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1、加强过程控制 提高隧道喷射混凝土质量的稳定性二OO五年全国工程建设优秀质量管理小组成果发表会材料加强过程控制 提高隧道喷射混凝土质量的稳定性小组名称：平钟项目部QC小组发表时间：二五年五月发 表 人： 张 兴 宏中铁十二局集团第四工程有限公司 中铁十二局集团第四工程有限公司平钟项目部 - - 25 - -目 录一、工程概况2二、选题理由2三、课题目标及可行性分析3四、小组概况4五、PDCA循环6六、小组活动效果总结22七、巩固措施和标准化22八、今后的计划24加强过程控制提高隧道喷射混凝土质量的稳定性发表人：张兴宏一 工程概况木冲隧道是广西第一条长大隧道，全长3645米2，隧道的建设在广西的重
2、要性是显而易见的，也是桂梧高速公路平钟段项目建设全线的控制性工程。中铁十二局集团承建第九合同段，该段为隧道进口施工，木冲隧道所在地处平乐至钟山高速公路贺州支线上，位于钟山县凤翔镇木冲村南约1公里处，横穿红花岭和犁山头。木冲隧道左线ZK20+645ZK22+470长1.825公里，右线YK20+650YK22+470长1.820公里。隧道平面设计为直线，洞内纵坡为单面下坡，坡度为1.165%，单洞隧道宽度为10.25米进出口均采用削竹式洞门，支护形式S2、S3为钢拱架加挂网锚喷，S4为挂网喷射砼，S5为喷射砼支护，设计生产喷射混凝土的总方量为20845m3。二选题理由选题理由： 选题理由1）从调
3、查数据看，喷砼强度很不稳定，有不合格品产生，而且从平移周期图看，如果不采取措施，施工质量将会失控2）回弹率太大，材料的利用率低；3）粉尘污染大，对施工环境极为不利，而且严重的损坏施工人员的健康状况。1）保证施工质量，不出现次品，保证不返工；2）减少回弹，提高材料的利用率。1）施工水平低下的企业，将面临着被市场淘汰的危险；2）企业进一步提升施工能力的要求；3）企业要想持续发展，就必须解决好质量问题。理由一施工质量不稳定理由二经济利益的要求理由三企业持续发展的需要三.课题目标及可行性分析：1.课题目标:(1)确保喷砼的强度满足设计要求，减小混凝土强度的离散度，并且在质量控制图上反映出其施工生产的稳
4、定性，产品合格率达到100%；(2)通过对施工工艺的控制,使得混凝土的回弹率降低15%；(3)改善施工作业环境，使得平均粉尘浓度下降到50mg/m3以下，最大限度的降低环境污染，保护工人的健康；2.可行性分析:(1)课题目标的现实性通过连续采样数据显示，混凝土的强度具有很大的离散性，如果不对施工方法改进，那么，混凝土的强度就得不到有效保证，这样就给施工安全质量带来了很大的不可预见性；（2）技术的可行性 我们目前存在的问题主要是施工人员在施工过程中十分随意，仅凭经验施工，根本就不知道工艺参数的取值范围，施工的过程中比较盲目。因此，只要通过对有关技术文献的参考查阅以及对施工现场的调查分析，只要对其
5、施工技术参数进行合理的选择，就能达到预期的目的；（3）经济利益的实现性通过对工艺的持续改进，在保证设计强度要求的前提下，可以实现巨大的经济利益，这对于我们来说，是我们的最终追求。四小组概况小组概况表表4-1小组名称第四工程公司平钟项目部QC小组成立时间2003年11月1日注册时间2003年11月7日小组人数10注册编号ZT1204004006小组类型质量持续改进型平均年龄29.2平均接受TQC教育时间92.0活动时间2003.11.152004.3.20循环次数1活动次数18平均出勤率98.8%课题名称加强过程控制，提高隧道喷射混凝土质量的稳定性序号姓名性别年龄学历职称职务接受TQC教育时间（
6、小时）组内职务组内分工备注1剧仲林男36本科高工总工100组长组织协调2李新平男34本科工程师副经理100组员协调与工队关系3侯森泉男36专科工程师副经理工程部长100组员技术指导4张兴宏男27本科助工试验主任安质部副部长100组员技术指导5马俊杰男27本科助工技术主管100组员技术指导6师书宝男38高中技工施工队长100组员执行7刘枫男26初中技工工人80组员具体操作8海涛男27初中技工工人80组员具体操作9吴天26初中技工工人80组员具体操作10林小禹24初中技工工人80组员具体操作小组活动制度 表4-2项目主要内容活动制度1. 小组成员要严格按照小组制定的活动计划执行,，活动时间按照计划
