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1、装置停工检修安全制度一、 检修准备工作1、 每年的停工检修工作，由全厂统一计划、统一指挥，各车间及有关部门、人员按业务范围，具体安排落实，做好检修前的准备工作。2、 停工检修项目做到五定：定检修方案、定检修人员、定检修措施、定检修质量、定检修进度。3、 重大项目的检修方案及其安全措施，要经过工程技术人员的反复讨论，由主管领导批准后，书面公布，做到人人皆知，严格执行。4、 检修人员在进入检修现场前，各检修单位要有针对性地做好安全教育，对特殊工种，如：电、气焊工等无操作证者不得单独作业。5、 各参检单位在检修前，应对检修所用机具、材料、设备等认真检查，并摆放整齐，不得防碍车辆和人员交通，不得危机安
2、全。6、 外围检修项目、各单位必须 指定专人负责向施工单位做安全技术交底（施工内容、质量要求、安全注意事项），并掌握其施工进度，及时解决施工中的问题。7、 凡参加我厂检修单位，必须严格执行我厂的有关安全规章制度、厂规、厂法，对其承包检修施工项目的安全工作负责。二、 停工检修的安全处理工作1、各生产装置公用工程的开、停车，生产物料的进出，都要服从厂里的统一指挥，以调度指令为准。2、 装置停工要制定详细的停工方案，编好停工程序，用文字和图表公布与众，由各车间工程技术人员负责组织落实。3、 装置停工后，按停工方案和工艺要求切断进出装置的物料，可燃液体要退出装置区，少量可燃物料可装桶存放在装置界区外的
3、安全地方。4、 对有毒、可燃、易爆、腐蚀性物料的容器、塔、槽、管线等出入口处要与生产系统隔开者应加盲板，挂上明显警示牌，并指定专人统一登记管理，防止漏加漏撤。5、 对有毒、可燃、易爆、腐蚀性物料的容器、塔、管线、反应器、换热器、等设备，按规定时间进行彻底吹扫，热水蒸煮，酸碱中和，氧气置换，自然或强制通风，使其内部不含有残渣余气，经取样化验分析可燃气体不超过该物质爆炸下限的20%，有毒物质不超过国家卫生标准允许的浓度，含氧量不小于20%，再进出装置处加好盲板与工艺系统断开。6、 需打开人孔设备应使其内部温度降至40度以下，从上往下依次打开，最下一层人孔在没有打开之前，应先打开底部放料排渣伐门，确
4、认内部没有残渣余料时，方可打开最下一层人孔。7、 含油污水系统的检查，下水井漏斗要封死盖严，装置区的明沟、地坑、地面、平台及设备、管道外表的污油要吹扫干净。8、 生产和检修要有明确的交接手续，严格执行工作票制度，检修前和检修完毕必须经工艺和设备及电气等人员的检查认可，否则不能检修和投用。三、 修安全施工规定1、检修施工人员要服从安全管理人员的指挥、杜绝“三违”行为。2、施工现场严禁吸烟。3、施工用火必须按安全管理制度办理火票严格审批手续。4、临时用电设施或照明应符合电气安全要求。5、严禁用汽油或易挥发性容剂洗刷机具配件、车辆和洗手、衣物。6、与检修无关的车辆严禁进入检修现场。7、电气设备检修要
5、严格执行电气安全规程和有关规定。8、进入设备容器内检修作业安全规定：（1）进容器作业前要对容器内进行含氧分析（含氧不低于20%）和爆炸分析，合格后方可作业。（2）进容器、设备、下水井、储罐、地槽或其它密闭容器作业时，必须严格办理进容器作业票。（3）进入有毒有害部位必须选配适用的防毒面具，氧气呼吸器等特殊防护用品。（4）必须指派专人现场监护。（5）在带有转动机械设备内检修，必须先切断电源，取下保险，并在电源开关上挂上安全警示牌。（6）进容器作业人员在作业完毕后要清点工具、物品，防止遗留在容器内。（7）在设备内作业时，应使设备内通风良好。（8）在容器内动火或高空作业，要严格执行有关规定。（9）作业
