公路管理站站长述廉报告.doc

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1、公路管理站站长述廉报告我叫,于年任职市公路管理站站长职务,负责公路管理站全面工作,按照市委有关要求,现将年度个人思想政治状况、履职尽责及廉洁自律等情况作如下汇报。一、思想政治情况在过去的一年里,虽然日常工作比较繁忙,但始终坚持抓学习促提高、重实践促进步的思想政治素质培养,不曾有过一丝一毫的懈怠,秉承“用科学的理论武装人,用正确的舆论引导人,用高尚的情操塑造人,用优秀的作品鼓舞人”,通过不断地学习,汲取各方面营养,培养自己树立正确的人生观、价值观。作为一个基层单位的一把手,责任很重。既要贯彻落实好党的路线方针政策,又要照顾好每一个职工的切身利益,还要带领全体职工想对策、谋发展,让职工看到希望。只

2、有站得高才能看得远,分得明。首先,系统学习建设有中国特色的社会主义理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,掌握党的路线方针政策,时刻关注党在不同时期确定的大政方针和思想建设的主旋律,应用于实际之中,使现实工作更好地与之相协调、相适应。其次,认真学习领会市委市政府决策精神,深入研究地方发展的大环境、大趋势,立足本岗位,谋划服从服务于地方发展大局的工作思路和工作布局,推动实际工作迈向更高水平。牢固树立为民之心、服务之志。身为一名多年工作在基层的党员领导干部,肩负着一定的职责,也掌握着一定的权利,在权与责的辩证中,应该牢固地坚守一个基点,那就是为人民服务。一切权利都源自于人民的给予,用好权履好职就必

3、须出自为民之心,努力做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋。二、履职尽责情况养护规模过小一直是制约我站发展的瓶颈,经过一年多不懈努力,争取新增国道养护里程19公里。争取省补资金取得重大突破,到位一百余万元。省公路局在业务管理上对我站实施地市公路处方式管理,管理人员经费相应提高。站段建设稳步推进,林地征迁获得省林业厅批准。以科学标准路为统领,全面提高养护水平。为了更好地实现国家文明城创建工作,我们合理调整了养护工作指针,全力打造畅、洁、舒、安的公路通行环境。道路日常保养保洁每天坚持不少于一次的清扫频率。疏通边沟12公里,路树粉刷16公里,处治水泥混凝土路面坑槽等病害358平方米,路肩打草32公里

4、,涵洞疏通44道。我站从建设“科学标准路”的核心理念出发,提出了“创三路”,即建设“标准规范路,平安和谐路与景观文明路” 的总体养护工作目标,经研究确定绥满高速(G10)K0+000K13+475段为科学标准路创建路段,我们从实际出发,因路治宜,突破公路养护标准界限,实施高标准日常保洁。尤其是在冬季清雪工作中,不仅实现保证畅通,还要整洁美观,全站职工以雪为令,全员上阵,克服设备短缺的实际困难,用镐刨锤砸等笨办法,清除路面冰雪。路政管理标准化、规范化建设稳步推进。一是抓好培训促提高。加大路政人员培训力度,严格执行规章制度,做到依法行政、依法管理。二是整顿路政人员的工作、思想和生活作风。深入开展路

5、政行政执法忌语和五不准、十条禁令教育,规范执法行为,提高执法人员的整体素质和执法水平。三是抓好制度促规范。以排查违法问题为重点,建立长效监督管理机制。实施执法人员管理考核办法、错案责任追究制度等制度,强化执法行为的监督和责任落实。严格执行路政案件报审制,召开案件分柝会,并邀请专业人士讲授行政执法重、难点问题,以此提高执法人员的办案水平,杜绝错案的发生。四是抓内业促发展。从规范路政执法行为及法律文书入手,严格按照执法程序办案,做到执法文书规范准确,路政档案整洁齐全,填写内容完整详实,对路政档案资料的形成、收集、整理、归档正在逐步向正常化、规范化的标准方向迈进。三、廉洁自律情况在过去的一年中,我们

6、不断完善风险预警防控体系建设,从根本上解决了廉洁从政的体制机制问题,同时在全站强化了党内监督和群众监督,实现了制度防腐与机制促廉的有机结合,收到了政治清明、从政清廉、风清气正的良好成效。一是班子带头真抓实干,认真排查风险节点,制定有效的避险操作流程,互相监督,有效回避了腐败现象的发生。二是充分发扬民主集中制,在重大事项决策上全部采取班子集体决定,杜绝了站长一个人说了算、搞一言堂,推进了决策清澈透明。三是全面落实站务公开制度,在财务收支、人员使用、设备采购等事项上,及时向全站职工说明,征求职工意见,充分调动职工的主人翁责任感。四是尊重职工劳动,提高职工待遇。公路管理站十多年来一直超支运转,职工待

7、遇无法保障,该补的工资没补、该发的奖金没发、该缴纳的保险和公积金没缴,甚至应该发放的取暖补助都很少发齐。从20XX年开始,领导班子决定把有限的资金集中两个保障,一保养护急需,二保职工待遇,特别是首先保障一线工人。所以正是从20XX年开始,职工待遇实现了基本保证,一线工人的上路劳动补贴全面提高。五是一把手必须作出表率,才能带动全局。我在公路管理站工作至今已经十二个年头,深知职工的苦楚,更熟知公路管理站的艰难,所以使命感、责任感很重,铺张浪费不敢,多余支出不舍,把每一分钱都要用到刀刃上。同时,作为站长经常深入一线,与养路工人一起干活,感知他们的辛苦,更让职工充分感受到真诚。把全部精力用到工作上,想千方设百计解决困难,让职工看到希望,才能释放出更大能量。四、存在问题由于历史原因,我站基础相对薄弱,存在问题主要表现为:一是限于资金困难,道路绿化,里程碑欠缺,安装和粉刷也不到位,需进一步改进。二是治超执法,由于缺乏相关检测设备和基础设施,需进一步加大工作力度。三是养护经费严重不足,超支挂账压力很大,“三险一金”不能足额全部交纳,影响到队伍的稳定。四是没有站段办公场所,导致业务工作和日常管理不能规范开展。自我评价等次:称职

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