网络部奖惩制度

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1、网络部奖惩制度篇一：为了确保网络部工作质量和正常秩序，强化网络部管理，健全内部监督约束机制，充分调动网络部员工的积极性和创造性。提升网络部的团队协作能力。依据上级领导的建议，结合医院实际，特制定本制度。一、客服1.每到院一名患者挂号，奖励30元。2.对于有预约未到院患者在一日内进行跟进（使用公司内部电话），未及时跟进罚款50元。3.在线咨询响应速度在15秒内，超过15秒奉献10元。未响应咨询奉献20元。4.每月完成当月预约任务奖励200元，未完成取消奖励资格。二、xx、外推、网站、竞价1.按时完成当日任务，每月按当月完成业绩给予奖励（200-1000元）。2.未能按要求完成任务且态度不端正者取

2、消奖励，连续两月未达到要求给予劝退处理。三、全部门员工1.上班时间不得玩游戏看、电影、下载与工作无关的文件，违反者每次奉献10元。2.不得私自改动部门电脑软、硬件，违反者奉献50元。有工作需求向上级汇报。3.公司内部资料必须保密（患者信息、商务通账号、网站后台等），如果泄露造成损失，根 据影响程度将追究到个人。备注：以上奉献金额用于部门活动使用。篇二：网络部管理制度为了能够提高部门工作效率，提升部门员工工作能力，加强团队凝聚力，特订立以下团队管理制度，网络部每位员工必须认真遵守。1、部门员工必须互敬互爱，相互协作，加强沟通，全力以赴实现部门共同目标；严禁因个人私利影响到部门整体目标计划，或因个

3、人行为影响到部门形象及荣誉。2、部门每位员工应该以团队共同发展来实现自我价值，对别人的帮助就是对自己的提升。 3、严禁在自己不了解真实情况时，仅凭自己的主观经验下结论；禁止讨论涉及他人的人格尊严及个人薪资问题，严重者开除处理。4、禁止在公众场合与上级争执，给上级造成管理障碍及不良影响，第一次罚款100，第二次罚款200，第三次降薪20%或开除。5、禁止在上班时间进行与工作无关的视频、游戏及网页。违者第一次批评教育，第二次罚款50元，第三次100，第四次开除处理。6、工作期间不得在办公室接听私人电话，干扰别人工作，违反者一次扣罚20元。7、汇报重要工作明确要点，言简意赅，不能满足要求者，或许详尽

4、描述的，以书面形式汇报； 8、为保证工作的持续性，全体应发挥连续作战的精神，在没有请假的前提下，不得未经批准擅自离休和调班，违者按旷工论处，旷工第一次罚款50，第二次罚款100第三次开除。9、请假必须以当面，特殊情况不能当面的需电话请示，以短信、留字条、他人转达等形式均为无效请假。违者按旷工论处。10、上班期间员工有事须离开办公室时，要向上级打招呼，获得同意后才能离开，违者罚款20元。11、接受任务或对上级作出承若必须完成。完不成者扣20元/次，畏惧接受任务者扣50元/次。 12、办公室工作人员禁止拉帮结派，因违反制度造成损害团结的事件，过错方除承当经济损失外，另给予100元扣罚，严重者退回人

5、力资源部。13、功过不能相抵，功就是功，错就是错，从态度上要时刻反省自己的行为。14、上下班期间一定要管理好各自使用的公共物品，关门，关电，个人工作区域保持整洁。 15、日常工作中对于部门有突出贡献者，视情况给予物质奖励，或口头嘉奖。医疗集团网络部一、工作制度1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度，要有明确的组织性，纪律性。2、服从本部门的工作安排，各项工作应认真负责，对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动部门工作进展。3、全体员工要保持严谨的工作态度，抵制个人主义，工作中要秉公无私，勇于开创工作新局面，开拓新思路。4、要积极配合部门员工的工作。5、部门干部要以身作则，积极带动员工的工作，积

6、极配合其他部门之间的工作，在工作中起模仿带头作用。6、请假需经部门主管同意。二、网络部成员职责:一、网络主管职责:1、协助项目总监管理网络部。2、负责网站项目的开发规划。3、分析市场并指定网络市场策略，制定网络推广方案上报项目总监审批后按相关批示布置技术运营组执行并监督。4、负责网站的营销策划，对网页资讯等网站内容定位。5、维护并拓展网络公共关系和联系渠道。二、行销策划职责:1、指导网络策划人员的工作，并通过网络数据分析员提供的报告监控部下工作成果，并提出改进建议。2、带领网络策划和网络xx，数据分析员实施总院整形的网络营销工作。3、根据营销工作开展需要，积极与技术门配合及探讨总院整形的网络运

7、营工作。三、网络运营职责:1、分析同行网站竞争力，提出自己的推广方案，分析用户的心理，引导用户访问总院整形网站。2、建立多种模式推广渠道，如：博客，论坛，微博，SNS等等。3、指导网络xx的工作，让网络xx所写的文章能迎合用户的心理，文章内容具有可读性，引导性和在搜索引擎上较容易被用户查找到，如何快速写出伪原创文章提高工作效率。带领和指导 SEO，竞价专员进行推广工作，同时根据推广需要对需要对程序员和美工提出一些网站内部优化方案。4、寻找和整合网络资源，提升医院网站的知名度，美誉度，培养用户的忠诚度。5、对已投放广告进行效果评估。6、策划、分析、评估、监控网站的关键词。7、制定网站扩展和整合方

