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1、正太集团有限公司目 录一、 工程概况 (3)二、 QC小组简介(3)三、 选题理由及选题(5)四、 现状调查(5)五、 设定目标(7)六、 目标论证 (7)七、 原因分析(8)八、 确定要因(8)九、 制定对策(14)十、 对策实施(15)十一、 检查效果(19)十二、巩固措施(21)十三、遗留问题及今后打算(22)提高大坡度砼斜板的优良率 天津市远洋城项目部QC小组一、工程概况远洋城工程项目位于天津市塘沽区津塘公路北侧，广田路东侧，福田路西侧，普达道南侧。本工程总建筑面积约16万平方米，包括8栋34层住宅楼和一座地下2层连体车库。本工程主要为剪力墙结构，层数为地上34层，地上高99米。本工程
2、是远洋地产集团在塘沽远洋城200万平米住宅楼开发的一个项目，他的落成将成为塘沽又一独具特色的住宅小区。本工程为16万平米的住宅小区，坡屋面垂直投影面积达8000平米，折算成坡屋面面积约13000平米，坡角大部分为70，坡屋面板厚120mm，砼强度为C25。实施前砼成型效果制图：徐进军时间：2010.9.15二、QC小组概况本项目QC小组成立于2010年9月10日，为确保大坡度坡屋面混凝土浇注质量及为后期屋面防水施工打下坚实的基础，小组全体人员开会决定：在项目经理殷玉祥的带领下，我们制定详细的施工方案，狠抓过程控制，确保大坡度砼斜板混凝土的浇注质量，保证大坡度砼斜板的平整度，杜绝渗漏及有害结构通
3、缝现象的出现，要求混凝土浇注饱满、密实、均匀，坡屋面板厚标准一致，有着良好的观感质量。1、小组情况如下：小组名称 正太集团有限公司远洋城项目部QC小组成立时间：2010年9月课题名称提高大坡度砼斜板的优良率本次活动时间：2010.92011.2课题类型 现场型注册号ZTJTTJ-QC-201102小组人数9人活动频率：3次/月 出勤率98%制表：徐进军时间：2010.9.102、小组成员概况姓名性别技术职称职 务组内分工活动次数QC培训时间殷玉祥男工程师项目经理全面指导1448小时薛磊男工程师技术负责人制定QC方案总成果1448小时张春华男工程师项目副经理全面实施1448小时陈海俊男工程师施工
4、员全面实施1432小时徐进军男高级技工瓦工班长全面实施1332小时黄卫峰男工程师质检员全面实施1332小时阚忠义男助工技术员全面实施1232小时卞贵祥男技工木工全面实施1332小时王旭银男技工瓦工全面实施1332小时制表：徐进军时间：2010.9.10三、选题理由制表：徐进军时间：2010.9.10四、现状调查 本项目QC小组成立后，我们结合现场及相关反馈意见，多次开会商讨对策，并对施工方案进行细化和完善，采取行之有效的质量保证措施，注重过程控制。2010年9月14日，组长殷玉祥带领全体组员，对公司施工天津市宝龙巷住宅工程及成都喜风花园工程类似的结构的质量验收情况进行统计，共抽查了326个点。
5、统计结果如下：项目名称抽查点数（点）验收合格点数（点）验收不合格点数（点）合格率（%）天津市宝龙巷住宅工程1601342683.75成都喜风花园工程1661392883.1合计3262725483.4制表：徐进军时间：2010.9.15经对不合格54个点进行分类统计并进行分析，存在以下问题：序号检查项目（影响因素）频数（项）累计频数累计频率%1砼表面平整度222240.72斜板厚度不一致184074.13砼表面蜂窝、麻面、露筋84888.84施工冷缝多45296.25其 他254100合 计54制表：徐进军时间：2010.9.1596.2%60504030201054 40.7%1009070
