、规章制度，是企业所制定的、以书面形式表达的、用以规范企业经济、技术、生产等项活动的条例、规则、程序和办法之集合。是对企业组织中的机构和个体在权力、责任、利益等方面的设定，是各项管理体系、管理流程的具体表达。是企业和劳动者共同遵守的准则与约束。它因企业的类型、规模不同而各异。企业管理制度作为一种独立职能，它一诞生就开始与社会生产有机结合，从而形成一个与社会生产同步发展的过程。按照简单协作、工场手工业、机器大工业三个阶段的生产发展过程，我们可以把企业管理制度的发展归纳为以下几个阶段：工业化前的管理、科学管理时期、现代管理时期。 随着工业革命的发展，人们对企业管理制度的认识在社会实践中不断提高。
6、从马克思在“资本论”中分析资本主义生产过程的管理时，经常使用管理的“组织”、“指挥”、“监督”、“调节”职能，发展到“现代经营管理理论”的计划、组织、指挥、控制职能。从我国社会主义事业的发展进程看，同样从社会主义计划经济到社会主义市场经济的发展与转变过程中，企业管理制度也发生了飞跃性的变化。（二）现代企业管理制度的思维观念现代企业管理制度需要用现代思维拓宽视野广度，建立内部运行机制和与外部环境相适应的管理体制，改造陈旧的企业体系；现代企业管理制度需要用现代思维增加管理深度，用战略眼光多维的思维来统筹考虑，从更深层次上思考产生这些问题的原因，进一步深化现代管理力度；迫切要求现代企业管理制度用现代
7、思维加大工作力度，加强内部管理，严格质量管理，不断加大企业管理制度的力度，以保证低成本、高质量，促进经济效益的提高；现代企业管理制度需要用现代思维正视复杂程度，管理者必须运用纵向延伸思维和横向发散思维的多维思维形式，分析、确定现代企业管理制度的多重性、复杂性。1、市场观念在传统的计划经济体制下，企业与世隔绝，企业内部工作与外部环境的交互作用是通过政府这一中介间接进行的。随着社会主义市场经济体制的建立，企业逐渐成为市场竞争主体，这就要求企业必须从过去的企业内部工作与外部环境相隔绝的单纯眼睛向上的思想，转变为企业内部工作与外部环境相统一的、自觉适应外部环境变化来求得自己的生存与发展的思想，也就是正
8、确认识和对待外部环境的市场观念。这种市场观念还包括竞争观点、服务观点、开拓观点、人才观点等等。2、生产力观念社会主义的根本任务是发展社会生产力，因而发展生产力也是企业的根本任务。只有企业生产力发展了，才有社会生产力的发展。只有社会生产力的发展，才能增强国家经济实力，才能提高人民的物质文化生活水平。因此，必须把发展生产力作为企业全部工作的中心。应当以是否有利于发展生产力作为检验企业一切工作的根本标准。为此，建立现代企业管理制度，必须树立发展生产力的观念。一个企业的生产力水平，最终就是要看企业职工改造自然（实践经济活动）的效果。它包括企业生产的产品和经济效益两个方面。就产品而言，一是要看是否符合生
9、产或人们消费的需要；一是要看实物质量的现代化水平及其数量的状况。还要看效益。产品是企业生产力状况的物质表现，经济效益则是企业生产力状况的价值表现。表明企业经济效益的指标有两类：一是投入和产出相比较的差额，即效益额；一是投入和产出相比较的比率，即效益率。三、现代企业制度创新的内容（一）企业产权制度创新企业产权制度在主要特征就是两权分离，企业家应该把企业的经营权交给所谓的“职业经理”，只要做好所有者享受资本收益，如此形成的中小企业制度就可以摆脱家庭血缘关系的影响，可以使“货币资本得以选择合适的经营者”。产权结构多元化是民营企业产权制度创新的战略。篇二：管理学精要课后答案选择21世纪的管理趋势不包括
