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表11-1 工资福利市场调查方案设计返回目录步骤要点方案设计备注启动会议薪资报告的格式薪资报告的标准标准职位的设定(规模、职责、资历、业绩)是各企业共同的、代表性的、承上启下的职位可单独设计一个表格问卷设计总体薪资（包括工资薪资和福利、各种各样的奖金津贴）(1)单独设计。(2)中介收集, 不分享个别信息, 公布统计结果和本企业的相对位置工资调整的时间和幅度（每家公司年度调整的时间幅度比例要求分享）福利项目的标准和内容公司的概貌（包括公司的规模、销售业绩、员工的规模、人员流动率，以及何时成立、在什么地方办公）职位评定校准标准的定义包括职责范围、资历、人数、回报、工作经验要求、学历要求与“标准职位的设定”栏目结合单独设计一个表格数据填报重点是原始数据统计口径的校对(预计与实际收入、平均与实际收入、填报样本数量)数据汇总统计报告介绍会议报告分析应用使用说明(1) 按照以上步骤，设计一个工资福利市场调查方案。(2) 工资福利的市场调查时间复杂的工作，一些表格要单独设计，需要中介公司帮助操作。