7、进行，如有特殊需要另行安排。小组活动次数每周不少于一次，采样期间，每天不少于两次；2. 小组必须遵循PDCA循环程序，每个成员必须认真参加小组讨论；3. 小组成员要认真思考在过程中出现的每一个问题，充分的运用现代统计技术，分析问题，解决问题；4. 小组成员在执行循环的过程中要进行全过程指导监督，对出现的问题随时纠正；5. 小组活动的目的是对施工工序的持续改进，降低材料消耗，提高施工水平，同时实现经济利益；6. 小组活动要以提高一线的施工人员的思想和技术业务素质为己任，从根本上提高施工能力；7. 小组成员必须要团结一致，加强与上下左右沟通，活跃员工的文化生活，增强员工的工作满足感、归属感，创造更
8、新的企业文化；小组活动计划 表 4-3课题名称加强过程控制 提高隧道喷射混凝土质量的稳定性时 间03.11.1304.03.20 计划 实施 时间阶段11 12月2004.12004.22004.3下上中下上中下上中下上中课题选定目标确定计划阶段实施阶段检查阶段总结阶段效果总结巩固措施今后打算五 PDCA循环（一）计划（P）阶段1现状（1）喷射砼回弹率大，混凝土质量不稳定，材料浪费大； 连续10日的喷砼回弹率测试值: （%） 表5-1-1-1日期13141516171819202122回弹率34.5、40.543.5、41.538.5、42.039.5、43.041.5、36.037.5、33
9、.537.5、39.035.5、36.940.2、38.439.0、34.3（2）粉尘污染严重，现场作业环境极其恶劣，对施工一线的工人健康造成很大的危害；连续10日喷砼粉尘浓度检测结果: 单位: mg/m3 表5-1-1-2日期13141516171819202122粉尘浓度245、265255、260265、280240、250260、255235、245285、265300、265290、279280、260（3）质量离散性太大,极差竟达到17.8MPa,从13日到18日取得共50组混凝土试件中有超过14%的强度达不到设计强度.连续6日36组2喷砼强度检测结果： 单位： MPa 表5-1-
10、1-3序号强度序号强度序号强度序号强度序号强度127.11128.92126.53117.64127.3229.31230.422263220.54226.1325.91330.52325.83326.84318.94181427.82425.93426.94429.8525.61525.32526.73529.44516.4628.11620.72617.93625.54626.7725.31727.12725.337254725.4817.91816.82828.93834.24831.7926.71926.12924.63925.74927.91026.82025.73025.64028
11、.45025.7 2原因分析从我们对施工现状的调查数据数据表（5-1-1-1，5-1-1-2，5-1-1-3）可以看出造成喷混凝土质量不稳定的原因有三个方面：首先是强度离散性大，极差值达到17.8MPa；其次是回弹率高达38.6%；第三是粉尘污染大。为解决上述问题小组召开会议讨论，对造成喷混凝土质量不稳定的三个方面的问题，我们从从原材料、操作人员技术水平、设备、搅拌工艺、这四个方面逐一进行分析探讨。造成施工质量不稳定的影响因素的分析表 表5-1-2受影响因素影响因素喷射砼施工质量不稳定强度粉尘浓度回弹率原 材 料砂砂的级配100砂的模数101砂的含泥量100碎石碎石的级配101碎石的针片状100含泥量100水泥000速凝剂000设 备搅拌机计量精度100搅拌均匀与否100拢料管011喷射机000
