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1、XX航空材料研究院人力资源部部长任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）人才发展战略的质量保证人才战略和总体战略的匹配提交的人才战略规划是否符合院的总体战略，执行效果如何人力资源副院长人员供应保证人力资源的供给专责以上、科研、生产等关键岗位空缺率不高于 %提交人力资源调研报告督促及时了解内、外部人力资源状况及时了解本院专业人才在社会和同行业的相对价值及外部环境的人力资源状况，每年至少提交 篇高质量的分析报告招聘效果保证招聘数量、质量实际招聘人数占计划招聘人数的比例、新员工试用不合格的比例不超过 %人事工作落实的有序性保证航材院人力合理配置 劳动合同签订
2、的及时性，人事档案的完整性，人事调配的合理性培训效果不断提高员工的知识、技能培训效果员工满意度调查如期组织员工绩效考核工作促进员工绩效考核管理的规范化每年定期组织进行2次全员绩效考核员工绩效考核统计准确度提高考核的效度核实考核结果相对员工实际业绩的准确程度，统计误差不超过 处薪酬体系的完善度保证航材院员工薪酬结构的合理性及相对竞争性和激励性员工对薪酬体制的满意度调查部门内管理费用的控制率控制费用、降低成本部门管理费实际支出与计划支出比例职务评审及优秀人才推荐工作的公正、公开、公平度为员工创造更多的晋升通道接到员工的投诉率部门合作满意度确保部门间的合作顺畅、提高协作效率相关部门评价得分重要任务完成情况完成院领导下达的重要任务期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成备注