6、时间不宜过长，应轮流休息。9、起重作业安全规定（1）起重臂下严禁行走和驻停。（2）严禁用一切生产设施做吊装锚点，使用时必须经设备、技术部门审批。（3）不超过负荷使用，禁止起吊埋于地下或其它设备相连接的物件。（4）因吊装工作拆开的平台隔板或护拦的地方，要有明显标志，结束后马上恢复。10、高空作业安全规定（1）距基准面或地面2米以上的作业为高空作业，必须严格执行 国家对于高空作业的有关规定。（2）必须系好安全带、安全帽、设置安全护体、安全网等防护设施。（3）有心脑血管疾病和恐高症者严禁高空作业。（4）禁止高空扔工具。（5）六级以上风天或吧雷雨天禁止高空作业。（6）脚手架安装，必须符合建筑安装工程安
7、全规定。11、修期间要保证厂区消防通道畅通无阻，消防水压力充足，消防器材好用，位置合理。12、检修期间要加强保卫工作，24小时派人值班巡逻检查，立体交叉作业场所要严格控制闲人出入。13、安全、保卫人员要深入检修现场发现违章作业有权制止。四、 现场施工管理1、 厂成立检修领导小组，停工前两天进入现场办公，下设施工小组、技术组、质量检查组、安全组、材料供应组、现场保卫组、宣传组、生活服务组，各组人员均为现场办公，各负其责，解决现场出现的各类问题，各车间成立检修组织机构，落实人员。2、 停工前两天，由检修指挥领导小组对现场各项进行全面检查：（1） 施工现场平面布置，检修用料的摆放整齐、不准乱放，做到
8、井然有序，杂而不乱。（2） 施工工具必须按指定位置摆放整齐，如抽芯机、试压泵、假帽子、绞手杆等。（3） 电焊机、卷扬机就位，接好电源。（4） 工具库、材料库按指定位置进入现场。3、 由设备组织每天下午15：00在催化二楼会议室召开现场调度会，会议程序：（1） 各车间在统筹图及检修项目表上消项。（2） 各车间汇报当天检修内容进展情况，存在问题， 并汇报整个检修进度情况。（3） 各科室谈检修工作中存在的问题及意见。（4） 设备科安排下一步工作。（5） 厂领导安排工作。4、 调度会议要求（1） 各单位必须由检修负责人参加会议。（2） 汇报工作，安排工作及问题上报力求简练明确。（3） 不准扯皮和争吵，
9、存在分歧散会讨论。（4） 除特殊情况会议时间不得超过30分钟。5、 科学检修，文明施工（1） 施工人员必须严格遵守检修规程，按施工工艺进行施工质量检查人员认真进行检查验收。（2） 对出现疑难技术问题，由技术科组织、召集有关技术人员，立即召开专业性会议，迅速解决。（3） 健全组织机构，制定施工统筹，落实施工方案。做到：统一领导，统一思想，统一指挥，统一步调，各自为战。具备：施工统筹图，材料消耗，工程进度表。达到：检修项目落实，技术措施落实，材料配件落实，施工机具落实，劳动组织落实。（4） 要高标准、严要求，突出质量管理，分厂、车间、班组人人把关、层层负责，检修质量落实到人，谁干活，谁负责。按时按
10、项完成检修计划，严格按统筹进行，都要及时完成，谁影响，谁负责。（5） 隐憋项目，要在停工后四天内提出，同时落实材料、施工方案、检修进度及项目负责人。（6） 安全工作放在第一位，严格树立牢固的安全意识，认真执行安全检修规程和规章制度，严把“三关”。（7） 两级机关工作人员要坚持“三个面向”、“五到现场”。各级领导、管理人员、技术人员要做到面向生产、面向基层、面向群众；做到领导指挥到现场，政治工作到现场，材料供应到现场，质量检查到现场，生活服务到现场。6、 科学检修，文明施工还必须做到：（1） 润滑油不见天，清洗后配件不见天，解体设备不见天，工具量具不落地，零部件不落地，污油物料不落地。（2） 三
