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1、长阳路910弄4号等3幢因地铁12号线施工受损房屋修缮工程施工组织设计编制单位：上海中旭建设工程有限公司 二零一五年十一月二日目 录第一章、 编制说明及编制依据6一、 编制目的：6二、 编制依据：6第二章、 工程概况6第三章、 施工总体部署8第四章、 施工组织管理体系81、 施工管理组织机构82、 项目经理部主要成员及各部门组织措施102.1、 总承包管理层负责人102.2、 项目经理部质量控制、安全组织10第五章、 主要分部分项工程及重点、难点工程施工方案101、 静压锚杆钢管桩施工方案（详见静压锚杆钢管桩工程专项施工方案）102、 加固工程施工方案（详见加固工程专项施工方案）103、 外墙
2、脚手架施工方案（详见外墙脚手架专项施工方案）104、 屋面工程104.1、 屋面防水层工程（详见防水专项施工方案）114.2、 屋面瓦检修114.3、 钢屋架检修115、 装修工程115.1、 内墙涂料115.2、 厨卫墙地砖铺设135.3、 门窗工程145.4、 卫生间、厨房等经常用水的地方的防水处理（详见防水专项方案）165.5、 外墙三件套安装166、 给排水安装工程176.1、 给排水系统的一般要求176.2、 PPR管安装工艺176.3、 不锈钢水箱更换177、 电气工程197.1、 公共部位线路线槽整理197.2、 室内钢筋网加固墙面墙体内电路保护19第六章、 安全文明施工措施19
3、一、 施工平面布置图20二、 施工现场平面布置说明201、 针对场地狭小平面布置措施202、 针对小区项目安全文明要求高平面布置措施203、 临水、临电、临时设施布置213.1、 施工临时用水布置213.2、 施工临时用电布置213.3、 施工通道进出口及垂直运输通道213.4、 临时排水、排污214、 地下管线保护21三、 安全施工211、 安全管理目标212、 安全管理体系223、 施工安全防护措施234、 安全事故的预防245、 安全保证体系要素256、 安全施工具体措施266.1、 施工机械的管理266.2、 施工用电安全266.3、 防工伤事故措施276.4、 消防措施277、 施工
4、沉降观察控制及应急保护措施277.1、 建筑沉降观察控制277.2、 结构保护应急措施288、 应急救援预案及措施（详见现场应急预案）28四、 文明施工281、 文明施工目标282、 现场文明施工管理282.1、 场容场貌管理282.2、 材料、工具堆放管理282.3、 交通管理292.4、 治安管理293、 文明施工保证措施293.1、 文明施工责任区制度293.2、 工完场清制度293.3、 文明施工检查措施294、 针对小区现场狭小管理措施30五、 环境保护措施301、 防尘、防噪音、降低环境污染的具体措施302、 防止装饰过程中造成环境污染措施312.1、 环保材料的选择312.2、
5、在装饰装修的施工过程中313、 “渣土垃圾”管理措施324、 防止雨水、废水流入室内的措施325、 环境检测32第七章、 保证质量的技术措施和保证材料质量的措施34一、 质量目标及质量管理体系34二、 施工技术管理组织措施34三、 施工质量保证措施351、 施工准备的质量保证352、 施工过程中的质量保证36四、 保证材料质量的措施361、 对材料供应商的选择和物资的进场管理361.1、 选择合格的供应商361.2、 材料满足规范要求372、 加强计量检测373、 材料检查验收374、 材料的放置与保管375、 材料使用监督376、 特殊材料管理377、 工程采用环保材料37五、 施工质量检测
6、规范标准38六、 质量要求、通病防治和技术保证措施381、 修理、拆装木门窗及樘子382、 细木装饰工程383、 油（涂）饰工程394、 塑钢窗工程395、 锚杆静压桩质量问题的预防与处理396、 防渗漏技术措施及质量通病防治措施407、 植筋施工质量控制41七、 成品保护及保护部位保护措施42第八章、 施工进度计划及协调保证措施43一、 施工工期及计划开、竣工日期43二、 施工作业计划及时间节点431、 加固阶段施工432、 安装装饰阶段施工43三、 工期的保证措施431、 保证工期的总体安排432、 保证工期的组织管理措施44四、 赶工时的应急措施45第九章、 主要施工机械、设备和劳动力用
7、量情况等各种需要计划46一、 拟用于本工程的主要施工机械及配备46二、 拟用于本工程的检测设备47三、 劳动力用工计划表481、 劳动力来源及素质482、 人力安排表48四、 施工材料计划表49第十章、 分包工程情况说明一览表49第十一章、 工程总包管理、施工配合措施50一、 总包管理50二、 施工配合协调措施501、 与建设单位指定分包施工单位协调配合措施50 第一章、 编制说明及编制依据一、 编制目的：在掌握图纸、理解现场的前提下，编制该施工组织设计，针对本工程重点、难点项目提出实施方案，为工程实施提供依据。二、 编制依据：1. 依据招标单位的招标文件和现场踏勘的感性资料；2. 依据国家颁
