电子商务代表个人简历范文

上传人:206****923 文档编号:90677660 上传时间:2019-06-15 格式:DOC 页数:11 大小:39.50KB
返回 下载 相关 举报
电子商务代表个人简历范文_第1页
第1页 / 共11页
电子商务代表个人简历范文_第2页
第2页 / 共11页
电子商务代表个人简历范文_第3页
第3页 / 共11页
电子商务代表个人简历范文_第4页
第4页 / 共11页
电子商务代表个人简历范文_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《电子商务代表个人简历范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电子商务代表个人简历范文(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、-范文最新推荐- 电子商务代表个人简历范文 【基本信息】 姓名: 某某某 性别: 男 年龄: 24 身高: 175 CM 民族: 汉族 婚姻状况: 未婚 毕业院校: 某某职业技术学院 所学专业: 电子商务 最高学历: 大专 语言能力: 英语 良好,普通话 标准 【 求职 意向】 意向岗位: 销售代表 意向地区: 不限 到岗时间: 随时 期望月薪: 面议 【工作经历】2008-6-2018-07 某某科技公司 客户经理 工作描述: 采用电话预约沟通与上门拜访的方式向当地各出口企业,推荐个人 简历 网的各项服务。以帮助客户开发海外市场。并取得了良好的成绩。得到了客户和主管的好评。 2007-06-

2、2008-05 某某公司 销售代表 工作描述: 为企业开发国内网络市场。以电话开拓和上门沟通的方式做网站的网络推广工作。 【教育经历】 2004-09-2007-06 某某职业技术学院 电子商务专业 主修课程: VB、VF、C 语言设计Phtoshop 计算机硬件 Flash 多媒体技术 数据库原理与应用 财务管理 市场营销 国际金融 法律基础 计算机网络技术 物流管理 网络营销 电子银行 Dreamweaver 网页设计 电子商务企业管理 等 【 自我评价 】 思想成熟、精明能干、为人诚实。 有极强的系统管理能力。 能够独立工作、思想成熟、应变能力强。 个性稳重、具高度责任感。 工作很有条理

3、,办事效率高。 有较强的分析能力。 愿意在压力下工作,并具领导素质。 【技能专长】熟悉网络和电子商务,精通办公自动化,熟练操作Windowsxp/2000。 能独立操作并及时高效的完成日常办公文档的编辑工作。 具备一定 英语 的听、说、读、写及 翻译 能力。 【联系方式】手机号码:13888888888 电子邮箱: 一、20XX年人力资源工作总述。20XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新

4、。二、人力资源基本情况。三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。(四)威盛根据海运以及

5、新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。广东新粤除了完善原有

6、人力资源管理制度外,完成ISO质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)

7、培训和公司本部员工的培训需要加强。广东新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。六、着

8、手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。七、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。根据集团总体信息化

9、建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员

10、管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。八、做好公司人力资源战略规划,适应南粤物流战略发展需要。为配合公司战略的有效实施,根据南粤物流战略规划对人力资源的需求,我们对南粤物流人力资源战略进行了初步的设想。南粤物流人力资源战略SWOT分析:(一)优势:交通物流资源的内部垄断;员工的专业素质较高;优厚的薪酬福利待遇。(二)劣势:高端物流人才的缺乏;市场竞争意识不强;人工成本相对较高。(三)机会:政府政策的大力支持;加入WTO带来的推动;劳动力市场专业人才供给充足。(四)威胁:人才争夺激烈;人才流动频繁;物流和信息人才缺乏。南粤物

11、流人才观设想:做德才兼备的南粤物流人。有才无德是歪才;有德无才乃庸才;无才无德即冗才;有德有才方人才。九、努力做好职改工作,负责完成公司出国手续的办理。广东新粤还办理詹润取等18人的计算机信息系统集成项目经理资质申报手续(其中13人成功申报项目经理,6人申报高级项目经理);同时协助做好公司各类资质证件的年审工作。广东新粤为部分管理人员办理往返香港通行证申报手续4人次,办理组团出国考察2个团21 人次。十、根据公司业务和架构整合安排,做好广东新粤移交的人力资源配置工作。为加快公司上市工作的步伐,优化集团内部资源组合,理顺我司对广东新粤管理关系的归属问题,按照公司的统一部署,我部主要负责了广东新粤

12、移交人员的人事档案、行政工资介绍信、工作鉴定及劳动手册、劳动用工手续、社会保险及住房公积金缴纳等工作的及时办理。十一、配合完成威盛公司的人员分流工作。为了实现威盛公司的顺利发展,扭转其快递业务管理监控不到位和无法控制成本的局面,我们积极配合威盛公司,从人事管理方面给予大力的支持,威盛公司人力资源部通过制订严密的分流方案,耐心细致地做好说服解释工作,依法办事,合理把握政策,严格控制解除劳动合同的补偿尺度,出色地完成人员分流工作。先后精简分流310人,补偿仅花费10万余元,大大降低人工成本费用支出,真正做到了妥善分流和平稳过渡。十二、做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成上级业务部门和公司领导