11、条线：工具机具摆放一条线，配件零件摆放一条线，材料摆放一条线。（3） 三不乱扔：起重工具、用具不乱扔，拆下的零件不乱扔，拆下的保温废料不乱扔。（4） 五不乱：不乱用大锤、管钳、扁铲；不乱拆、乱卸、乱拉、乱砍；不乱动其它设备；不乱拆保温层；不乱用其它设备零部件及材料。（5） 六净：停工场地净；道路畅通路面净；厂区地面净；塔、框架平台净；废料垃圾及时清理场地净；检修过的设备见本色，表面净。五、各检修单位要组织检修人员对本检修管理规定认真学习，做到人人皆知，人人遵守，保证检修任务安全、优质、按期完成。大庆联谊石化股份有限公司助剂厂设备科2011年4月8日装置检修管理规定一、 装置检修是保证设备正常运
12、行的重要手段，是保证生产的重要措施。为保证检修工作顺利进行，特制定此制度，望各单位严格执行。二、 设备部门组织有关单位，按各单位上报的年度检修工程计划及装置停工检修计划，进行统一编制，对重点项目检修的讨论，报请批准后下达执行，计划批准后不得任意增加和更改。三、 检修工程要有严密的科学施工方案和技术措施，编制总体检修统筹图，主要施工项目要绘制平面布置图、网络图和施工进度表，要有施工方案和安装方案。四、 各单位要做好充分准备，要召开检修动员大会。制定项目专门负责人，要求人人明确所承担的任务，保安全、保质量、争进度、保工期。五、 装置停工检修前，检修准备工作要达到“六落实”，即项目落实、图纸资料、物
13、质材料、施工质量、施工机具、安全措施落实，并做好预制工作。六、 装置停工应做好吹扫和隔离措施，施工中严格执行安全检修规程和规章制度。七、 检修要进行文明施工，杜绝野蛮拆装，尽量采用先进的专用工具，做到“三条线”、“三不见天”、“三净”。八、 装置检修要做到“三不交工”，不符合质量标准不交工、检修记录不全不交工，卫生不合格不交工。九、 检修验收应有齐全的交工资料，包括检修方案、检修记录、中间验收记录等，验收记录要有生产施工组和设备部门签字。十、 检修结束后，生产车间、检修车间、维修车间及其它有停工项目的车间、设备科都应写检修总结报告。十一、 施工车间现场管理规定附后大庆联谊石化股份有限公司助剂厂
14、设科2011年4月8日施工车间现场管理一、 在厂检修指挥部的领导下，施工车间在确保总网络统筹图的前提下，组织好检修。二、 施工车间每日召开一次检修会，会议内容：1、 讲评安全和质量。2、 各班长汇报工作完成情况及生产中出现的需上级解决的问题。3、 车间领导讲评并做决定。4、 传达上级会议精神，下步工作安排。三、 施工车间的施工组织管理1、 安全（1） 、具体贯彻各种安全技术措施和方案，执行安全规定。（2）、车间安全员和班组安全员发挥安全监督作用，进行现场安全检查。（2） 对安全设施、工具要严格检查，存在问题立即整改。（3） 对于事故处理，坚持“三不放过”的原则，并追究直接责任者和责任。2、 质
15、量（1） 严格贯彻有关技术文件和标准，认真进行现场实际考核。（2） 严格按检修规程施工，接受质量检查。（3） 认真填写施工记录及竣工资料。（4） 严肃实行质量负责制，出现问题追究责任。3、 施工进度（1） 在确保安全质量的前提下，按车间统筹图的要求，掌握各项目尤其是关鍵项目的施工进度，作好力量的调整。（2） 根据施工统筹的要求，组织倒班作业或加班加点作业。（3） 若出现影响进度的问题，积极开会研究或请示检修指挥部，以求得到解决。4、 劳动纪律（1） 凡参加现场检修的全体职工，必须做到不迟到、不早退、坚守岗位，不做与岗位无关的事。（2） 在岗工作听从指挥，服从安排。（3） 干部要起模范带头作用，遵守纪律，坚持干部上岗和夜间值班。（4） 对工作中玩忽职守、违反操作规程和安全规定，造成事故的给予经济处罚外，按情节轻重给予行政处分。 大庆联谊股份公司助剂厂设备科2011年4月8日停工检修组织机构为了做好2011年检修工作，做好组织协调，从厂机关到各车间要建立检修组织机构。做到分工明确，职责