8、发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准；3. 依据建筑法、建筑工程质量管理条例、建筑工程施工强制性条文；4. 依据市建委和市政府有关文明施工的要求；5. 上海建筑装饰（集团）设计有限公司的工程施工图纸。6. 建设单位的招标文件。7. 我司的投标文件。8. 项目现场情况。9. 我公司积累的类似施工经验。第二章、 工程概况一、 工程名称：长阳路910弄4号等3幢因地铁12号线施工受损房屋修缮工程二、 工程地点：上海市长阳路910弄4号、长阳路890900号、长阳路920930号三、 参建单位：1. 建设单位：上海百群拆迁服务有限公司2. 设计单位：上海建筑装饰（集团）设计有限公司
9、3. 监理单位：上海同建工程建设监理咨询有限责任公司4. 总包单位：上海中旭建设工程有限公司四、 工程概述：（一） 项目简介长阳路910弄4号、890900号及920930号房屋位于上海市杨浦区长阳路、怀德路路口。长阳路910弄4号楼为5层砌体住宅楼带一层地下室，890900号及920930号楼均为六层砌体住宅楼。该3幢房屋平面形状规则，基本呈矩形，其中4号楼东西向长度约9m，南北向长度约为22.6m，建筑总高度约为15m；890900号楼东西向长度约47.6m，南北向长度约为9m，建筑总高度约为18m，920930号楼东西向长度约41m，南北向长度约为10m，建筑总高度约为18m。三幢房屋总
10、建筑面积约6287m2。其中910弄4号楼房屋被评定为“严重损坏房”，主要的加固修缮内容有：地下室地基静压锚杆钢管桩加固，室内外结构性裂缝修补及墙体加固以及屋面工程修复等；890900号楼和920930号楼房屋被评定为“一般损坏房”，主要的加固修缮内容有：楼北侧室外地基静压锚杆钢管桩及增设桩基础承台加固，室内外结构性裂缝修补及墙体加固，外墙外立面防水及屋面工程修复。（二） 主要工作内容： 楼号序号910弄4号楼890900号楼及920930号楼1地下室静压锚杆钢管桩加固楼北侧外墙静压锚杆钢管桩及桩基础承台加固2地下室钢筋混凝土内胆构造及防水所有墙体及结构构件裂缝修补3所有墙体及结构构件裂缝修补
11、钢筋混凝土梁、板等露筋部位加固修复4钢筋混凝土梁、板等露筋部位加固修复山肩墙钢筋网水泥砂浆面层单面加固5内外墙体钢筋网水泥砂浆面层加固所有内墙粉刷起壳、开裂需凿除重粉6所有内墙粉刷起壳、开裂需凿除重粉公共走道、楼梯等楼地面重新粉平抹光8公共走道、楼梯等楼地面重新粉平抹光公共部位线路线槽整理9公共部位线路线槽整理所有外墙窗更换塑钢窗10所有外墙窗更换塑钢窗原外墙及公共部位涂料全部铲除重做11原外墙及公共部位涂料全部铲除重做所有楼梯栏杆重新涂刷金属漆12所有楼梯栏杆重新涂刷金属漆外墙“三件套”更换13外墙“三件套”更换屋面工程及雨落水管检修14屋面工程及雨落水管检修室内外上下水更换15室内外上下水
12、更换明沟修缮16明沟修缮第三章、 施工总体部署一、 施工总体安排原则1. 确保工程质量和工程进度的前提下进行施工作业规划和人力、设备、材料、机具等资源配置；2. 组织均衡生产，确保整个施工过程的连续性；3. 在总工期、关键工期的要求下，合理安排各阶段施工进度；4. 根据施工重点，难点及施工实现的技术关键，有针对性地安排相应的施工方案。二、 总体施工主流程：施工准备地基压桩加固工程墙体裂缝及加固工程室内装饰工程屋面及外墙修缮安装等三、 施工总平面布置：详见施工总平面布置图。四、 施工段划分：根据本工程特点，将各工程量划分到各工作段，各工作段之间平行交叉作业，各工序流水作业。五、 施工总体工期：本
13、工程工期自2015年11月15日开工，至2016年5月30日竣工，总工期共计175日历天，具体开工日期以开工令为准。详见施工总进度计划表。六、 施工总体质量目标：一次验收合格率100%，无质量隐患及事故。安全文明施工要求：安全达标、文明创优。确保不发生人员伤亡事故，不发生机械设备事故，不发生重大中毒、爆炸、火灾、治安事故。七、 劳动力、机械设备和材料的资源配置及投入计划（后详）第四章、 施工组织管理体系1、 施工管理组织机构51项目经理部现场管理网络图项目经理李泉项目副经理陆亚飞技术负责何卫东安全员纪俅材料员毛文钱后勤负责陆金华质量员曹卫江施工员李进资料员曹卫东预算员张雄 2、 项目经理部主要
14、成员及各部门组织措施2.1、 总承包管理层负责人 项目经理：项目经理全权代表本公司全面履行与业主签订的工程总承包合同及投标承诺；协调各方关系；负责施工所需人、财、物的组织管理与控制；同时对工程质量、安全、工期以及资金的使用等是全面履行总包合同的第一责任人。 项目生产副经理：分管工程部、安全技术部、机械动力部、物资部。负责整个工程的安全、文明施工及环境保护、消防管理；负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理；负责协调各专业之间的交叉施工管理；是工程工期、施工协调、现场管理的主要责任人。 项目总工程师：分管技术质量部、设计组。负责本工程的施工技术管理、质量管理、深化和优化设计管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理，是施工技术、质量、方案、设计管理的主要责任人。2.2、 项目经理部质量控制、安全组织按照项目法施工要求，根据总承包合同和国家、上海市有关规定
