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1、 第 5 页 （共 5 页）管理学作业答题纸生产运作管理 作业01（第1-4单元）答题纸本次作业满分为100分。请将每道题的答案写在对应题目下方的横线上。题目1 50 分1评价密西西比州瑞支克莱斯特提供给南方旅游汽车公司的吸引条件。 该公司认为对迁厂至关重要的影响因素有：完备的交通设施；州、市的税收结构； 充足的劳动力资源；积极的社会态度；合理的选址成本和金融吸引力。 案例中列出的密西西比州瑞支克莱斯特提供给南方旅游汽车公司的条件还是比较吸引人的，从基础设施、劳动力资源、运输条件等给予支持。 2一个公司将其管理机构从人口密集的工业区移至小乡镇会面临什么困难？ 一般影响选址决策的因素有： 劳动力
2、条件，原材料供应条件，产品销售条件，交通运输条件，地理条件，基础设施条件，气候条件，生活条件，环境保护条件，科技依托条件等。 一个公司将其管理机构从人口密集的工业区移至小乡镇会面临的困难可能有： 交通不够便利；基础设施不能支撑；合格的管理人员及生产工人数量不够等。 3评价奥伯安列举的迁厂理由，它们合理吗？ 通知中列出的理由不能说服人，但是从案例提供的资料来看，迁厂决策还是很明智的。 题目2 50 分1分析联想公司的手机销售量预测对其进入手机业务领域所起的作用。 答预测的作用体现在它是企业战略选择的重要依据，也是制定各专项计划的依据。联想公司正是看到手机需求量巨大，选择进入手机业务。 2销售量预测与实际销售量之间的差距是由什么原因引起的？ 答：差距的原因在于： 产能不足； 没有充分认识到竞争的激烈； 对手机业务重视不够。 3联想公司应采取什么措施，以保证手机业务顺利发展？ 答：措施有： 加强预测工作，提高预测准确性，可以采用多种方法进行预测，再进行综合； 对竞争对手进行了解，也需要进行相应预测； 对手机业务重视，因为潜力很大，需求量非常大。