13、交办的各项工作任务。1、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作;建立员工工资台帐,按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。3、按劳动社保部门的规定,依法办理社保、失业保、医保的缴费基数申报手续,调整了员工的住房公积金标准。4、及时计发员工工资及各项费用。5、配合集团完成公司班子成员的人事档案整理工作;全年接收人事档案25份,移出人事档案2份。6、与乐万企公司合作完成公司人事代理。7、完成集团和公司领导临时指派的其他工作任务。 体育部年终工作总结     

14、;    “感受精彩世界,生命在于运动”这句话恰如其分的诠释了体育部的职能与初衷,体育部存在的意义 便在于唤醒同学们的体育锻炼意识,在学习之余,积极参加体育活动,增强体质,为学习和以后的工作打 下良好的基础。基于此目的,本部门组织了许多丰富多彩的体育活动。在活跃我院体育氛围的同时,也选 拔出不少优秀的运动健儿参加校级比赛。体育部本着“务实、高效”的原则,在各个部门的协助下,在土木系篮 球赛和足球赛中,取得了优异的成绩。更重要的是,这些活动活跃了我院的体育运动氛围,增强了班级的 凝聚力,同时也得到了广大同学的认可与肯定。    

15、;     一、工作原则 以为学生服务为宗旨,团结一心 务实高效 积极创新。         二、工作效果 1、完善体育部内部机构。统一思想,加强团结,形成有效分工,责任到人,使体育部充满活力和激情。 2、有效开展常规工作,努力发掘体育人才,有效组织活动,使我系在院体育活动中取得较好成绩。 3、扩大影响,激发同学们的最大热情和参与度,丰富内外学生的课余文化生活。 4、加强为同学服务精神,使我系体育部成为受院内外同学欢迎的工作部门之一。   &nb

16、sp;     三、工作简报 安徽交通职业技术学院第十一届运动会 :比赛时间:XX 年 11月 4日-XX 年 11 月 6日 , 比赛地点:安交院北校区, 比赛结果:土木系团体第一名 土木系“新生杯”篮球赛 比赛时间:XX 年 11 月10 日-XX 年 12 月 2 日, 比赛地点:安交院北区大篮球 场,比赛结果:造价二班冠军,港口班亚军,高管班季军 土木系“新生杯”足球赛 ,比赛时间:XX年12  月 5 日-XX 年12  月 18 日 ,比赛地点:安交院北区操场, 比赛结果:冠军检测专业,亚军港口专业, (4)土木系学生会“

17、和谐杯”部门篮球赛, 比赛时间:XX年 12 月 6日-XX 年12  月 12 日 ,比赛地点:安交院北区大篮球场, 比赛结果:体育部冠军,治保部亚军。         四、工作缺陷 1、受制于学校活动,学院活动稀少。 从我部的工作任务来看,主要是组织学校和土木系的一些体育活动。对于 10级新 生来讲,参加一些社团活动,对于班级凝聚力的形成是一个很好的推动;09 及08级学长学业繁重,即将面临毕业工作,也希望团 队合作,而体育活动无疑是最好的选择。在工作计划中也提到组织更多比赛,但由于这样或那样的一些原

18、 因没能实现,最重要的原因是我院的人较少,组织比赛参加者较少而且积极性不是很好,但这并不是不组织比赛的借口,这就 给我们体育部提出了更高的要求,要求活动应该多样化,有所创新,在一个较短的时间里,达到组织比赛的目 的等,就像我们的运动会,可能比赛两三天就进行完了,但同学们为了参加比赛可能提前一个星期或是一个 月来锻炼,实际上它更好的吻合了我们组织比赛的初衷让同学们锻炼身体。2、工作机制不够健全。 所有的部门情况是相同的,部长不可能牵头所有的工作,其他成员也会独立的负责活动,这既是总体 安排,又是在锻炼后者。是部长学长间隔的询问工作进展,还是我们大一干事及时地去汇报工作?在这方面,体育部做 得不够

19、好。         五、工作感想 :不知不觉,本学期己经结束了,体育部的工作也已告结束。在整理了一年的得与失之后,我们想说 的最多的话还是感谢。感谢各个部门,感谢你们的鼎立支持;向院学生会的成员们致一声:你们辛苦了!         有人说,成功没有尽头,生活没有尽头,生活中的艰难困苦对我们的考验没有尽头,在艰苦奋斗后我 们所得到的收获和喜悦也没有尽头。当你完全懂得了这句话的含义时,生活之美也就向你展开了她迷人的 笑容。是的,体育部的全体成员都热爱我们自己的工作,同时也都享受着工作中的点点滴滴。以理智为船, 热情做帆,我们扬帆起航!相信在新的一年里体育部会尽其所能发出更热、更亮的光芒!  11 / 12

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号