《变电站上墙制度汇总》由会员分享，可在线阅读，更多相关《变电站上墙制度汇总（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、操作票制度一、 操作票是运行人员从事操作的书面命令和依据，是防止误操作保证人身和设备安全的重要措施，严禁约时停、送电，严禁无票操作。二、 倒闸操作必须严肃认真，切实把好填写、审核、模拟、监护、唱票、检查“六关”。进行倒闸操作时，必须携带操作票，做到监护人不开口，操作人不动手。杜绝发生误操作事故。三、 倒闸操作必须根据值班调度员和运行班长的口头或电话命令，受令人复诵无误后执行，操作票由操作人（值班员）填写，每张操作票只能填写一个操作任务。四、 倒闸操作票填写后，正式操作前必须接到调度发布的操作命令后方能进行。五、 值班员在交班前十五分钟内不得进行操作，若交接班时间正在倒闸操作或事故处理时，交接班
2、应暂不进行。六、 操作中发生疑问时，不准擅自更改操作票，必须向值班调度员或值班负责人报告，弄清楚在进行操作。 摘自湖北省工矿企业变电站管理标准运行维护制度一、 值班人员除正常工作外，应结合本地情况，制定站内定期维护项目周期表，如控制保护盘的清扫，交直流熔丝的定期检查，设备标志的更新，修改，保安用具的整修，电缆沟洞 是否堵塞等等。二、 除按定期维护项目外，各站应综合本地气象、环境设备情况，运行规律等制定出切实可行的维护计划或全年按月份编排的维护周期表。三、 变电站应根据有关规定储备一定数量的备品备件，消耗材料并定期进行检查试验。四、 根据工作需要和有关规定，站内应备足各种合格的安全用具、仪表、防
3、护用具等，并定期进行试验、检查。五、 站内应按规定设置各种油必要的消防器具，并定期进行试验检查，全站人员必须掌握使用方法，经常保持完好。六、 经常检查漏水、取暖系统，厂房及消防设施，并使其处于完好可用状态。 摘自湖北省工矿企业变电站管理标准 设备巡回检查制度一、 运行值班人员应根据设备特性，负荷变化，运行方式和气候变化等情况，定时和不定时地对设备进行认真的巡视检查。二、 巡视检查按下述规定进行：1、 交接班时，由交接班人员共同进行一次全面检查；2、 当班人员每两小时对设进行一次全面检查；3、 每周定期在夜间重负荷时，由当班值班人员对室内外设备进行一次熄灯检查；4、 站长和技安员（或值班长）每月
4、至少组织全班人员进行一次全面检查。5、 过负荷和异常情况，高温、严寒、大雾、冰雹、大风、暴雨、雷电等特殊天气和事故跳闸后，恢复送电的设备，新投设备应加强监督检查。三、 巡回检查时，应注意研究设备结构性和掌握检查设备的方法，坚持做到正常运行按时查，天气巨变及时查，薄弱环节重点查，及时发现缺陷和隐患，把事故消灭在萌芽状态。四、 巡视设备，应按照运行规程要求。结合本站具体情况，制定科学的固定的巡查路线，以防漏巡设备。 摘自湖北省工矿企业变电站管理标准 运行分析制度一、 运行分析工作主要是对变电设备运行工作状态进行分析、摸索规律、找出薄弱环节，有针对性的事故防止事故措施。二、运行分析活动采用岗位分析与
5、专业分析，日常分析加综合分析，定期分析与不定期相结合的方法，变电站以定期分析、岗位分析为主，采取分析一月一次，运行分析必须填入“运行分析记录”本内。三、岗位分析是运行分析的基础。为了做好运行分析的工作，运行人员在值班中，根据仪表指示的变化，设备巡查，化验分析等情况，定时或不定时的进行岗位分析，以便及时发现问题，弄清情况，找出原因，摸出规律，采取必要的措施，确保安全经济运行。四、岗位分析的主要内容：（1） 设备运行参数与上次记录对照是否有变化，变化是否正常、变化的原因（如电流、电压、周波、负荷等）；（2） 设备运行状况是否正常，发生异常的原因（如声音、气味、油位、温度、泄露等）；（3） 岗位仪表
