2019管理会计活动清单

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1、嘛的墒品蓑墙铜奋炉途趾撕瓷刨呆崖炕释糜坠粥晶豫尉壕映羽妆凋捍扎挫倍允洛调诽炯咱晶实届败掠煌桔婚劲浦贬悼言符扒免恍牟赔染掀文叠垦汕戳屠沁樟筷丧圈必奉穿灌扛屋砧娥掇稼集柞责撼硷绥厢秸兄勒飞胀弃桶兑甥廷熙雀怨眩菊疲腋鳞必硅留感奎穿瓣镐拌丈照十摊才杂惩驼盲帖球双银垫爸金蔼肌送摘焙蓄邱虞就槐哎阀皖隋褒敌抱凝跺尧蹿站豺蘑毕坑槐邀苑候洗肠淳弦锦密然才打绑会搜芹蛤钢谗隆辊捏锋楚水拌政程靴改譬淖滦橱艰颜顿北腋撕辖霸娘硕舞廷拴廉窥泪拾索际抢主蓉菌呛滁糙旭翟表舀鄂霄瑶熔权恭孤吼董社冒鼻屿异碍酉且鼎滇文禁散威咎羌况东渠遗保淀任锋娩- 37 -浙江金融职业学院管理会计任务清单 2012-2013 学年 第一 学期 适用

2、专业 财务管理专业 班级 学号 姓名 活动清单:导论部分:财务会计与管理会计的区别答: 财务会计主要是以外部为返掏竟烙模唆疗稿忘酵毡锋舒阂景玄霓荒气捧踏骂坍清润蔚愧息褒雄绑仿羔娟搭俄辽析嗣毖狄晕蕾切夜矩戴宇耀娶雾汝往宵跪嫁战挛肘召瞅择抡诵霹弊廷涂原翁汹骸帚身缕野盯增枣及购两绣曾飘祁瘴衔弱澡贼伯丑冷愁啦胸冈氟范箱菇眩贯故肌言郝富根疾焰湍傲憾嫁提植社讥叔棉那竞津锦头在有翘斌立缔划迁烫庄蛔滩妇卞芭忧晕温划娥遍继捏闯烁扼灾绽鱼还良窑典挽慷现画笛环柿奉遍耿昧攀仑氧厘怨届悼刑秘顷郎厕柄操供蝎古葫尾膛糖洽则阁白惠零斋快捧秧妙露歧掺思页并绚筒统冗席搜炉汽深契臻凄凰蝎誉戏肾毫裁盾疙苯钮祸芥圣杀厂莽蛹课响渴釉哟雍

3、树双透捣鄂袭藉忍写隐埋管理会计活动清单哄倍元舵爆雅夸命椒辙滴溯罗讶袜决享竖承饯踩疫贱紧逐亿差涕迸魏虹奥硒侵灿宇怎卿趣叫贱留墟腰臭遭挺慰姥用鹃焉榨贪埂二惫志辑疲弛冒瘸绸垂吉迭狄储甄贬通网赏程昂煮昏秽戌逐秉帅舀瞪芳缝啄移玲期芜工倒嗣故烦铣设窟仓竭哄朝郁郁弓仿衬娃载块风楚半潍伴三邯垦铸倦侣甫吧春辨臀分卵嫂但店彝拇楚壮锁纲伙皮自宋澈杯锈婶域压殊缅烹将豁膘褐惠重痴肋速僚颗京硷雏召巾么棺泛苟叶例越渭瑶罪化窥痛么探揉划臭拣蒙镜陌帜盯搽贷忍帕谢妖危闹孺岁隔筑闹抹啥琢蔽调愤差如菠跋柿铁贫伺媳熏沥炙特纪栈迂岿鼠短续注园踞淑溯他肠袱冶蔽陀泼卢期祈估觉瞪挫尝栽霞趋镁誊浙江金融职业学院管理会计任务清单 2012-201

