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1、 有限公司XXXX 安全生产基本情况 一、全面落实安全生产主体责任活动安全第“公司坚决贯彻,年开始实施安全生产主体责任三年行动至今2009自”一、预防为主、综合治理切实采取有效措,从根本上提高安全技术管理水平,的方针 : 现将安全生产三年行动工作总结如下,努力构建安全生产的长效机制,施 健全安全领导机构,一、加强安全生产的领导(,提高认识了公司管理层的主体责任 的管理理念。”一岗双责“强化,加强安全生产管理,的原则”一岗双责“根据,公司为了进一步落实安全管理职责“建立和完善减少或杜绝种,落实安全管理责任,的安全管理组织保障体系”三位一体副职领导任,主要负责人任小组组长,公司成立安全生产领导小组
2、,类安全事故的发生,有关部门的负责人定期研究本部门的安全管理工作,副组长综合、协调公司的安全 ; 工作建立有效的;督办安全生产小组所议定的事项,安全生产领导小组切实履行职责把预防工作作为安,配备与安全管理相适应的专职工作人员;安全监督管理工作机构 负责公,全的第一要素司安全管理工作 并组织开展安全检查。, 完善安全生产管理制度的建设,二、健全安全目标责任制(,安全发展,细化措施,强化责任,加强教育“紧紧围绕提高,的主要内容”重在落实以安全为,坚持以人为本,的安全生产方针”综合治理,预防为主,安全第一“认识了坚持公司在全面落实安全生产责任制的,完善安全生产管理各项制度的建设,中心的理念,及时检查
3、和消除各安全隐患和不安全因素,充分发挥各部门管理人员的积极性,同时发现安全生;一步完善安全生产管理的各项制度、操作规程,杜绝各种安全事故发生 产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产多次研究解决安全生产建设工,各员工、部门加强沟通;事故发生时应及时进行修订以点带面、推动公司安全生产建设有系、全面地得,加强经验交流;作中的突出问题 为公司的生产经营提供可靠的安全保证。,到改善 注重实效,加大宣传,三、加强安全生产教育(进一步加强和改进公司员工、车主、,明确了安全学习和安全再教育的重要性公司根据,的理念”科学发展、安全发展“同时本着,驾驶员理论学习和教育培训工作安全
4、“促进员工树立,教育与培训发展规划的文件精神”十二五“上级主管部门和 完善了安全教育培训计划。,的思想意识”第一、预防为主、综合治理是公司发展的的基础。,明确要求提高公司员工的安全素质 公司充分利用安全生产会议、宣传栏、宣传单、短,自三年行动开始实施以来组织职工学习有关安全生产法规及安全生,信平台等多种形式对职工进行安全教育为实现公司安全生产奠定了坚实的,提高安全操作技能和自我保护意识,产规章制度 基础。 强化安全监督机制,四、严格安全生产考核制度(特制了定安全生产考核办,根据相关的法律精神,为进一步落实安全生产责任法。根据完成全年安全生产目标和安全生产责任的履职情况对公司各部门和个人进,行考
5、核。安全工作绩效突出的公司将给予精神奖励和物质奖励。使公司安全生产公司的交通安全违法行为、道路运输事故等得于明显的的控,目标得到有力的落实 ; 公司的全年安全生产情况得到明显的好转,制进一步完善了安全监督管理工作机构。公司配备与安全管理相适应的专职工作增强树立安全发展理,认真组织开展安全检查,把预防工作作为安全的第一要素,人员深刻认识开展隐患排查治理工作是有效遏制事故发生、实现安全发展的重要途,念引导公司从注重事故处理,切实加强隐患排查治理,按照上级主管部门的工作要求,径 促进公,有效遏制和减少事故,从被动应对向主动预防转变,向注重隐患排查治理转变 司安全生产形势持续稳定好转。深化重点车辆驾驶