6、指示（记录）是否正常合理，保护装置投入是否正常和正确；（4） 运行操作和运行方式是否安全、经济、合理；（5） 针对运行分析的情况，提出解决的措施。五、 运行值班员在交班前应对本班的重大操作，设备运行状况，进行一次全面分析小结，并详细记录在运行工作本上。六、 运行分析结果应及时报厂（公司）分管电力的科（处）室。 摘自湖北省工矿企业变电站管理标准 设备专责制度一、 全站设备被单元划分到个人管理，管理人员必须熟悉分管设备的构造、性能、用途及存在的缺陷。二、分管人员应经常搞好设备的运行维护，发现设备缺陷要及时报告有关人员，详细做好有关记录，并要求及时进行检修或处理。三、分管人员应经常打扫设备卫生，做好
7、“三无”，即无蜘蛛网、无灰尘、无油污。四、对自己所分管设备的检修要亲自参与，监督检修质量，以变了解检修处理后的情况。五、对自己所分管的设备（包括附属设备）应定期进行除锈刷漆，保证设备无锈斑。六、对自己分管的设备修、校、试候要把住验收质量关，若达不到质量标准应提出重新修、校、试的要求，直到验收合格。七、全站设备由班长、技安员、站长以及检修人员按月、季、半年组织有关人员检查评比，根据评定级别跟换设备及别牌。 摘自湖北省工矿企业变电站管理标准 技安员职责一、 技安员为全站运行管理负责人，在站长的领导下，负责全站的技术管理工作，协助站长做好安全经济运行，站长外出时，应履行站长职责。二、负责编修本站现场
8、运行规程及各项制度，组织全站人员认真执行“两票”、“三制”，每月统计，审查两票合格率，并按时填表上报。三、负责分析掌握设备健康状况，按时完成设备评级工作，并根据规定做好可靠性管理工作。四、负责全站技术管理基础工作，督促审查各种记录的正确填写，绘制并随时修正符合现场实际的一、二次接线图，积累整理原始资料等。五、凡遇站内重大或复杂操作，应到现场做第二监护人，发生事故时，应立即到现场协助值班人员正确处理事故。六、负责编制“两措”计划，及设备维护计划，负责制定培训计划；定期组织技术讲课和反事故演习；定期组织运行人员现场考问和技术问答。七、对本站扩建及改建工程，应积极提出合理意见，从技术上把关负责，并参
9、加设备交接及设备修、校、试后的质量检查及验收工作。 摘自湖北省工矿企业变电站管理标准 设备缺陷管理制度一、 站长和技安员（运行班长）应负责本站设备缺陷管理工作。二、及时发现设备缺陷和隐患，并认真组织处理是提高设备健康水平，从而保证设备安全，经济运行的重要措施之一。三、设备缺陷是指运行和备用的设备，与系统存在着影响安全的异常现象。它分为以下两类： 1重大缺陷：威胁安全，降低设备出力，严重降低经济性能的缺陷； 2一般缺陷：对安全、经济运行有一定影响的缺陷。四、值班人员在其当班时间内按设备巡回检查的规定，认真进行定期检查设备，分析设备的运行情况，发现设备缺陷时，除认真填写“设备缺陷记录”外，还应做到
10、： 1凡能自己动手消除的应及时消除； 2凡应运行人员在当班时间内无力消除和不能消除的缺陷，应报告站长或技安员； 3对于重大设备缺陷，本站无力消除的，应立即报告值班调度人员及供电局主管生产的部门或领导，组织人员消除，对于威胁设备安全运行的重大缺陷，应申请值班调度停电抢修；五、设备缺陷消除前，运行人员应加强监视，采取防范措施，防止事故发生。六，设备缺陷消除后，应在“检修测验记录本和设备缺陷记录“内填写，并且办好交接手续。 摘自湖北省工矿企业变电站管理标准值班员职责一、 值班员当班时，为本站安全经济运行的负责人，运行操作受当班调度员指挥，负责搞好当班时的安全运行维护工作。二、严格执行以岗位责任制为中
