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1、人力第五章 历年习题例1070571、( A )泛指员工获得的一切形式的报酬。P209 (A)薪酬 (B)给付 (c)收入(D)分配 例2 0711116、薪酬表现形式包括（ACDE）。P209（）精神的与物质的（）稳定的与非稳定的（）有形的与无形的 （）货币的与非货币的 （）内在的与外在的 例309057l、薪酬的非货币形式不包括（A ）P210(A)员工福利 (B)表彰嘉奖 (C)荣誉称号 (D)奖章授予例4 0711、（D）是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用“薪水”一词。P209（）薪酬（）工资（）薪资（D）薪金例5 101171、（ A ）通常是以工时或完成产品的计数
2、计算员工应当获得的劳动报酬。P209A 工资 B 薪金 C 奖金 D 福利例6 080571、（ A ）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。P210（A)报酬 (B)奖励 (C)薪金 (D)工资例7 081171、（ D ）分为工资和薪金两种形式。P210A.收入 B.奖励 C.薪金 D.薪给例8 100571、奖励不包括（ B ）P210A 红利 B带薪年假 C佣金 D 利润分享 例9 070572、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称(A )。P210(A)福利 (B)工资 (c)薪资 (D)薪金例10 0711117、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括（A
3、BCDE）。P210（）基本工资（）年薪（）激励薪酬 （）红利（）绩效工资例11 0805116、外部薪酬包括（ABCE ）。P210(A)基本工资 (B)绩效工资(C)社会保险 (D)晋升机会 (E)额外津贴 例12 09117l、间接形式的薪酬不包括( A )P210(A)利润分成 (B)其他补贴 (C)社会保险 (D)员工福利 例13 101172、（ A ）是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。P210A、内部回报 B、外部回报 C、直接回报 D、间接回报例14 1011116、内部回报包括（ABCE ）。P211A.参与企业决策 B.更大的责任 C.更大工作空间 D.免费工
4、作餐 E.更有趣的工作例15 070573、影响员工个人薪酬水平的因素不包括( B)。 P211 (A)劳动绩效 (B)工会的力量 (c)工作条件 (D)员工的技能 例16 071172、影响企业整体薪酬水平的因素不包括：（ D ）P211A、产品的需要弹性 B、工会的力量 C、企业的薪酬策略 D、职务或岗位例17 0905116、影响企业整体薪酬水平的因素包括(BCDE )。P211 (A)劳动绩效 (B)劳动力市场供求状况 (C)企业的薪酬策略 (D)生活费用与物价水平 (E)企业工资支付能力例18 1005116、影响员工个人薪酬水平的因素包括（ABC ）P211A年龄与工龄 B劳动绩效
5、 C 产品的需求D 工作条件 E 工会的力量例19 0705技能2、简述影响企业员工薪酬水平的主要原因。(13分)答(1) 影响员工个人薪酬水平的因素： 劳动绩效。 (1分) 工作条件。 (1分) 年龄与工龄。 (1分) 职务或岗位。 (1分) 综合素质与技能。 (1分) (2) 影响企业整体薪酬水平的因素： 工会的力量。 (1分) 行业工资水平。 (1分) 地区工资水平。 (1分) 产品的需求弹性。 (1分) 企业的薪酬策略。 (1分) 企业工资支付能力。 (1分) 生活费用与物价水平。 (1分) 劳动力市场供求状况。 (1分)例200705116、企业员工薪酬管理的基本目标包括( ACE)
6、。P212(A)确立薪酬激励机制 (B)保证内部公平(C)吸引并留住优秀人才 (D)保证外部公平(E)合理控制企业人工成本 例21 0911116、企业员工薪酬管理的基本目标包括( ABCDE )P211(A)保证薪酬具有竞争性 (B)吸引并留在优秀人才(C)对员工贡献给予肯定 (D)使员工及时得到回报(E)合理控制企业人工成本例22 071173、适当拉开职工之间的薪酬差距体现了（B）原则 P212A、对外具有竞争力 B、对员工有激励作用C、对内具有公正性 D、对成本具有控制性例23 080572、根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( B )。P212 (A)对外具