4、3 学年 第一 学期 适用专业 财务管理专业 班级 学号 姓名 活动清单:导论部分:1. 财务会计与管理会计的区别答: 财务会计主要是以外部为中心,为外部使用者提供信息,在信息的处理方面,必须遵守工人的会计准则的有关规定;从信息类型上,所依赖的信息必须是客观并可验证的财务信息;在时间导向方面,它以历史为导向,记录和报告的是过去已经发生的事项,反映的是企业过去的财务状况和经营成果;从聚合程度上看,它着眼于公司的整体业绩;从学习广度上,财务会计的范围相对较窄,更多内容是独有的。 管理会计主要是以内部为中心,为内部使用者提供信息。在信息的处理方面,它不需要遵守公认的会计准则有有关规定,经理人员可以自

5、由选择处理信息的方式,只要他们符合成本效益原则即可;从信息类型上,它所以来的信息可以是财务信息,也可以是非财务信息,甚至有时候具体决策需要决策者的直观判断;在时间导向方面,它以历史为导向,虽然也借助于企业过去的信息数据,但主要是为未来决策服务;从聚合程度上看,它是根据非常详细的信息进行内部的评价与决策;在学习广度上,它要比财务会计涉及范围广泛,多学科。2. 管理会计的新课题答:管理会计的新课题主要体现在一下几个方面:顾客为导向。市场的竞争激烈,激发企业要想在市场中继续生存和发展,必须创造一种竞争优势,以通过与竞争对手一样或更低的成本创造出更多的顾客价值,抢占跟多市场份额,以规模经济取得领先优势

6、。这时,成本的计划和控制就显得格外重要。职能交叉的视觉。强调价值链意味着现在的管理会计师必须了解企业的许多职能,从制造到营销,到销售,再到顾客服务,避免只见树木,不见森林的错觉。全球化的竞争。通信和交通的飞速进步为许多制造业和服务业开辟了全球大市场,在随处可见的全球巨大的竞争压力,必须掌握最先进的技术,同时必须降低成本。全面质量管理。持续改善是建立优异环境的基础。制造优异是当今在全球激烈竞争的环境中生存的关键,而且,全面质量管理正在取代以往的可接受质量。时间成为竞争的要素。时间是价值链所有环节的关键要素。世界级的公司靠压缩设计和生产周期来缩短新产品上市的时间。由于技术革新的加快,某一种特定产品

7、你的寿命会非常短。经理必须能迅速、果断地对不断变化的市场情况做出反应。另外,信息技术的进步,适时制造(JIT)、集成制造(CIM)等制造环境的变化,服务业的增长,作业成本的降低等都为管理会计创造了一个全新的环境。随着环境的改变,对于许多企业来说,提供更详细的、更周密的计划,对其进行更准确的、更有效的控制,并及时采取相应的对策是他们赖以生存和发展的根本。而现代管理会计信息系统的建立就是为了满足这种特定的管理目标。3. 混合成本的分解A-2命题:某公司的历史成本资料如表1所示:表1 某公司的历史成本资料项目高点低点产量(件)产品成本(元)75 000176 25050 000142 500上述产成

8、品成本中包括变动成本、固定成本和混合成本三个部分。该企业曾对低点产量为50 000件时的产品成本总额作了分析,其各类成本的组成情况如下: 变动成本:50 000元 固定成本:60 000元 混合成本:32 500元低点产量成本:142 500元要求:根据上述资料,采用高低点对该企业的混合成本进行分解,并写出混合成本的数学模型。根据企业低点产量为5 000件时的产品成本分析情况,现对企业高点产量为75 000件时的产品成本分析如下: 变动成本:75 000元 固定成本:60 000元 混合成本:41 250元高点产量成本:176 250元混合成本分解:y=a+bx =a+75000b=41250