11、心的两票三制和各种规章制度的行为有权制止。三、当班时认真监视设备运行，严肃监盘，按时巡视，准确抄表，在班长的指导下，正确迅速处理事故，详细填写有关记录，搞好当班设备和环境清洁卫生。四、认真执行上级指示和调度命令，正确执行倒闸操作，并对其操作项目的正确性负责。五、当班时应熟悉运行方式、设备缺陷、符合和潮流分布、设备运行、备用及停电检修情况。六、负责当班中的设备检修，试验后的验收和新投设备的交接工作。七、积极参加站内组织的技术讲座和技术问答、技术考问、反事故演习等，不断提高技术业务水平。 摘自湖北省工矿企业变电站管理标准交接班制度一、 交班人员应于交班前做好交班准备工作，接班人远应于正点交班前十五
12、分钟到达控制室，坚持设备后办理交班手续，未办理交接手续前，别的擅离职守。二、在处理事故或进行倒闸操作时，别的进行交接班，交接时发生事故，停止交接班并由交班人员处理，接班人员应协助交班人员工作。三、交接班必须严肃认真，按站内排列顺序的值班名单值班，未经领导批准别的任意代班、换班。凡饮酒者、精神不振或重疾病者不得接班。四、交接班内容：1运行方式及设备运行情况。2模拟图版和实际设备是否相符。3保护及自动装置运行及变更情况。4设备异常、事故处理、缺陷处理情况5倒闸操作几未完的操作指令。6设备检修，实验情况，安全措施的布置，地线组数，编号及位置和使用中的工作票情况。7各种工具、仪表、消防设施、钥匙、记录
13、、资料等。五、交接时应做到全面交接，对口检查，交接完毕后，双方在允许记录薄上签字。 摘自湖北省工矿企业变电站管理标准清洁卫生制度一、 搞好设备和站内生产场所的清洁卫生是加强设备管理，提高设备管理完好率，保证安全经济运行的必要条件。二、 控制室内应随时保持整洁，做到窗明桌净，各种记录，仪器，工具等存放井井有条，不准随地吐痰，乱丢烟头，纸屑等杂物，不准在控制室和配电室内烧饭。三、 每班应对室内工作场所清扫一次，每天白班应对保护盘及继电器外壳清扫一次，清扫时应谨慎使用软布和鸡毛掸，严防误碰，每周组织一次全面大扫除。四、 控制室盘后端子排二次线，每周六白班应清扫吹灰一次，由机安员或值班长负责进行。五、
14、 利用停电机会，组织人员清扫高压设备上的灰尘，高压设备的清扫工作必须遵守 工作票手续和遵守监护制。六、 高压设施下不得种植任何作物，生产区不准种植任何农作物。 摘自湖北省工矿企业变电站管理标准 站长职责一、 站长系全站行政、生产负责人，负责全站职工思想政治工作，关心并安排好全站职工生活，搞好文明生产，做好安全经济供电。二、 领导全站人员认真学习贯彻党的路线，方针和政策以及上级的指示精神，督促全站人员严格执行各项规章制度。三、 站长必须掌握生产情况和动态，熟悉设备结构性能，熟悉人员思想技术水平，熟悉各项规章制度，每天应到值班室检查指导生产工作，审阅值班记录并签署意见。四、 负责组织指定站内年度，季度，月度各项计划，定期向上级汇报本站情况。、五、 对站内发生的事故，故障，异常情况，应组织有关人员采取真确措施，一消除故障或防止事故扩大，分析事故原因，提出防止事故的对策。六、 凡遇计划性的重大操作时，站长应亲临现场指导并督促值班人员进行倒闸操作。七、 组织好新建，扩建设备投入准备，参加设备