10、（C、场地无形化）。21世纪企业成功的三点要素不包括（D、生产资料的丰富）。21世纪（C、创新 ）会成为管理的主旋律。（B、家庭）是我们组织的基本的社会单元。（D、定位）是组织存在的基础。（C、协调）是管理学实质内容的核心。（A、能量守恒定律）强调“能量在转化或转移的过程中总量保持不变”。（C、动机）在心理学上一般被认为涉及行为的发端、方向、强度和持续性。（C、管理万能论）认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接的责任。（D、管理者）是在组织中组织开展管理工作并对组织绩效负责的人。（B、企业生命周期理论）是企业的发展与成长的动态轨迹。（D、部门主义）就是专为自己所在的单位、部门打算而不
11、顾整体利益的思想作风。（D、组织管理创新）已成为组织能否在新的环境中生存和发展的关键。A案例的分析需要（D、理论）的指导。B被誉为“科学管理之父”的是美国人（B、泰罗 ）。1不能为了维护规章制度的严肃性而置（C、组织目标 ）于不顾。2报酬的公平奖惩的基础是（C、客观的考核）。C创建组织的根本目的是（A、达成共同目标）。1“创新是对资源给予一种新的创造财富的能力的行动”是出自哪一位大家的著作？（D、彼得德鲁克）2产品在销售区域组织生产，然后在当地销售叫做（C、销地产 ）。3从（D、文艺复兴）开始，人类社会从神本走向了人本。4从理论上来讲，薪酬公开与否取决于（ D、管理的精细化程度 ）。5从薪酬角
12、度来讲，奖金是对（C、额外）的绩效的奖励。6从已知事物的属性去推测未来事物的属性的方法是（B、联想类比法）。7从GOOLE的案例中我们可以知道要打造一个创新型组织需要考虑许多因素，其中不包 含（B、纵向沟通机制）。D打破营销的部门界限，企业全员职工共同参与营销的一种营销策略叫做（A、全员营销）。 1德鲁克的管理学思想是以（A、目标）为导向的。2定量管理最重要的是（ A、度的把握）。3对新工具和平台的制度设计依赖于（C、对工具和平台的熟悉）。4对企业的物质性控制说法正确的是（B、企业大多有明确的规定）。G管理的效果取决于（B、管理者的水平）。1管理者根据职责分工决定（C、由谁做）。2管理者在企业
13、内部的作用不包括（C、树形象）。3管理者进行管理，社会给定的前提条件是（D、资源是短缺的）。4管理者从事管理工作的基础是（ A、决策）。5管理学研究的四大职能不包括（D、反馈）。6管理学所要培养的四个能力不包括（C、阅读能力）。7管理系统应该用（C、关联论）取代要素论。8管理的主体是（B、人）。9管理制度是针对（ A、人性 ）制定并发挥功能的。10管理创新与其他管理职能的区别在于管理创新更重视（A、资源的运用效用）。11“公司裁员”体现的以人为本理念是（C、以群体的利益为主）。12规章制度执行的特殊情况不包括（D、自行了断）。13固定工资在很多方面可以激励一名新入职的员工，其中不包括（D、给予
14、员工自我实现的需要）。14固定工资在一定程度上不能使员工满意，原因在于（C、员工追求变化）。H韩非子提出的“法不阿贵”体现了制度执行的（A、公平性）。J举一反三的能力强调的是（C、感悟）能力。1“家电下乡”规定的四类下乡产品不包括（B、照相机 ）。2“检查和监督，着力于纠正偏差”属于（D、控制工作 ）。3基本福利和奖励福利是福利的两种不同类型，下列哪一项不属于基本福利？（B年休假 ）4决策的结果是（C、选择满意方案）。5 决策的实质是（A、主观判断过程）6决策的基础是（C、信息）。7决策的条件是（B、有若干个可行的方案）。8决策的过程是要分析每一个方案的（B、成功率 ）。9决策和决定的区别不包括（C、决定包含决策）。10决策时需要考虑的底线不包括（C、人文底线）。11将数理统计方法运用到质量控制中，这种创新属于（C、交叉综合原则 ）原则。K科学解决管理问题的基本方法不包括（B、以理论为依据）。1科学管理平台的六个体系说法错误的是（B、职权体系最重要体系）。2科学管理由泰勒提出，其科学管理原则中不包括下列哪一项？（D、由工人自我培训 ）L理性的人会在（C、产品成熟期 ）购买产品。1理论与实践的关系不包
