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1、岗位评价要素表（总点数：800）工作责任要素（320/40%）知识技能要素（280/35%）努力程度要素（160/20%）工作条件要素（40/5%）评价要素要素细分权重工作责任（40%/320）01.经营目标责任10002风险控制责任6003指导监督责任4004内部协调责任6005外部协调责任60评价要素要素细分权重知识技能（35%/280）01工作复杂性6002工作灵活性6003文字能力要求4004计算机应用要求4005最低学历要求4006工作经验年限要求40评价要素要素细分权重努力程度（20%/160）01工作压力6002开拓创新要求5003体力要求50评价要素要素细分权重工作条件01工作
2、环境2002工作时间20一、 工作责任（320）要素名称：经营目标责任（100）要素定义：指任职者所从事的工作本身对于公司总体经营业绩所做出的贡献大小等级说明评分1对公司经营业绩的影响很小，属于一般操作类或普通事物类工作岗位202对公司经营业绩有一定影响，属于一般技术类或基层管理类岗位403对公司经营业绩有较大影响，属于中高级技术岗位或非核心业务部门及职能管理部门中的中层管理岗位604对公司经营业绩有很大影响，属于核心业务部门或职能管理部门中的中层管理岗位805对公司经营业绩又非常大的影响，属于高层管理岗位100要素名称：风险控制责任（60）要素定义：指任职者在工作过程中所面临的风险大小以及在
3、环境不确定情况下，任职者个人的工作活动可能会给公司带来的不利影响或损害程度。判断的基准是工作环境中的不确定因素大小以及判断或决策失误后可能造成的损失或影响。等级说明评分1工作环境中的不确定性因素非常少，工作几乎没有风险，一旦工作失误，只会对部门工作造成非常小的影响。122工作环境中的不确定性因素较少，工作只有少量风险，一旦工作失误，会对公司造成一定的影响。243工作环境中有一些不确定性因素，工作有一定风险，一旦工作失误，会对公司造成较大的影响。364工作环境中有较多不确定性因素，工作有较大风险，一旦工作失误，会对公司造成较为严重的不利的影响。485工作环境中有大量不确定性因素，工作有很大风险，
4、一旦工作失误，会使公司遭受惨重的损失。60要素名称：指导监督责任（40）要素定义：指任职者在正常的权力范围内所承的正式指导、监督、评价等方面的责任。等级说明评分1不指导监督任何人，只对自己的工作负责。82指导、监督2名以下普通员工（含2名）163指导、监督3-6名普通员工或1-2名基层管理人员244指导、监督7名以上普通员工或3-4名基层管理人员325指导、监督5（含5名）名以上基层管理人员40要素名称：内部协调责任（60）要素定义：指在正常工作中，任职者为了顺利开展工作而需要从事的企业内部合作及协调活动等级说明评分1偶尔需要与本部门内部其他一般员工进行协调122需要与本部门内部其他员工进行协
5、调，偶尔需要与其他部门进行协调，如果协调不利，一般不影响自己和他人工作的正常进行243需要与本部门和其他部门的部门员工进行密切的工作联系，如果协调不利，会影响双方工作的正常进行364需要与本部门内部所有一般员工进行密切的工作联系，或需要与部分部门的经理人员或者负责人进行工作方面的协调，一旦协调不利，会对公司造成一定的影响485需要与各部门的经理人员或负责人进行密切的工作联系，在工作中需要与他们保持随时性的联系和沟通，一旦协调不利，会对整个公司产生重大影响。60要素名称：外部协调责任（60）要素定义：指任职者在履行正常工作职责的过程中，在维持企业外部工作联系方面承担的责任等级说明评分1不要与外界
6、保持较密切的联系，或者只是偶尔需要与外部机构的人员进行联系122需要与对公司经营业务无重大影响机构中的一般工作人员发生较为频繁的工作联系243需要与对公司经营业务无重大影响机构中的高层管理人员发生较为频繁的工作联系364需要与对公司经营业务有重大影响机构中的一般工作人员发生较为频繁的工作联系或者是与此类机构中的高层管理人员保持一定的工作联系485需要与对公司经营业务有重大影响机构中的高层管理人员发生较为频繁的工作联系60要素名称：工作复杂性（60）要素定义：指任职者在工作过程中所需要履行的职责的复杂程度。等级说明评分1工作内容较为简单，工作任务很容易完成。没有具体的专业知识要求，具备一般常识即
7、可完成工作。122工作内容略微有些复杂，需要具备基础性的专业知识和技能才能胜任工作，但是绝大部分工作比较容易完成。243工作内容有一定的复杂性，在工作中需要运用较多学科的知识或者较高的专业知识和技能，一部份工作具有一定的难度364工作内容复杂，在工作中需要运用多种知识或者专业化程度很高高的知识和技能，大部份工作难度较高。485工作内容非常复杂，由于需要不断地适应环境的变化而及时作出决策，因此工作的难度相当高，任职者必须具有多种知识和技能且都要达到较高的水准。60要素名称：工作灵活性（60）要素定义：指任职者在工作过程中处理工作事物的灵活程度以及所拥有的自主权大小。等级说明评分1绝大部分工作属于