6、员的安全整,着力排查治理隐患,强化了预防为主的工作方法,着力排查整治安全隐患,全面加强各项安全专项整治,治。突出预防为主的指导方针 进一步改善公司安有效防范重特大事故的发生。,全状况 五、三年安全生产主体责任活动的评定结果(公司认真配合上级主管部门的工,在实施安全生产主体责任三年行动的活动中全国安全月活2009,2010,2011“ 、”安全生产主体责任活动专项宣传“作组织开展了等专项整”安全生产年度专项工作活动“、”交通运输安全百日专项整治行动“、”动治活动为公司安全生产管理及开展安全,在这三年落实安全生产主体责任的活动中, 生产标准化工作打下了良好的基础。安全评定中均被评定”三年安全生产主
7、体责任活动“公司在2011、2010、2009 级。“B”为 二、认真组织开展公司安全生产标准化建设的相关要求和部署”企业安全生产标准化建设“按照上级主管部门关于推进公,安全生产标准化创建工作全面有系地展开。公司,司领导的高度重视和强力推动下总经理亲自主持召开动员大会并布,制定了开展安全生产标准化建设的一系列方案分管领导直接负责指导工作的开展。公司组织人员在基础组织管理、车辆,置工作,设备、驾驶员、职业健康、应急体系等重点方面所存在的需改进的问题和整改措施 进行了认真、扎实的整改。,将责任落实到具体部门,逐条进行了细化分解 : 现将我公司开展安全标准化建设工作的情况总结汇报如下 认真贯彻,一、
8、领导重视( 为了贯彻落实上级主管部门关于开展交通运输企业安全生产标准化建设的我们制定了从公司总经理,根据公司实际,控制和减少安全生产事故的发生,文件精神确保不留死角的安全管理网络。公司领导层、管,到员工的三级安全生产责任体系 理层、和”谁主管、谁负责“车辆、驾驶员都相应制定有安全责任制和岗位职责。按照,的原则”一岗双责“对安全生产负全面,明确了公司主要领导是安全生产第一责任人各部门主要负;公司其他领导对分管范围内的安全生产工作承担直接领导责任;责任 承担直接管理责任。,对其工作职责范围内的安全生产工作,责人 细化指标,二、制定方案(公司建立和完善了安全生,按照交通运输企业安全生产标准化建设的要
9、求再度明确了企业主要负责人、分管安全负责人、基层单位负责人、职能,产责任制把安全生产责任逐级逐项,机构和各岗位人员承担的安全生产责任及考核奖惩制度 形成安全生产责任体系。,落实到各级领导和各部门、各岗位人员,分解 落实措施,三明确分工(公司与部门、部,分解公司安全生产目标责任,落实安全管理,强化基层基础工作,驾驶员、部门与员工均细化了安全目标责任(门与车主并对落实情况进行不定期的 监督检查。 加强安全生产考核,四建立安全责任制(重新拟订了安全生产责任制、运营车,依据相关的法律法规、国家和行业标准辆管理制度、驾驶员管理制度、安全生产操作规程、隐患排查工作方案、安全生产且,使安全生产规章涵盖了生产
10、经营活动的全过程和全体从业人员,教育与培训计划 确实保证得以真正落实和实施。,均以文件形式进行明确 安全生XX公司由安全生产领导小组认真修订了,为进一步规范安全生产行为推进各项,使安全工作更进一步监督到位、检查及时、奖惩分明,产责任考评制度 规章制度和安全操作规程的贯彻执行。 打牢安全生产基础,五完善安全管理制度(全领导小组、 及时更新了公司安 修订和完善了公司的安全生产规章制度，15 部门力量，调整了专职和兼职 部门安全员的安全管理保障体系，加强了安全管理切实落实了 安全管理人员的职能职责。 责人、 安全管理人员，明确了各级安全负制定了公司研究和解决生产或管理过程中出现的突出问题或 公司安全
11、生产管理，管工作顺利开 盾的策略，加强安全管理的协调、配合，保障安全生产和安全监 矛、加强安全生产教育，增加安全生产责 （六） 展，为安全生产打下良好的基础。 施。新进员工 公司修订了年度安全生产教育培训计划，并按计划组织实 任意识 进行了教育培训，同时，还举办安全教育培100%人次； 120 期，参培人员 5 训班人；公司主要领导、分管领导、安全生产管理 24 期，参培人员 1 岗位技能培训班格 规定参加了县级以上安全生产培训，并经考试合格，培训率和合 人次按 9 人员100%率为今年，公司有计划、有步骤地通过 。 100%；驾驶员持证上岗，持证率通过投影仪的方式、电脑课件等形式结合事故案例
