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1、建筑施工与管理专科毕业论文：民用建筑施工综合管理措施 建筑施工与管理专科毕业论文：民用建筑施工综合管理措施民用建筑施工的内容大致可以分为七项，分别为:安全管理;成本管理;进度控制;质量控制;合同管理;信息管理;与施工有关的组织与协调。现阶段，随着施工技术设备的不断更新与施工作业人员素质的加强，各种施工现场规章制度的认真落实。并且施工企业在施工过程中采取多种手段严把质量关，严格控制各分部分项工程的质量控制要点，民用建筑施工管理质量有了明显地改善。但需要指出，由于施工过程衔接工序多、中间交接多、隐蔽工程多，并且投入资金庞大、人员流动大且各类关系复杂等多重因素，使得施工管理难免出现纰漏。而现阶段民用
2、建筑施工管理中主要存在如下几类问题1。(1)缺乏安全意识。随着国家各部委以及施工企业加强对施工安全生产管理的整治力度，我国建筑行业的安全生产状况有了明显地改善。20XX年2月建设部发布的最新统计报告显示:20XX年全国共发生房屋市政工程安全事故442起，死亡554人，同比20XX年的事故发生次数与死亡人数分别下降%与%。安全问题可以说是整个施工管理中最重要的问题。施工现场采取的很多措施都是围绕这个问题展开的。然而即使施工现场安全保障设备逐渐地完善，但许多施工作业人员与部分管理人员的安全意识却没有相应地提高。他们安全意识淡薄，不认真学习并落实各项安全生产规章制度，抱着侥幸心理而疏于管理，以至于没
3、有及时发现与排除安全隐患，最终造成重大的人员与财产损失。(2)质量管理有待加强。工程质量管理是施工管理中又一个重要的问题。现阶段我国先后颁布了多项保障建筑工程施工质量的法律法规与技术标准，各建筑企业也建立了完善的施工质量控制体系来全面地保障施工质量，建筑工程施工质量有了全面地提高。但由于一些施工作业人员自身素质低，监理工程师与技术主管人员质量检查程序把控不严，缺乏技术管理人员，对工程材料进场检验不严、以次充好，这些都为施工质量埋下了重大隐患，严重影响了工程质量2。(3)环境污染问题。由于民用建筑施工的开放性，其产生的粉尘、污水、噪音污染势必会对周围的环境造成严重的影响。近些年，随着有关部门加大
4、监督安全文明施工建设力度，而施工企业也采取各项防护措施减少施工中产生的污染，施工中环境污染问题得到了有效的改善。但由于经济利益的驱使，某些施工企业在不采取相关防护措施的情况下向周边自然环境排放废水、废气，造成严重的环境污染;或者为了赶施工进度，在无环保部门允许的情况下夜间施工产生巨大的噪音影响周围居民正常的休息。(4)缺乏成本控制意识。由于我国当前经济的发展需要，建筑行业面临资源的整合。这势必会淘汰一些竞争力小的建筑企业。各类建筑企业也加大了自身成本控制的力度。然而建筑行业造价管理法制还不健全，缺乏科学完善的报价决策机制3。此外建筑行业无法像标准化生产工厂那样严格控制各个生产环节。再加上施工管
5、理与作业人员重视技术轻成本控制意识根深蒂固，生产资源浪费或者利用率低的问题始终无法从根本上解决。(5)施工信息管理不到位。民用建筑施工管理作为一个完整的系统，施工管理除了需要对人员、技术、材料、施工等组织管理外，还需要注意施工资料的存档管理。而现在许多建筑施工单位没有切实做好施工信息资料管理工作，技术工作与资料完善割裂开来，等到施工接近尾声时才完善资料内容，这就使资料的完整性与真实性大打折扣，也为日后因出现事故或者结算工程款产生纠纷时缺乏有力证据而埋下了隐患。2民用建筑施工综合管理若干措施(1)施工安全方面。施工项目经理应该起到施工安全管理第一责任人的作用，组织人员完善并落实各项安全生产规章制
6、度的实施，并不定期组织管理人员检查并及时排除安全隐患;发现生产有重大安全隐患，不责令施工人员强行冒险作业;定期组织安全教育会议，以讲解案例等生动形象的方式，加强培养施工管理人员与作业人员的安全意识。(2)施工质量问题。应从施工技术与工程材料两方面来严把质量关。施工技术方面。将工程项目按照单位、分部、分项与检验批进行划分;施工前做好各项技术准备工作，包括进行详细的设计交底与图纸审核，对施工作业人员进行必要的技术交底和技术培训;对质量控制点的重点控制对象进行控制;在开工前、工序交接、隐蔽工程、停工后复工、分项分部完工后的检查、成品保护等情况采取现场检验的方式。工程材料方面。按照我国有关质量验收规定
7、，建筑工程中所使用的主要材料与建筑构配件均应该进行现场验收。涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按照各专业工程质量验收规范规定进行复检;施工单位应该严格控制材料的质量关。(3)环境污染问题。采取多种环境污染防护措施减少施工过程中产生的污染问题:粉尘污染。土方工程运输车加盖;减少现场搅拌混凝土，施工现场定期浇水，施工路面硬化;现场围挡不低于。水污染。污水泥浆要二次处理，食堂设隔油池。空气污染。严禁施工现场焚烧沥青，食堂减少使用煤做燃料。固体废物。建筑垃圾定点存放，定时清理。噪音污染。严控夜间施工;现场采取隔音降噪措施。光污染。施工现场照明控制亮度并采用遮光措施;电气焊作业应设电屏障。(4)成本控
8、制问题。项目经理应会同工程造价人员制定严格的成本控制计划，将成本控制责任落实到人。并采取经济奖励的措施对成本控制到位的人员予以表彰，鼓励施工人员在保证施工质量与安全的前提下有意识地进行成本控制。(5)施工信息管理方面。建筑施工企业应建立完善的工程信息管理体系，明确各部门的职责范围。其次完善工程信息管理制度，选拔高素质的人员任专门的资料管理人员负责施工信息资料的管理，如果有条件可以建立工程信息网络系统，这样可以大大提高施工信息管理的效率。随着近些年我国市场经济的调节以及建筑行业产业结构调整，建筑行业不再像20XX年前后那样如火如荼了。建筑行业面临资源的整合，这使得市场竞争更加激烈。提升自身技术与加强施工综合管理水平，是未来建筑施工企业提升自身竞争力的努力方向。1贾爱景民用建筑施工现场技术管理和控制J中华民居(旬刊)，20XX(05):4474482斯红新建筑施工中高层住宅施工管理问题研究J中国新技术新产品，20XX(1):73733任晓峥小议房屋建筑施工的常见问题及防范措施J科技风，20XX(9):172172陈昕 单位：天津市安居工程办公室