8、常规性的，很少或不需要任职者具备处理问题的灵活性，基本上没有自主权122大部份工作属于常规型的，有时需要任职者灵活地处理一些一般性问题，在工作中有少量的自主权。243一半左右的工作属于非常规性的，经常需要任职者灵活的处理一些工作中所出现问题，在工作中有一定得的自主权。364大部份工作属于非常规性的，任职者个人需要根据具体情况来灵活的妥善处理问题，在工作中有较大的自主权。485绝大部分工作属于非常规性的，任职者个人需要在复杂多变的环境中灵活的来处理随时可能出现的各种偶然性问题，在工作中的自主权非常大。60要素名称：文字能力要求（40）要素定义：指任职者在工作中需要具备的文字运用能力。等级说明评分
9、1基本上不需要撰写任何书面文件82要求撰写一般信函、简报、备忘录和通知等书面文件163要求撰写或审阅公司内部一般性文件、普通调研报告及部门工作总结等书面文件244要求撰写或审阅公司内部较为重要的文件、整个公司范围内的重要规章制度、公司内部的综合性高水平研究报告、对上级单位的汇报文件、工作总结等书面文件325要求撰写或审阅重要的合同文本和法律文件等40要素名称：计算机应用要求（40）要素定义：指任职者在工作中需要运用计算机的水平等级说明评分1从来不需要使用计算机82偶尔需要计算机，但只是简单操作163需要熟练使用常见的办公软件244需要使用一些专业化程度较高的、较为复杂的计算机软件325需要自行
10、编写一些应用程序或从事较为复杂的计算机网络管理工作40要素名称：最低学历要求（40）要素定义：指任职者为顺利履行工作职责所必须达到的最低学历要求。等级说明评分1要求达到普通高中、职业高中、中专、技术学校毕业程度。102要求达到大学专科或相当学历。203要求达到大学本科或相当学历、304要求达到硕士以其以上学历40要素名称：工作经验年限要求（40）要素定义：指在正常条件下，具备工作所需专业知识的人需要经过多长时间的实际工作经验才能胜任本职工作。等级说明评分1一年以内82一年以上3年以下1633年以上5年以下2445年以上7年以下3257年以上40三、 努力程度（160）要素名称：工作压力（60）
11、要素定义：指工作本身给任职者所带来的精神压力等级说明评分1所从事的工作内容比较简单、稳定，任职者几乎没有什么工作压力122大部分的工作内容比较简单、稳定，要求有一定的时限要求，又轻微的工作压力243大部分工作内容有较高的时限性要求，有一定的工作目标约束，任职者有时需要经过努力才能完成工作364所从事的工作本身又很高的时限性要求，工作质量对公司至关重要，任职者经常能够感受到工作的压迫感，工作压力比较大485所从事的工作主要是为了达到全局性业务经营目标，工作繁重，任职者的工作压力非常大。60要素名称：开拓创新要求（50）要素定义：指任职者为了顺利完成工作而必须具备的创新与开拓精神以及相关能力等级说
12、明评分1全部工作内容都是程序化，规范化的，基本上不需要进行开拓和创新52工作内容基本上是程序化、规范化的，偶尔需要有所开拓和创新203工作内容中又相当一部分内容是非程序化和规范化的，在工作中时常需要进行开拓和创新354工作本身玖是开拓、创新性的，只有不断的创新才能达到组织的要求50要素名称：体力要求（50）要素定义：指工作时需要运用体力的程度等级说明评分1在绝大部分工作时间里体力消耗轻微52有时会因需要集中精力做事而消耗一定的体力，但是属于正常体力消耗范围203工作中有时需要长时间集中精力做事，或所从事的工作体力劳动的性质明显，体力消耗较大354工作中经常需要走到或保持令人不舒服的其他姿势或者
13、经常需要变换工作地点，或工作本身需要任职者长时间集中精力做事，因此体力消耗很大50四、 工作条件（40）要素名称：工作环境（20）要素定义：指因工作环境、条件以及工作本身对任职者的生理以及心理所产生的有利或不利影响程度等级说明评分1工作环境舒适，任职者在工作中基本上没有任何危险或患上职业病的可能，也没有什么不良的感觉。52工作环境中存折一些不舒适的情况，但是任职者在此种环境中工作的时间很短，或者是工作有可能会对任职者的身体或某些部位造成轻度损害，但属于正常范围之内。103在部分工作时间里工作环境不太舒适，或者工作有可能会对任职者的身体或某些部位造成一定程度的损害，任职者能够明显感觉到不舒服154大部分时间需要是不舒适的环境中工作，或者是因工作高度紧张或者工作的复杂性过高、压力过大或需要经常性地从事具有一定危险性的作业而导致任职者的身体受到较大损害。20要素名称：工作时间（20）要素定义：指工作的特定起止时间。等级说明评分1能够按正常时间上下班。52基本能够按正常时间上下班，偶尔需要提前上班或推迟下班103上下班时间视具体工作情况而定，但又一定的规律性，自己基本上可以预测工作时间的安排或者需要从事倒班工作154上下班时间视具体工作情况而定，没有一定的规律性，自己无法控制工作时间的安排20评价要素要素细分点数等级备注工作责任（320）01经营目标责任