7、有竞争力原则 (B)对员工具有激励性原则(C)对内具有公正性原则 (D)对成本具有控制性原则例241011116、工资总额的准确统计为国家（ ABCDE ）提供了重要依据。P213A、计算经济补偿金 B、了解人民的收入水平C、计算有关保险金 D、了解人民的生活水平E、计算离休退休金 例25、计算工资总额的方法不包括（ D）。P213A.盈亏平衡点法 B.工资总额占附加值比例C.工资总额与销售额 D.工资总额占利润值比例例26117、日常薪酬管理工作具体包括（ ABCDE ）。P213(A)开展薪酬的市场调查 (B)制定年度员工薪酬激励计划 (C)调查各类员工的薪酬状况 (D)对员工的薪酬进行必
8、要调整 (E)对报告期内人工成本进行核算例270811117、设计薪酬制度时，要构建相应的支持系统，如（ABCE）。P214A.绩效考核系统 B.用工系统 C.技能开发系统 D.培训系统 E.晋升调配系统 例28100572、（D ）以上员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。P214A50% B 60% C 70% D 90%例290711118、制定企业薪酬管理制度的基本依据包括（ABCD）。P214（）薪酬调查 （）掌握企业劳动力供给与需求关系（）岗位分析与评价 （）掌握竞争对手的人工成本状况 （）掌握竞争对手的产品成本状况例30090572，薪酬水平低的企业应关注的市场的
9、薪酬点位为( A )P214 (A)25 (B)50 (C)75 (D)90 例31 091172、薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为( C)点处。P214(A)25 (B)50 (C)75 (D)95例32 1005117、制定企业薪酬管理制度应该明确企业的战略发展规划，即明确（ABCDE）P215A企业的战略目标 B关键成功因素 C 实现战略的计划 D核心的竞争力 E 实现战略的措施 例33 1005技能1、评分标准：P214（20分）薪酬调查。选择本行业、本地区及竞争对手企业进行调查，因该企业支付能力不高，因此应关注25点处的薪酬水平。 （2分）对企业的所有岗位进行深入的岗位分析和岗
10、位评价。 （2分）明确掌握企业劳动力供给与需求关系。 （2分）明确掌握竞争对手的人工成本的状况。 （2分）明确企业总体发展战略规划的目标和要求。企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略，为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素，薪酬管理原则的制定应以企业战略为转移。（分）明确企业的使命、价值观和经营理念。从该企业的价值观出发，正确确立薪酬管理的原则。该企业的价值观是重视质量，因此在考核中要将每个员工生产的产品的合格率同其薪酬紧密联系起。 （2分）掌握企业的财力状况。根据企业战略发展的总方针和总要求，从企业的财务实力的状况出发，切实合理地确定企业员工薪酬水平。 （2分）掌握企业生产经营特点和员工
11、特点。以便从企业生产经营的实际条件和环境出发，选择并制定适合的企业员工工资制度。 （2分）明确薪酬管理的基本策略。如：工资水平略低于市场平均工资；用量化指标考核员工生产业绩，建立岗位绩效工资制度；依据每个员工产品合格率有额外的奖罚措施。 （4分）例340905117、在薪酬方面，国家的主要政策法规有( AC )P216 (A)最低工资 （B)最长工作时问 (C)经济补偿金 (D)超时工资支付 (E)企业代缴的各类保险 例117、在福利方面，国家和地方的政策法规涉及的内容主要有(BDE)P216(A)最低工资 (B)最长工作时间 (C)经济补偿金 (D)超时工资支付 (E)企业代缴的各类保险 例36 0705119、确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括( BD) P216(A)员工的个人意愿 (B)社会平均工资水平(c)员工家属的意愿 (D)劳动就业实际情况 (E)管理人员的意愿例37 101173、我国劳动法明确规定，劳动者平均每周工作时间不超过（ B ）。P216A、35小时 B、40小时 C、48小时 D、50小时例38 070574/110574、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资(A )的报酬。P216 (A)150 (B)200 (C)300 (D)400例39 071174、五一期间，小李在公司加班，公司应支
