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1、提高混凝土楼板裂缝控制能力贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司敢于技术创新QC小组发表人：杨正茂时间：2014年5月课题名称贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司敢于技术创新QC小组发表人：杨正茂时间：2014年5月课题名称提高混凝土楼板裂缝控制能力目 录1、工程概况42、小组组建及活动情况43、选择课题44、现状调查55、设定目标56、分析原因67、确定主要原因78、制定对策79、按对策实施710、检查效果911、制定巩固措施1112、总结和下一步打算111、工程概况1.1工程建设概况一览表 工程名称茅台国际商务中心工程（一期）工程地址贵阳市国家高新区的长岭南路与创新路交叉口东南角建设单位贵州
2、茅台酒厂（集团）贵阳高新置业投资发展有限公司总包单位贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司设计单位上海德森建筑设计事务所监理单位贵州正业工程技术投资有限公司质量监督高新区建设规划局质量监督站勘察单位四川省蜀通岩土工程公司合同工期540天合同额3.7094亿元总投资额9.6亿元工程主要功能及用途办公楼、公共服务设施及商场、商铺等建筑功能分布概况地下三一层车库、设备机房、消防及生活水池等1.2建筑设计概况一览表 占地面积22400m2首层建筑面积6455.37m2总建筑面积122357.94m2地下室地下3层地下室标高-13. 6m地下面积54222 m2楼层层高地下地下三层：3.95m；地下二层：
3、4.35m；地下一层：5.3m；混凝土强度等级C30C50装饰楼地面水泥砂浆地面、防滑地砖地面、铺地砖等顶棚大白浆内墙 乳胶漆（楼梯间）、水泥砂浆（粗装）、面砖（用于卫生间）等防水地下室底板结构自防水，高分子防水卷材地下室外墙高分子防水卷材2、小组组建及活动情况贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司承建的茅台国际商务中心工程（一期）工程于2012年10月25日开工，针对工程的实际特点与难点，项目部在以往的工程施工中，通过积极开展全面质量管理活动，取得了良好的质量效果，为了进一步在本工程中激发广大员工的积极性和创造性，为建设优质工程提供保证献计献策，项目部于2012年10月在集团有限公司注册登记成
4、立了本QC小组。小组本着以“建精品工程，创名牌项目”为宗旨，以分部与分项工程合格率100，一次验收合格率100为质量目标开展活动。小组活动安排：2012年10月，小组组建；2012年1011月计划阶段；2012年12月2013年10月实施阶段、检查阶段；2013年11月2014年3月处理阶段。QC小组成员情况表小组名称贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司敢于技术创新QC小组课题名称提高混凝土楼板裂缝控制能力小组类型问题解决型组长赵勇小组成立时间2012年10月5日小组注册时间2012年10月5日活动日期2012年10月20日2014年3月20日小组注册号GZJGJTQC-12-23小组成员9人
5、课题注册号GZJG4JQCjszx-12-06活动频率每月活动两次，出勤率100%QC教育时间64h以上小组荣誉本QC小组历年参与项目部QC小组活动，获全国工程建设有限管理小组称号（中国建筑业协会质量管理分会评定）序号姓 名年龄性别职务文化程度职 称备注1赵勇50男总工程师本科研究员中国建筑业协会QC诊断师编号2013-4-2622方小川38男项目经理本科高级工程师3姚志刚40男项目总工程师本科高级工程师4杨正茂31男混凝土工长本科工程师中国建筑业协会QC诊断师编号2013-3-2485黎吉龙33男主管工长本科工程师6杨磊30男质检员本科工程师7张羽蓉33女资料员本科工程师8邹立新48男混凝土
6、班组负责人大专技师9毛启剑42男混凝土工中专技师制表人：杨正茂 时间：2012年10月20日3、选择课题3.1实施公司的质量方针，科学管理，精心施工，为建设单位提供优质产品和服务。3.2为适应高层泵送工艺的特殊要求，砼坍落度大，水泥用量多、加水量大，这些不利因素使现浇板产生温度裂缝的机率大大增加。3.3本工程砼强度高，且贵阳夏季气温高，砼入模温度高，因此水分蒸发速度快，易出现温度、收缩裂缝。砼用砂、石原材料级配不良，含泥量偏大，砼质量易出现异常，再加之受砼振捣、抹面、养护不到位等因素影响，易出现收缩裂缝。3.4本工程为贵州茅台酒厂（集团）重点工程，属于我司重点管理工程，工程质量目标为确保贵州省