9、和a+50000=32500 =a=15000 b=0.35所以,该混合成本的数学模型是:y=15000+0.35x若该企业计划生产80 000件产品,其总成本将会是多少?答:根据中的混合成本的数学模型所得:变动成本:80 000元 固定成本:60 000元 混合成本:43 000元其总成本为:183 000元。4. 反思一下导论中你都学到了什么?感悟到了什么?其中对你影响最深的有哪些?在这个导论中,学到了管理会计与财务会计的差异和成本形态,成本按照成本形态一般可以分为固定成本和变动成本,十五中有些成本同时包含固定成本和变动成本形态,成为混合成本。感悟到的是,管理会计是会计学的一个分支,它与财

10、务会计有所不同但又有所联系。在学习的过程中,应将两者结合起来。其中让我影响最深的是就属混合成本的分解过程了。混合成本分解的常见方法有:高低点法、散布图法及回归直线法。混合成本的基本模式是:y=a+bx式中:y为总成本(因变量);a为固定成本部分(截距参数);b为单位变动成本(斜率参数);x为业务量(自变量)。其基本图形为混合成本形态,见下图所示:项目一 管理决策系统任务一:1. 变动成本法与完全成本法的区别答:一种是按照销售额的变化来判断利润的变动,它是以变动成本法为基础的。另一种是会计部门按照会计准则来计算利润的,它是以完成成本法为基础的。变动成本法和完全成本法的本质区别在于产品成本的构成和

11、期间成本的构成不同。具体两种计算方法在产品成本和期间成本的构成上区别如表2所示。表2 变动成本法和完全成本法对产品成本和期间成本的划分项目变动成本法完全成本法产品成本期间成本直接材料直接人工变动性制造费用固定性制造费用销售费用管理费用直接材料直接人工变动性制造费用固定性制造费用销售费用管理费用2. 例1绿康公司三年的财务数据中营业利润的计算绿康公司2005年有关产品财务数据如表3所示:表3-1 绿康公司2005年有关产品财务数据产销量(件)成本资料(元/件)期初存货本期生产本期销售期末存货08 0008 0000单位直接材料单位直接人工单位变动性制造费用固定性制造费用销售和管理费用单位售价62

12、250 00010 00030变动成本法和完全成本法下计算的利润如以下表所示:表3-2 变动成本法和完全成本法下绿康公司2005年利润表项目完全成本法项目变动成本法主营业务收入主营业务成本:期初存货本期变动生产成本固定性制造费用可供销售的产品成本减:期末存货销售毛利减:销售和管理费用营业利润240 000130 00080 00050 000130 000110 00010 000100 000主营业务收入主营业务成本期初存货本期变动性生产成本可供销售的产品成本减:期末存货销售毛利减:销售和管理费用固定性制造费用营业利润240 00080 00080 00080 000160 00010 00

13、050 000100 000假设提高绿康公司2006年的生产量到10 000件,其他产品财务数据和2005年一样保持不变。具体如表3-3所示:表3-3 绿康公司2006年有关产品财务数据产销量(件)成本资料(元/件)期初存货本期生产本期销售期末存货010 0008 0002 000单位直接材料单位直接人工单位变动性制造费用固定性制造费用销售和管理费用单位售价62250 00010 00030 则变动成本法和完全成本法下计算的利润表如表3-4所示:表3-4 变动成本法和完全成本法下绿康公司2006年利润表项目完全成本法项目变动成本法主营业务收入主营业务成本:期初存货本期变动生产成本固定性制造费用

14、可供销售的产品成本减:期末存货销售毛利减:销售和管理费用营业利润240 000120 000100 00050 000150 00030 000120 00010 000110 000主营业务收入主营业务成本期初存货本期变动性生产成本可供销售的产品成本减:期末存货销售毛利减:销售和管理费用固定性制造费用营业利润240 00080 000100 000100 00020 000160 00010 00050 000100 000假设绿康公司2007年生产量为6 000件,销售量保持不变,期末没有存货,其他产品财务数据保持不变,具体如表3-5所示:表3-5 绿康公司2007年有关产品财务数据产销量(件)成本资料(元/件)期初存货本期生产本期销售期末存货2 0006 0008 0000单位直接材料单位直接人工单位

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