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1、项目巡查制度篇一：工程管理巡查制度工程管理巡查制度20XX年11月16日工程管理巡检流程工程管理巡查制度1 目的 提升我司工程管理水平，保证我司房地产开发项目的工程质量； 协助各项目发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患； 促进公司范围内工程管理专业人员的经验交流，提升工程管理水平。 2 范围适用于公司对其在建房地产开发项目的工程管理巡查工作。 3 定义4职责。 工程总监审批工程管理巡查制度；作为巡查小组组长全面负责公司各在建项目工程管理巡查工作； 负责巡查计划、巡查报告、整改方案及整改情况反馈的审批签发； 运营与工程管理中心负责巡查计划、巡查报告的编制； 负责组建工程管理巡查小组；负责对巡查后
2、工程整改的实施情况进行跟踪和检查，并编制项目整改情况反馈表；负责巡查计划、巡查报告、整改方案、整改情况反馈表的上报、信息发布与备案；负责公司范围内工程管理巡查结果的发布及经验推广。 巡查小组成员负责对项目的具体巡视检查工作；负责对工程管理巡查中所发现的问题提出整改建议； 项目中心负责全面配合工程管理巡查小组的巡视检查工作；针对巡查报告中所提及的问题进行反馈，编制项目整改方案； 负责督促项目的及时整改，并上报整改情况； 负责项目现场的巡查后勤准备。 5程序工程管理巡查的时间规定及依据工程管理部在项目施工总进度计划确定后，制定该项目的工程管理巡查计划，报工程总监审批后提交集团技术管理部备案；巡查计
3、划根据项目施工阶段确定，确保在重要的施工节点进行巡查，如土方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之前一周内、装修施工开始第一周内、入伙前两周左右等，主体标准层施工阶段的巡查时间可相对机动。工程实施中可视实际情况再增设巡查节点；原则上在建项目每季度接受巡查次数不少于一次，每次接受巡查时间不超过一个工作日；工程管理巡查依据下列文件：国家相关规范及标准；通过公司评审的项目工程管理策划书；通过公司评审的施工组织设计及关键工序的施工方案； 工程管理巡查小组分工表中规定的巡查内容。篇二：日常巡查制度日常安全巡查制度安全检查是消除事故隐患，预防事故
4、，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的建筑施工现场安全检查评分标准，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。二 、安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。四、突击检查：同
5、行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。五、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。六、季节性和节假日前后检查：针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。七、经常性检查：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。八、对检查出的事故隐患的处理：各种类型的检查
6、，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。篇三：日常巡检管理制度监理日常巡检管理制度一、日常巡视检查监理工作范围：对施工现场的巡视、检查、检验、验收、实物计量、协调等工作，均属于日常巡视检查监理工作。二、日常巡视检查监理时间要求：监理人员（除资料员）每日必须上、下午各巡视检查一次，累计巡视检查时间不得少于三小时。三、监理人员巡视检查工作责任：1、保证巡视检查时间；2、填写有关记录；3、发现问题，立即向项目总监报告；四、项目总监（或其代表）巡视检查监理工作责任：1、保证每天巡视检查时间不少于两个小时（会议时间除外）；2、填写有
7、关记录；3、发现问题，立即处理；4、跟踪落实。五、巡视检查监理发现问题的处理：1、监理人员在巡视检查中，如发现问题，应立即向项目总监（或其代表）报告，并拟写整改监理通知，报送项目总监。项目总监批准后，发送施工单位。2、发现危及工程质量、施工安全或对后续施工和其他专业工程质量或安全产生影响的，应立即向项目总监（或其代表）报告，由项目总监（或其代表）采取应急措施，并迅速发出整改通知；六、重大问题及时报告：如不能及时、有效地制止施工企业违规行为时，项目总监（或其代表）日常巡检管理制度应将情况上报建设单位和政府有关主管部门，同时报送公司。七、巡视检查监理记录：监理人员应每天填写项目监理日志和巡查记录本，项目总监（或其代表）应定期签认项目监理日志和检查巡查记录本。八、存档；项目监理日志和巡查记录本按资料管理制度统一存档。
