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1、2017年度农桥建设项目专项资金绩效评价报告一、 基本情况农桥项目是省、市政府确定的由财政部门牵头实施的农村实事工程之一。财政部门会同水利主管部门深入到农桥建设一线，了解农桥建设进展情况，协调解决矛盾问题，有力地保证了农桥建设项目的顺利开展。根据南京市财政局、南京市水务局关于下达2017年农桥建设计划的通知，2017年南京市计划建设229座农桥，其中江宁区65座，浦口区28座，六合区71座，高淳区49座，溧水区14座，化工园区2座。根据关于下达2016年农桥项目建设奖励资金及管理费的通知、关于下达2017年第二批农桥项目建设补助资金的通知、关于下达2017年农桥管理费和农桥项目建设补助资金的通
2、知，2017年南京市农桥项目共下达资金4090.7万元，其中，农桥建设补助资金3384万元，奖励资金425万元，农桥管理费用281.7万元；要求区配套资金分别为江宁区65万，浦口区19万。 二、绩效评价指标分析根据市财政局南京市级财政专项资金预算绩效目标管理暂行办法及相关规定，结合农桥项目特点，本次绩效评价设置投入、管理、产出、效益与效果、满意度5个一级指标、预算完成率等14个二级指标。在确定评价指标的基础上，依照各指标在绩效评价中的重要程度设置不同的赋值，合理反映各个指标的影响和作用，并逐级分解，形成了此次绩效评价的指标体系。本次绩效评价遵循三个原则：一是坚持科学规范原则，二是坚持客观公正原
3、则，三是坚持实事求是原则，对项目实施管理过程及结果进行客观评价。通过对所收集数据的汇总、整理、分析及计算，运用指标评价体系及评分标准进行综合打分，形成评价结论。本次绩效评价采取抽样的方法，对229座农桥的建设资料进行查阅，抽取其中163座农桥进行实地踏勘和测量，及向当地群众问询，现场抽查率为71.18%。经核查评定，本次绩效评价总得分为85分，评价等级为“良好”（具体情况详见附表）。各级指标标准分和实际得分情况如下：1、投入目标。指标权值指标19分，包括预算完成率、资金到位率、实际支出率和专款专用率4个二级指标。此四项3项执行情况好，实际支出率高淳区、江宁区自评各扣1分，此项自评分17分。2、
4、项目管理目标。指标权值指标16分，包括招投标率、项目设计规范率、项目合同管理率和监理工作规范率4个二级指标。项目管理基本健全，管理基本完善，自评扣3分。此项自评分13分。3、产出目标。指标权值指标16分，包括进度报告落实、项目建设完成、验收合格率和预决算偏离率4个二级指标。高淳区、江宁区建设进度未达到管理要求自评各扣1分；受建设材料涨价因素影响，预决算偏差，自评扣2分。此项自评分12分。4、效益及效果目标。指标权值指标28分，包括实地抽查结果。经检查：浦口区、六合区、溧水区、化工园区基本能按照计划完成建设任务，农桥的建设位置、长宽、回弹强度、外观等符合批复要求和相关规范；高淳区未按照计划完成建
5、设任务。自评扣5分。此项自评分23分。5、满意度目标。指标权值指标21分，包括服务对象满意度,分别涉及安全性、中小型农机未顺利通行、引发不良影响事件、引发污染事故、设计不满意，生产生活不便利、桥梁无保养等7项内容。根据满意度调查情况，设计及保养方面扣1分，此项自评分20分。自评分如下表：指标投入目标管理目标产出目标效益与效果目标满意度目标合计/分标准1916162821100得分171312232085三、项目实施管理情况评价（一）农桥建设启动早，前期工作准备充分 为使农桥建设顺利进行，市财政局于2016年10月份即对2017年度农桥建设提出要求，2016年末即确定2017年农桥建设计划，明确
6、各方工作职责，落实有序，保证了农桥项目建设顺利推进。一是做好项目库调整工作。做好项目库调整是计划申报的关键环节，经请示省厅，对新增农桥项目经审核汇总后报省厅备案审核，入省项目库中。二是抓紧组织实施农桥项目建设。考虑到项目设计、招投标需要一个时间过程，农桥施工受汛期、农忙影响，2017年农桥项目建设启动早，行动快，各区接到建设计划后高度重视，积极组织，改进和完善工作机制，与建设主管部门共同制定2017年农桥具体实施方案，大部分区在五月份前即完成农桥建设前期准备，确保了省规定的工程建设进度。（二）强化资金监管，规范资金拨付程序 农桥建设资金实行专账管理，省、市补助和区财政配套资金全部归集在专账中，
7、实行区级报账制管理。农桥建设实施过程中，建设单位严把施工预算关，认真落实决算审计制度，资金拨付由施工单位根据合同约定、工程进度填写财政资金申请单，监理签字认可，建设主管单位复核签字后，财政部门按照项目实施进度拨付农桥建设资金。同时定期对每一个在建桥梁进行检查。工程结束后区财政部门委托审计部门对农桥建设资金情况进行审计，确保农桥资金专款专用，为农桥建设提供了保障。截至评价日，南京市2017年度农桥建设项目落实资金4090.7万元，其中：省级资金1437.5万元，市级资金2371.5万元，省级管理费补助资金28.2万元，市级管理费补助资金253.5万元。（三）加强项目管理，确保工程质量为全面推进农