7、“黄果树”杯优质施工工程及贵州省安全文明样板工程。3.5混凝土楼板裂缝问题是质量通病，维修难度大，费用高，一直没有得到很好的解决，从而影响工程整体质量和经济效益，选该课题，为提高工程质量奠定基础。4、现状调查混凝土裂缝控制技术作为建设部建筑业10项新技术（2010版）重点推广新技术之一，被广泛运用于建筑工程，为确保混凝土楼板裂缝的质量，我们对已浇筑的混凝土楼板的工程质量进行调查，对混凝土楼板质量的影响因素进行了分析。混凝土现浇板检查质量问题调查表序号调查项目频数（处）百分率（%）累计频数（处）累计百分率（%）1混凝土楼板裂缝9141.69141.62表面平整度6730.615872.23截面尺
8、寸3214.619086.84漏筋125.520292.35蜂窝麻面94.121196.46其他83.62191007合计219100制表人：杨正茂 时间：2013年1月12日根据上述调查表，作如下排列图，用排列图寻找主要问题。9167932812质量问题排列图 制表人：杨正茂 时间：2013年1月15日制图人：杨正茂 时间：2013年1月12日由排列图可以看出，影响混凝土楼板质量的主要问题是混凝土板面裂缝，成为解决问题的主要对象。5、设定目标5.1目标确定 为了确保茅台国际商务中心工程（一期）工程结构施工质量达到贵州省“黄果树杯”优质结构要求，有效控制混凝土楼板裂缝（收缩、温差、结构设计、构
9、造裂缝、材料选择等），构件主要受力部位不出现有影响结构性能或使用功能的裂缝，其他部位有极少量不影响结构性能或使用功能的裂缝，提高混凝土楼板裂缝控制能力，我们QC小组将目标值确定为：将混凝土楼板裂缝控制合格率从目前我公司所施工项目的85%提高到97.5%。制图人：杨正茂 日期：2013年1月15日5.2目标的可行性论证1.提高现浇混凝土楼板板面防裂能力，有效控制楼板裂缝，是从建筑结构使用安全的角度出发。楼板裂缝及使其产生的使用功能和外观质量问题成了住宅质量矛盾的焦点，裂缝的产生不但影响外观质量，而且严重影响建筑物的使用寿命，威胁到人民的生命和财产的安全，引起了社会关注。 2.本工程得到公司高度重
10、视，并在各方面都给予了大力支持。项目部重视质量管理，QC小组成员由两名诊断师及项目管理人员和一线的施工操作工人组成，具备创新能力，同时施工操作工人也具有一定素质和施工经验。 3提高现浇混凝土楼板板面防裂能力，有效控制板面混凝土裂缝虽然具有很大的施工难度，但是通过优化施工方案、科学管理、严格按规范要求施工，严格控制混凝土用水量、坍落度等是可以实现目标的。混凝土裂缝控制与结构设计、材料选择、施工工艺等多个环节相关，其中选择抗裂性较好的混凝土是控制裂缝的重要途径。本QC主要是从混凝土材料角度出发，通过原材料选择、配比设计、试验比选等选择抗裂性较好的混凝土，并提及施工中需采取的一些技术措施等。6、分析
11、原因QC小组针对从排列图中得出的主要问题于2013年1月初进行了多次的讨论，广泛收集现场操作工人、班组长、质检员、各级工程专业技术人员的意见和建议，集思广益，相互启发，相互补充得出因果分析图。制图人：杨正茂 时间：2013年1月15日7、确定主要原因通过小组人员集思广益，结合现场测量、检查、查阅记录、向当事人调查等手段，依据对主要问题影响程度的大小作为主要原因的判定标准，对造成混凝土楼板裂缝的主要质量问题的十四个末端因素进行了要因确认，见要因确认表。要因确认表序号末端原因要因确认确认方法确认结果1技术交底不到位大面积的框架梁板砼结构特殊性，决定了砼施工工艺的特殊性和重要性，应加强针对性交底调查
12、分析要因2质量意识淡薄施工操作人员变动频繁，质量观念差调查分析要因3砼浇筑设备限制输送泵送，插入式振动棒及平板震动器等，计器设备定期校验调查分析非要因4砼配合比不合理选用不同配合比调查分析要因5水灰比偏大增强机械操作人员责任心，可以解决现场调查非要因6砼坍落度偏大受高层泵送影响及现场拌制条件所限，原材料等因素影响现场调查要因7骨料（砂、石）级配不良，含泥量偏高严把材料进场关，选用级配良好，含泥量小的砂石，不合格不予进场，可以解决现场检验非要因8外加剂质量不稳定对进场外加剂由材料员，实验员检查验收并抽样复检，不合格予以退场、严禁使用，可以解决现场检验非要因9模板支撑刚度不够模板支撑的材料参数，需按现场实际参数经过验算，有足够的刚度和稳定性现场验证非要因10砼浇筑工艺有欠缺有详细专项施工方案，执行现行的工艺标准及规范等调查分析非要因11砼振捣不到位，抹面遍数不够、方法不正确施工人员责任心不强，方法不当现场调查要因12工序交接制度执行不力工序交接难以按规定要求落实到位，具体操作时往往流于形式，这是一个极为重要的因素调查分析要因13砼养护不及时、不到位