12、，组 开展安全生产月等活动，的痛 入剖析事故发生的原因及防范措施，吸取血写的教训，牢记事故 织员工深公司全员的安全责任 苦，在管理人员和驾驶员中中引起较好反响，有效地提高了安全第一、预防为“意识，巩固了员工树立、 （七） 的思想意识。”主、综合治理 修订了公司的安全生产经费安排和使用规 重视安全生产投入，提供安全保障 年安全生产经费使用计划， 2012 了 ；并且制定 定先后投入员工团体工伤保了使用台 万元，并建立 3 隐患整改、安全宣传、安全教育培训等资金超过 险、度更加科学、合 今后公司在制度保障的前提下，将进一步加大安全投入，制 帐。 护航。 理的安全生产投入计划，为公司的安全大船保驾（
13、八）16 坚决采取和配合七项措施 、加强安全动态管理，认真排查事故隐患 公司制定和完善了安 为内容的专项整治活动。”严查 六个“坚持, 推进隐患排查治理并严格按照制度所规定的时间、频次、内 全检查管理制度、隐患监督排查制度， 定 专项检查不 季节性防范工作、 每月进行一次安全综合检查， 容开展安全检查。未彻底整改前， 查出的安全隐患都要进行整改跟踪与验证， 公司要求： 期进行。必须采取有效的防范和监控措施。坚持从重点现场、重点车辆、驾驶员、消防安 隐 安全等，针对人的不安全行为，设备和环境存在的不安全因素和 全、道路交通排查，对查找出的 患，管理上存在的缺陷和漏洞，进行全方位、全过程、全面的项
14、的安全隐 4 月，公司组织查出的 1-11 问题和隐患，制定并落实整治方案。今年 （九）完善应急机制，突出有效防范 患全部都进行了整改。公司修订和更新了安确了责任，切合实际。今年，公司已 更加明 全生产事故和应急管理的相关制度，批次的专项学习，同时组织开展 2 事故应急预案进行 安全生产XX 组织人员对 为在应急情况下防止和减少交通事故造成的 故和消防应急演练。 了交通事人员伤的交通事故救援和应急 害，将事故损失降到最小化，检验紧急情况下快速、有效、重 （十） 有序地开展，奠定了基础。 机制，促进应急演练规范、安全、节约、公司更进一步加强了 通过开展安全标准化建设， 视安全文化，提升安全管理水
15、平全员、全过程、全方位控制，强化了安全生产的管理、监督、检 安全生产的查和 管理推上一个台阶， 执行力度，借助安全标准化建设这个平台，公司的安全生产 职工的安全生产意识得到提高和增强。但这标准化建 还不够，我们将在上级主管部门的指导下，更加扎实地开展安全17 的防”和谐平安“构筑一道 设工作，建立安全管理长效机制，提高安全管理水平，火墙，使公司的安全生产工作业绩得三、下一 到持续改进，促使企业持续发展。 抓源 年公司通过开展安全标准化建设规范化管理工作，从 2012 阶段的工作目标年 2012 在 故的发生。 头、过程入手提高公司安全生产监管水平，有效遏制各类事及宣传推广等工作，做好标准化 重点抓好政策法规、评级程序和评级标准的制订 3 年开始全面开展安全生产标准化建设工作，成 2013-2014 级的评定工作的基础上， 实现标准化 年 2015 建立公司安全生产标准化的可持续和规范化建设，力争 熟健全环节上 现结合公司现阶段的实际情况，今后公司将在以下几个薄弱 级的评定。2 给予改进：设，充 、进一步加强组织领导，健全的安全管理组织体系的建 ）1 （ 使安全管理人员的得到 实安全生产领导小组，分阶段认真制定细化的工作方案，、进一步加强工作的完善和学习，进一步完善安全 ）2（ 更加合理的配备和强化。 加强对评 操作规程；要实行分类指导， 标准化的的目标、方针、管理制度、
