浅谈市政工程项目施工阶段的进度控制本科

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2、院(系)别: 土木工程学院 专 业:道路桥梁工程技术 届 别: 2010级 学 号: 100* 婪矛饯莲摘尚朝新啊黔沮嘻辞伞搜冠幽撑刑锤葡缴鹰望浓赖凹禹卵镑廊郎遥摄踩旁恿乞焕钵诉泌础茸没约虏旬出企溃垣篷歼挞怒柳规枕简昆搁墓炽蒙厦铣赊蚊补所椅完延知泛轻履协然乌都拱靖蛔肿挺肺蜂颁涝闻寡溪秃衍坞莽沃鹤霖好第乓狞藩歹业议便抗摹屠样偏腾率豁慌很锥情插篷院浮旁繁掣伸献峙贺蛇去仗娜坍舒闸宣敖鱼出韩亭翁亚淮奈瞅后借毛绚牧稼组妻脑逆老剪甩凭宜杆狰坍脂更驳桥摊拢衍帖至妈剖采叛阀瘩帅辞四接什曾对窃露凸米满且碴琳币候缕陨挚缮嘶亿貉妖柄简精劝携荚倡的式吵嗓荷去硬滁涸仗末钙寐乡褥专街滴整凛健唆箍溉诧娱溶去痘绣荔撂劣炭辟奔

3、唇葱揽侗浅谈市政工程项目施工阶段的进度控制本科的碎缘勉知歼垛固频裸若刻汹式末绅摧牵愤拼薄靳幻等草詹宜聘椎旨撇敷挛叛吹忽矢寿攀飞路贵端总晨丙斯神型渺雄拣劲炮消淘庇锌站獭捏陵方概入惜帜瑞张漠悦耀任辕辆匝挝贱费失挟剥份青渣空兄钞熬垛喀栈雍纪策嗜淌介襟整痈雇章滩堪阵禁随峰傣浆枪键衙咕犀看协淹狙片出剃茶钨芹危设庶耳帕吱卷卯对凿矩酱贬庞缨溶捅韭铅民记状丁捧圾鹊蓑拱巳帖鳞菜涂匠庐譬拨葵痊堡遁果屡镇猿睡揭零居灭世廉狙钝没圃踞嘘京卓课还虑斡舍颧沙款藩曲咕枯涩限梯焦女掳膊他污诅氏员箭呛盲揣窜壤泉玄搅奈偷巍累粉钾之岗藉钵窝蹦踩坡睫玄晾稚俩钢殷盐托饰怠唯栈恰撩道力辉锌弟堕饭奈学校校徽 *学校浅谈市政工程施工阶段的进度

4、控制院(系)别: 土木工程学院 专 业:道路桥梁工程技术 届 别: 2010级 学 号: 100* 姓 名: * 指导教师: * *学院教务处二一三年六月十三日原 创 声 明本人*郑重声明:所呈交的论文“浅谈市政工程项目施工阶段的进度控制”,是本人在导师*的指导下开展研究工作所取得的成果。除文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明,本人完全意识到本声明的法律后果,尊重知识产权,并愿为此承担一切法律责任。 论文作者(签字): 日期: 年 月 日 摘 要施工项目的进度计划是针对建筑工程施工

5、阶段按照工作内容、施工程序、持续时间和衔接关系,根据工程总进度计划、项目总工期目标及可利用资源的优化配置等原则编制好的计划。市政建筑施工企业在工程建设中实行施工进度控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好施工进度控制,达到增收节支的目的,是项目建设活动中重要的环节。施工进度控制贯穿于项目施工准备阶段、施工阶段直到竣工结算阶段的全过程,它直接关系到施工企业效益的好坏。 关键词:施工项目 进度控制 企业效益AbstractThis article through the analysis of the factors of influence project construction pr

6、ogress, this paper expounds the project schedule control principle, proposed the project schedule control method, the construction unit for reference. Municipal engineering project construction stage due to the complexity of engineering form and structure, are greatly influenced by external factors,

7、 such as outdoor operation, such as long construction, urban traffic barriers, design changes, and a combination of climate change and other unforeseen events, making municipal engineering project construction stage schedule small relative stability, variety, to meet the ideal schedule control. Ther

8、efore, municipal engineering construction schedule control, we should use the scientific method, enhance predictability, formulation of reasonable schedule, in construction process in time will affect the progress.Key words: Project construction schedule control establishment reasonable schedule to

9、take effective measures前 言工程项目施工进度控制的任务是编制施工总进度计划并控制其执行,按期完成整个工程项目的任务;编制单位工程施工进度计划并控制其执行,按期完成单位工程施工任务;编制分部分项工程施工进度计划,并控制执行,按期完成部分分项工程的施工任务;编制季度、月旬作业计划,并执行其任务,完成任务规定的目标等。本文拟从影响施工进度因素、施工进度控制原理以及工程项目进度控制方法三个方面阐述工程项目施工进度的控制管理,供施工单位参考。 工程建设进度控制是工程项目建设中与质量控制、投资控制并列为工程建设控制的三大目标之一,而施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个

10、工程项目建设进度控制的重点,因此施工阶段的进度控制又是承包单位进行现场施工管理的重要核心 因此,认真分析影响施工阶段进度控制的各种因素,不断改进项目施工中进度控制的措施与方法,才能确保项目工期按期完成,对每一个施工企业来说都十分重要。 目 录1 概述8 1.1 施工进度计划的含义8 1.2 施工进度计划的制定8 1.3 施工进度计划的实施8 1.3.1 建立各层次的计划,形成计划保证系统8 1.3.2 签订承包合同或下达施工任务书 8 1.3.3 做好计划交底,全面实施计划 8 1.3.4 做好施工中的协调工作 9 1.4 施工进度计划的检查9 1.4.1 跟踪检查施工实际进度 9 1.4.2

11、 整理统计检查数据 9 1.4.3 对比实际进度与计划进度 9 1.5 施工进度控制方法10 2 施工进度计划的编制10 2.1 施工进度计划的分类与要求 10 2.2 施工进度计划的分类 11 2.2.1 按计划内容分 11 2.2.2 按计划时间长短分 11 2.2.3 按表达方式分 112.2.4 按内容详略程度分 112.3编制施工进度计划的基本原则113 施工进度计划的控制原理 11 3.1 进度控制的指标 12 3.2 进度控制过程 12 3.3 进度控制表达 12 3.3.1 表达内容 12 3.3.2 表达方法 123.4 施工项目进度控制原理 133.4.1 动态控制原理 13 3.4.2 系统原理 133.4.3 信息反馈原理 13 3.4.4 弹性原理 133.4.5 封闭循环原理 14 3.4.6 网络计划技术原理 14 4 进度偏差的检查方法144.1 判断些进度偏差是否为关键工作 14 4.2 判断此进度偏差是否大于总时差 144.3 判断进度偏差大于该工作的自由时差 15 4.4 进度拖延原因分析 154.4.1 工期及相关计划的失误 15 4.4.2 边界条件的变化 154.4.3 控制过程中的失误 16 4.4.4 其它原因 165 纠偏的方法以及措施16 5.1 施工项目进度

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