8、向。四、成员职责:1、认真及时地完成上级分配地任务。2、定期作自我工作计划安排。3、在工作中积极向部门领导提出一些工作建议，成员之间加强交流与互动。三、例会制度：会议主要是传达部门内部即将开展或进行中的工作安排和探讨，并对一周内的工作做一次小结。若遇突发事件必须召开紧急会议时，由网络主管或行政人员通知。第一条：为及时总结交流经验，有效安排阶段性工作，部门定于每周一召开例会。第二条：部门例会要求每位成员准时参加，因故无法参加的需在例会前一天提前向网络主管请假。第三条：无故迟到两次按一次缺席计算。第四条：会议由网络主管主持，网络主管负责点名并进行会议记录。例会内容为及时汇报工作情况，总结工作中的长

9、处与不足，点评内部成员工作表现，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建议网络部管理制度一、工作制度1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度，要有明确的组织性，纪律性。2、服从本部门的工作安排，各项工作应认真负责，对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动部门工作进展。3、全体员工要保持严谨的工作态度，抵制个人主义，工作中要秉公无私，勇于开创工作新局面，开拓新思路。4、要积极配合部门员工的工作。5、部门干部要以身作则，积极带动员工的工作，积极配合其他部门之间的工作，在工作中起模仿带头作用。6、请假需经部门主管同意。二、网络部成员职责:一、主管领导职责:1、协助项目总监管理网络部。2、负责网站项

10、目的开发规划。3、分析市场并指定网络市场策略，制定网络推广方案上报项目总监审批后按相关批示布置技术运营组执行并监督。4、负责网站的营销策划，对网页资讯等网站内容定位。5、维护并拓展网络公共关系和联系渠道。二、行销策划职责:1、指导网络策划人员的工作，并通过网络数据分析员提供的报告监控部下工作成果，并提出改进建议。2、带领网络策划和网络xx，数据分析员实施总院整形的网络营销工作。3、根据营销工作开展需要，积极与技术门配合及探讨总院整形的网络运营工作。三、网络运营职责:1、分析同行网站竞争力，提出自己的推广方案，分析用户的心理，引导用户访问总院整形网站。2、建立多种模式推广渠道，如：博客，论坛，微

11、博，SNS等等。3、指导网络xx的工作，让网络xx所写的文章能迎合用户的心理，文章内容具有可读性，引导性和在搜索引擎上较容易被用户查找到。如何快速写出伪原创文章提高工作效率。带领和指导 SEO，竞价专员进行推广工作，同时根据推广需要对需要对程序员和美工提出一些网站内部优化方案。4、寻找和整合网络资源，提升网站的知名度，美誉度，培养用户的忠诚度。5、对已投放广告进行效果评估。6、策划、分析、评估、监控网站的关键词。7、制定网站扩展和整合方向。四、成员职责:1、认真及时地完成上级分配地任务。2、定期作自我工作计划安排。3、在工作中积极向部门领导提出一些工作建议，成员之间加强交流与互动。三、例会制度

12、：会议主要是传达部门内部即将开展或进行中的工作安排和探讨，并对一周内的工作做一次小结。若遇突发事件必须召开紧急会议时，由网络主管或行政人员通知。第一条：为及时总结交流经验，有效安排阶段性工作，部门定于每周一召开例会。第二条：部门例会要求每位成员准时参加，因故无法参加的需在例会前一天提前向网络主管请假。第三条：无故迟到两次按一次缺席计算。第四条：会议由网络主管主持，网络主管负责点名并进行会议记录。例会内容为及时汇报工作情况，总结工作中的长处与不足，点评内部成员工作表现，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建议。一、工作制度1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度，要有明确的组织性，纪律性。

13、2、服从本部门的工作安排，各项工作应认真负责，对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动部门工作进展。3、全体员工要保持严谨的工作态度，抵制个人主义，工作中要秉公无私，勇于开创工作新局面，开拓新思路。4、要积极配合部门员工的工作。5、部门干部要以身作则，积极带动员工的工作，积极配合其他部门之间的工作，在工作中起模仿带头作用。6、请假需经部门主管同意。二、网络部成员职责：一、网络主管职责：1、协助项目总监管理网络部。2、负责网站项目的开发规划。3、分析市场并指定网络市场策略，制定网络推广方案上报项目总监审批后按相关批示布置技术运营组执行并监督。4、负责网站的营销策划，对网页资讯等网站内容定位。5、维

14、护并拓展网络公共关系和联系渠道。二、行销策划职责：1、指导网络策划人员的工作，并通过网络数据分析员提供的报告监控部下工作成果，并提出改进建议。2、带领网络策划和网络xx，数据分析员实施总院整形的网络营销工作。3、根据营销工作开展需要，积极与技术门配合及探讨总院整形的网络运营工作。三、网络运营职责：1、分析同行网站竞争力，提出自己的推广方案，分析用户的心理，引导用户访问总院整形网站。2、建立多种模式推广渠道，如：博客，论坛，sns等等。3、指导网络xx的工作，让网络xx所写的文章能迎合用户的心理，文章内容具有可读性，引导性和在搜索引擎上较容易被用户查找到，如何快速写出伪原创文章提高工作效率。带领

15、和指导seo，竞价专员进行推广工作，同时根据推广需要对需要对程序员和美工提出一些网站内部优化方案。4、寻找和整合网络资源，提升医院网站的知名度，美誉度，培养用户的忠诚度。5、对已投放广告进行效果评估。6、策划、分析、评估、监控网站的。7、制定网站扩展和整合方向。四、成员职责：1、认真及时地完成上级分配地任务。2、定期作自我工作计划安排。3、在工作中积极向部门领导提出一些工作建议，成员之间加强交流与互动。三、例会制度： 会议主要是传达部门内部即将开展或进行中的工作安排和探讨，并对一周内的工作做一次小结。若遇突发事件必须召开紧急会议时，由网络主管或行政人员通知。第一条：为及时总结交流经验，有效安排阶段性工作，部门定于每周一召开例会。第二条：部门例会要求每位成员准时参加，因