8、桥项目规范化建设，各区结合实际，规范建设程序，提高管理水平，有效保证了工程质量。各区农桥建设项目均委托招标代理进行招标，招投标环节中严格投标单位的资格审查，避免出现超范围或资质不符的情况。农桥建设项目设计，均实现了一桥一图。工程管理流程规范，合同管理完善。工程实施过程中，监理单位对每座桥的质量进行把关和进度控制，竣工验收资料显示达到设计要求和各项技术指标。四、农桥建设的绩效（一）农桥建设方便了农民群众生活出行由于长期以来农村基础设施建设不足，农村百姓特别是偏远地区农村百姓为出行难感到无奈与困惑。有些地方直线距离相隔不远，过去因为没有农桥，要走坑坑洼洼的泥泞路，如今，农桥农路修到家门口，农民出行
9、和运送饲料、化肥、农资产品变得便利快捷。农桥建设有效地方便了周边村民生活出行，深受农民群众的欢迎，成为农民群众出行的“便捷桥”、密切党群关系的“连心桥”。（二）农桥建设改善了农民群众生产条件近几年，政府对农业发展的扶持力度不断加大，特别是农业机械化推广方面，设立了相应的财政补贴政策，鼓励农民在农业生产中应用农业机械。农桥建设解决了田间机耕路与村间交通路的衔接，以前大型农业机械无法进入，现在有了农桥，方便了大型农业机械的推广与应用，既保证了最佳农作时间，又降低农民劳动强度，劳动生产率得到大幅提升。农村桥、涵、林、井、路的综合配套，提高了农作物的综合生产能力，促进了农业规模经营，实现了农业增效。（
10、三）农桥建设为偏远农村脱贫致富打下坚实基础农桥建成后，不仅农民出行大为方便，更为偏远地区农民致富打开了通途。粮食、蔬菜、畜禽、水产等主要农产品的物流时间大大缩短，让农民手中的农产品走出了封闭的农村、快速走向了市场，让资源变成了财富。农桥的建成，使得高标准农田建设、农业机械化与农业设施装备提升、蔬菜保供基地建设、规模设施化畜牧养殖等现代农业项目建设得以落地，成为助力农村经济发展的“推进器”。农桥建设在一定程度上促进了当地农村经济发展，从而点燃了农民创业的热情，延伸了农民致富的希望。五、进一步加强农桥发挥专项资金管理，提高资金使用效益建议（一）认真履行部门职责，确保项目顺利实施农桥建设事关民生，民
11、心和农村经济发展的大局，各区应高度重视农桥建设工作。应在确保农桥建设质量的前提下，按照规定的时间节点，加快实施进度，做到当年建设、当年完工、当年受益，提升建设资金使用效率，实现惠农政策效益最大化。各区应加强部门间协调配合，认真履行部门职责。财政部门要强化项目库建设、年度建设计划的申报、农桥建设专项资金管理，项目的审计等组织牵头工作。水利部门要强化项目的设计、招投标、施工、监理等项目建设的实施及质量把关。同时针对目前农桥建设中存在的问题，不断完善农桥建设管理措施，确保农桥建设的质量与序时进度。（二）强化建设规范，确保农桥建设质量采取有效措施，高效合理安排利用农桥建设资金，高起点、高标准设计规划。
12、做到统一设计标准，委托有资质的设计单位对拟建工程进行设计，水利部门审核把关。严格执行公开招标程序，并将中标单位、资质和中标金额等对外公示，接受社会监督。加强对设计、监理、施工单位监管，委托第三方进行专业质量核查，在项目施工过程中可以鼓励当地村民参与监督。农桥建设属于民生工程，工程结束后由第三方进行质量鉴定是保证农桥建设顺利实施的重要流程之一，也是对施工及监理单位履行工作职责的有效控制，加强农桥质量检测管理，做到“建一座、成一座，发挥效益一座”。 确保农桥建设质量。（三）注重检查维护，落实长效管护责任农桥建设具有立竿见影的效果，建成后的维护与管理则需要长期持之以恒的坚持。各区完成项目施工、开展工
13、程验收、办理资产移交后，应当经常性检查，定期组织财政、水利等相关人员进行重点核查，确保建成农桥管护责任落实到位；各区应建立管护队伍，明确管护责任，实行管护考核；针对农桥管护人员经验不足，技术水平不高等问题，组织岗前培训，掌握知识要点，确保能独立开展检查与简单的保养维修。同时，通过政策宣传，培养受益群众的主人翁意识，让受益群众边使用边监管，做到 “有建设、有管理、有效益”，切实发挥长期效应。 （四）提高认识，增强为农民服务责任感农桥建设是省市政府确定的为民办实事工程之一，是一项惠民工程。农桥虽小，但事关农民群众生产生活大事。农桥建设在农村河道疏浚、中小河流治理、土地开发与利用、农田水利乃至美丽乡村建设过程中都发挥着重要作用。各区应充分认识农桥建设的重要性，增强为民服务的责任感和使命感，把农桥建设当做政治任务来完成，不谋利，不谋私，加强部门协调配合，提高组织程度，真抓实干，让“乡间彩虹”更多更快地架设在美丽乡村，让农民生活更上一层楼。 8 / 8
