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1、企业管理概论复习资料课程代码：00144一、单项选择题1目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的企业组织形式是A专业公司 B联合公司 C总厂型企业 D企业集团2企业生产经营流程中被称为价值流程的是A物流 B资金流 C人事流 D信息流3现代企业制度是以 为主要形式的企业制度。A合伙制 B租赁制 C公司制 D承包制4承包经营是A租赁经营 B合同范围内的自主经营 C代理经营 D合伙经营5导致所有权与经营权分离的原因，其中之一是A所有权转让B经营者水平低C权力过于集中D公司制企业组织形式及股权分散化6合伙制企业的特点首先表现在A有限责任 B规模较大 C无限连带责任 D承包经营7企业不同层次的管理人员所
2、从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于A计划、组织和控制B计划、组织和指挥C计划、组织和用人D计划、组织和激励8系统论的观点认为，人造系统具有许多特征。“三个和尚没水喝”从反面诠释了下列哪种系统特征?A整体性 B相关性 C目的性 D环境适应性9企业管理活动的首要职能是A控制职能 B指挥职能 C激励职能 D计划职能10企业管理体系中最重要的组成部分是A人力资源管理 B财务管理 C高层管理 D信息管理11某汽车制造厂总装车间李主任管理工作的重点是A计划、组织 B组织、用人 C计划、用人 D指挥、控制12社会经济属性是指管理与 相联系。A生产力 B生产关系、企业制度
3、C企业制度 D社会化大生产13某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是A董事 B经理 C财务总监 D工程师14事业部是依据A企业发展划分来的B企业现有机构划分来的C上级规定划分来的D企业经营的各种事业划分来的15事业部制组织结构，适合于A中型企业 B大型企业 C小型企业 D中、小型企业16模拟分权制，是A事业部制B职能制C参照事业部制的变形结构D直线制17企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是A法律约束 B市场机制约束 C社会约束 D组织机构约束18在法人治理结构中，股东大会与董事会之间的关系是A隶属关系 B信任与托管关系 C平等关系 D对立统一关系19在法人治理结构中
4、属于非常设机构的是A股东大会 B董事会 C高层经理班子 D监事会20学习型组织的精神基础是A自我超越 B改善心智模式 C建立共同愿景 D团队学习21企业文化中的外显部分称为A表层的企业文化B中层的企业文化C核心的企业文化D深层的企业文化22企业道德、价值取向、经营思想等是企业文化的A表层文化 B深层文化 C中层文化 D群众文化23企业规章制度、组织机构和外部人员交往等体现的是企业文化的A中层文化 B深层文化 C表层文化 D群众文化24企业文化具有导向的作用、约束的作用和A推销的作用 B凝聚的作用 C稳定的作用 D展示的作用25“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是A隐形性 B潜移性 C稳
5、定性 D继承性26人力资源的特征有多种，其中最重要的是A能动性 B可激励性 C时效性 D再生性27评价和选择经营战略方案的基本的依据是A战略目标 B战略重点 C战略方针 D战略对策28企业管理的内容很多，其中最核心的部分是A经营战略管理 B财务管理 C人力资源管理 D全面质量管理29提出把创造和满足顾客需要作为企业经营宗旨的管理学家是A彼得德鲁克 B安德鲁斯 C钱德勒 D迈克尔波特30研究本企业的总体市场和各个细分市场在需求上的特点、发展趋势和影响因素，这在企业外部环境调研中属于A政治环境分析B社会环境分析C市场需求分析D经济环境分析31企业所在的国家或地区人们的处事态度、价值取向、教育程度、
6、风俗习惯等构成的环境因素，在企业一般环境因素中属于A政治环境因素B社会环境因素C经济环境因素D技术环境因素32某企业产品已进入衰退期。假如你是该企业总经理，你将选择下列哪种经营战略?A发展型战略 B稳定型战略 C紧缩型战略 D单一化经营战略33处于成长期的企业或者在经营领域中处于优势地位的企业，一般适于采用的经营战略是A发展型战略 B稳定型战略 C紧缩型战略 D保守性战略34从价值工程角度看手表的“夜光”功能属于A基本功能 B辅助功能 C不必要功能 D品位功能35价值工程的中心内容是A对功能与费用进行系统分析和不断创新B对功能进行评价C实施价值工程D对价值工程进行成果鉴定36在价值工程中，功能
7、的二重性是指A自然属性和社会属性B客观物质性和主观精神性C科学性和艺术性D主观性和艺术性37建立在基础研究和应用研究基础上的研究新成果，在技术开发类型中通常是指A小革新、小发明B局部革新C技术改造D技术创新和发明38科技队伍中各类专业人员的比例，这在科技队伍结构中是指A年龄结构 B能级结构 C职能结构 D学科结构39在价值工程活动程序中，功能定义主要回答的问题是A这是干什么用的B它的价值是多少C有无新方案D新方案的成本多少40在价值工程活动程序中，功能评价主要回答的问题是A这是干什么用的B它的价值多少C有无新方案D新方案的成本多少41对产品及其零部件所应具备的功能，用简明准确的语言进行描述。这
8、是指对产品的A功能评价 B功能整理 C功能定义 D功能分类42某机械加工厂将整个生产过程划分为生产前的准备、基本生产、辅助生产和生产服务四个过程。其中，核心是A准备过程 B基本生产过程 C辅助生产过程 D生产服务过程43单件小批量生产企业制定劳动定额时应采用A经验估工法 B统计分析法 C类推比较法 D工时测定法44劳动定额在质量上的要求就是使定额水平A平均 B平均合理 C先进 D先进合理45企业资源计划是20世纪90年代初由美国企业在以下哪种生产运作管理方式基础上发展起来的?AMRP BMRP II CJIT DTQM46缩短产品加工路线；减少仓库和生产面积占用；提高生产过程的连续性；减少车间
9、的生产联系是 优点。A工艺专业化 B对象专业化 C单一品种生产 D多品种生产47产品质量有个产生、形成和实现的过程，这个过程中的各项工作活动的总称为A产品质量 B质量 C质量职能 D开发制造48质量职能的各项活动并不都是在一个企业的范围内进行的， 还涉及到企业外的A供应商 B用户 C供应商和用户 D政府49家乐牌洗衣机的产品说明书上标明，该产品在正常使用情况下，平均无故障工作的时间至少在500小时以上。该项说明反映的是产品质量A性能 B寿命 C可靠性 D安全性50对确定和达到质量要求所必需的职能和活动的管理称为A质量控制 B质量管理 C质量体系 D质量保证51某企业经“中国质协质量认证中心”评
10、定，于2008年10月通过了质量体系生产和安装的质量保证模式认证。该质量体系是AISO9000 BISO9001 CISO9002 DISO900352流程管理的核心活动是A流程改进 B流程识别 C流程标准 D流程编码53市场营销工作应以 为中心。A企业 B地区 C产品 D消费者54企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢，必须树立A社会营销理念 B市场营销理念 C生产观念 D产品观念55市场营销组合由四个基本要素构成，其中的关键要素是A产品 B价格 C渠道 D促销56在企业内源型筹资渠道中，最基本的筹资渠道是A留存利润 B应付税利 C折旧准备基金 D内部集资57衡量企业全部资产使用效率的指标是A流动资产周转率B固定资产周转率C总资产周转率D应收账款周转率58负债比率反映了企业的借入资本与A总资产的比例关系B固定资产的比例关系C流动资产的比例关系 D自有资本的比例关系59下列费用中，不得计入产品制造成本的是A生产工人工资 B保险费 C排污费 D业务招待费60下列费用不得计入成本的是A税金 B工会经费 C坏账损失