6、800其他施工冷缝多砼表面蜂窝、麻面、露筋斜板厚度度不一致砼表面平整度88.8%46383216082620 74.1%A类因素N=4N=8N=2N=18N=22 N=18制表：徐进军时间：2010.9.15从上图可以看出影响大坡度砼板质量的主要问题是： 1、砼表面平整度 2、斜板厚度五、设定目标:目标： 改进大坡度砼斜板施工新工艺,使该技术得到广泛运用目标值：为了提高大坡度砼斜板的优良率，使合格率保证达到93%。93%83.4% 活动前 目标值制表：徐进军 时间：2010.9.16六、目标论证 可行性分析：1、编制了详细的施工方案、作业指导书，并经公司总工程师组织有关专家论证、审核、把关。2
7、、小组成员文化程度高，都是业务主干，责任心强，态度积极，有极强的管理能力及丰富的工作经验，善于发现问题、解决问题。3、通过对天津是宝利花园类似结构的施工完成的产品进行检查，共检查103个点，其中验收合格96个点，合格率达到93%,成功的经验可以借鉴。制表：徐进军 时间：2010.9.16结论：综上所述，通过小组成员的共同努力，强化过程控制，我们的目标一定能够实现。七、原因分析对拉螺栓质量不好、数量位置不够仪器使用时间长标高控制线不准浇注顺序不合理模板支撑、加固体系不完善表面较粗糙塌落度不稳定混凝土流动性不稳定检测工具精度差表面高低起伏斜板厚度不一致砼表面不平整激励措施不到位创优意识不强混凝土沉
8、降不均匀砼表面蜂窝、麻面、露筋建筑模板材料不合格振捣扰动模板、变形学习培训练少责任心不强混凝土供应站控制不严制表：徐进军 时间：2010.9.17八、确认主因一）要因分析：要因确认 1 ：员工学习培训少责任心不强总公司管理要求，现场上岗工人必须100%接受培训。小组成员殷玉祥随机查阅了10名工人培训档案，全部经过岗位培训，并且考试合格率 100%。详见调查表：工人丁胜利王军华金国田刘文林将电书程运姜国华任新袁西厂刘利培训时间10.9.1210.9.1210.9.1210.9.1210.9.1210.9.1210.9.1210.9.1210.9.1210.9.12考核成绩969998891006
9、510086100100 制表：徐进军 时间：2010.9.18结论：非要因要因确认 2 ：激励措施不到位，工人创优意识淡漠项目对管理人员执行公司统一的考核制度，每季度考核评分，和工资奖金挂钩；但是现行考核制度没有和管理人员所直接管理的劳务队的施工质量结合起来，考核评分流于形式，对调动管理人员积极性作用不大。 项目制定了质量奖罚措施，且定期开展劳动竞赛，奖优罚劣，但劳动竞赛是对劳务队各方面表现的综合评价，且奖金都发给了劳务队，不能保证真正发到技术优秀的木工和砼工手中。对努力提高模板和砼浇筑水平意义不大。结论：非要因要因确认 3：混凝土供应站材料控制不严 项目部小组成员张春华多次去砼厂查看砼厂对
10、骨料进行检查试验报告，均达到要求。石子在料场经专门的洗石机冲洗，经现场检测，石子含泥量、石粉含量在规范允许范围内。结论：非要因要因确认4：模板支撑、加固体系不完善检查现场大坡度砼梁、板模板体系刚度，找出因排架、方木加固不足造成的模板体系刚度不足的点（不合格点）如下图。计算不合格点所占比例。如下表，不合格点数为42%检查部位检查点数不合格点数%Q轴/1-3轴19842制表：徐进军 时间：2010.9.18结论：要因要因确认5：水准仪存在误差将一台S3水准仪在施工前进行送检检修，鉴定证书编号为：Q08050仪器精度符合要求.结论：非要因要因确认6：砼工振捣方法不对、扰动模板项目部对砼浇筑振捣工人的
11、振捣方法进行检查，由于板只有120mm厚，工人振捣时用振动棒顶着模板、和钢筋，用脚踩着振动棒进行振捣，扰动模板。共检查16处，计算不合格点所占比例。如下表，不合格点数为56%检查部位检查点数不合格点数%2号楼砼大坡度板16956制表：徐进军 时间：2010.9.18结论：要因要因确认7：建筑模板材料不合格小组成员陈海俊对项目部进场的模板共进行了5次检查，检查结果均合格结论：非要因要因确认8：模板平整度控制措施不完善小组成员殷玉祥多次去检查模板平整度2号楼大坡度砼梁、板的模板接缝情况检查如下表所示，平整度超过5mm板为8块，所占百分比为8/47=17%。检查部位检查数不合格数%2号47块8块17制表：徐进军
