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1、综采工作面提高设备检修质量确保开机率QC活动小组成果目 录 一、前言 二、小组概况 三、选题理由 四、现状调查五、目标值确定六、可行性分析七、因果分析八、要因确认九、制定对策十、对策实施十一、效果检查十二、巩固措施十三、遗留问题及今后打算 一、前 言 井田位于矿区中部，储量丰富，地质构造简单。煤矿是集团成立后规划的几个骨干矿井中开采条件最好的矿井。矿井由设计年产500万吨的煤矿（一分区）和设计生产350万吨的原二矿（二分区），原煤矿洗煤厂通过合并组成，它是集团成立以后组建的第一个现代化特大型矿井，目前其生产规模不仅在集团是最大的，而且在地区也是屈指可数的。矿井主要由一分区的两个综合机械化采煤工
2、作面和二分区的一个综合机械化放顶煤工作面承担矿井全年产量任务的完成工作。 综采二队在2005年组建时主要由学校毕业的学生和从其他一些矿井调入和本矿炮采工作面员工组成，队伍人员检修和操作技术水平参差不齐，从学校毕业召入的学生有理论水平而现场实际操作和检修水平低，而从采煤队调入的员工也只是通过在组队时的培训初步掌握的一些关于综合机械化采煤的相关知识，只有少部分从其他矿调入的员工掌握一些综合机械化采煤的相关知识，但是这部分人同样对现引进的设备缺乏了解。因此就整体而言队伍的技术水平比较低，存在员工操作水平低设备故障率高、检修质量低、抢修时间长、设备开机率低的特点。同时综采二队主要引用国产设备，由于国产
3、设备在设计和用材方面的原因，在设备生产运行一段时间后故障频繁出现，大大影响了设备的正常开机率。较低的开机率和公司提出的建设高产高效矿井的目标成为矿井发展的主要矛盾，特别是在我矿两矿一厂合并之后产量任务的提高和加速高产高效矿井的建设实施这种矛盾就显得日益突出。正是在这种情况下，综采二队QC活动小组在分析了影响工作面设备正常开机率的因素，提出了确保检修质量提高设备开机率的口号，同时也采取了一系列的措施大大的提高了设备的开机率，极大的提高了工作面的产量。二、小组概况1、小组名称：综采二队QC活动小组课题名称：综采工作面提高设备检修质量确保开机率小组类型：现场型活动时间：2007年2月2007年5月巩
4、固期：2007年6.月2007年10月2、小组构成序号姓名年龄职务学历职称工龄（年）备注1 35队长大专助工14组长2 32支部书记大学助工11副组长3 36副队长大学助工14成员4 32副队长大学工程师11成员5 23技术员大专 2成员6 26技术员大学助工6成员7 36工 长高中技师18成员8 34工长高中高技16成员9 36班长高中技师17成员10 42组长高中高技22成员11 43组长高中高技23成员12 34组长高中高技13成员13 33组长高中中技10成员14 36班长高中高级工15成员3、本小组成员文化水平和综合素质较高，其中大部分人员从事现场工作时间长，对现场工作比较了解，尤其
5、是在设备检修和保养方面有着丰富经验，同时有着较高的处理故障的能力。4、小组中大多数成员都具有高中以上文化从程度，年龄都在30岁上下，接受新事物的能力较强。二、选题理由 1、矿井全年产量任务所决定 煤矿在两矿一厂合并之后，提出了建设“千万吨矿井”的建设目标，并且全年的产量任务定位1100万吨，综采二队做为煤矿完成年生产任务的主力军，对煤矿全年产量任务的顺利完成有着举足轻重的影响。因此承担着煤矿产量任务完成的综采二队，有义务通过采取一些措施提高设备检修确保开机率，最终保证矿井全年产量任务的完成。 2、队伍自身素质所决定 综采二队是以应届大中专毕业生和从其他矿井调入的有综采工作经验的老工人组成，这些
6、人都具备很高的素质和很好的专业理论知识，有能力在短时间内通过一系列的学习和交流将自身的现场工作水平迅速的提高。而且通过110201首采工作面的实践和设备升井后的大修，已进一步掌握了设备性能。在新投产的110204综采工作面有能力将设备的检修质量和开机率提高一个新台阶。3、设备自身的使用状况所决定综采二队的设备在选型时选择的都是国内最先进的设备，在经历110201首采工作面和设备升井大修之后，有条件在采取一些措施之后将设备的开机率提高一个档次。以上因素决定了我队在队伍成立后的第二个QC活动课题是“综采工作面提高设备检修质量确保开机率”。三、现状调查1、工作面开机率状况现综采二队所使用的设备在11
7、0201综采工作面使用期间，发现设备存在一些隐性故障和待改进的地方，在110201综采工作面结束之后设备升井检修期间，检修人员对设备存在的隐性故障进行了彻底的处理并对设备上一些设计不合理的地方进行了改进，在设备投入到110204工作面使用之后，由于设备刚刚检修完毕，在头几个月的生产期间设备的运转比较正常设备的开机率也比较高。由于人员调动的关系在110204工作面投产前，我队一部分员工调入其它区队工作，同时又从其它区队调入一些员工补充到空缺的岗位工作，新调入的员工对设备性能的生疏和缺乏检修和操作技能，从而造成设备在预防性的检修和保养工作不到位，设备检修质量下降，同时也由于一些新调入的员工操作技术
8、不熟练人为性的损坏设备的情况的发生，设备的正常开机率出现下滑。针对设备开机率出现下滑的现象我队加强了人员培训，使设备的开机率又开始稳步上升。从而确保了我队月度产量任务的完成。2、工作面设备状况及影响通过一段生产的影响统计来看，现影响工作面设备正常开机率的主要因素主要有以下几条：1、采煤机摇臂浮动油封损坏漏油严重，频繁的加油造成影响。2、刮板输送机刮板磨损严重，在生产过程中多次飘链，造成设备长时间影响。3、液压支架窜漏液严重，造成在割煤过程中收伸缩梁、拉架、推溜缓满，直接影响采煤机割煤速度。4、胶带输送机胶带磨损严重，在运转过程中多次出现接口拉开停机处理的情况发生。5、开关内部一些电器元件存在老
9、化现象，不定期出现故障造成停机。6、现场操作人员正规操作技能差导致设备损坏影响正常开机。五、目标值确定从影响调查、统计结果来看，工作面影响设备开机率的主要因素是由于设备老化和人员正规操作有问题导致设备损坏从而造成设备正常开机率低。在今后的工作中只要抓好设备零部件的更换和操作人员的正规操作，就可以将设备的开机率提升一个很大的幅度。六、可行性分析1、我矿今年实施精细化管理，尤其紧抓备品备件的采购工作，采取多家比较取最优的采购方法，尽量将质量最好的配件购入使用到设备上，这样做既保证了设备的正常运转同时也延长了设备的使用时间。2、2006年开始我矿开始推行质量标准化管理，对设备的完好率要求比较高，要求
10、每个区队严把设备质量检修关，对一些设备存在的隐性问题及时消灭在萌芽状态。这样做避免了一些小故障扩大最后导致停产处理。3、制定科学的管理制度，将所有的设备都包机到个人，做到每台设备都有人管有人操心，并求所有的包机人对自己所包范围内的设备的正常运转率负责，并通过相应的奖罚制度考核，这样做就使得设备的检修质量上了一个新的台阶。4、制定激励政策，鼓励员工对设备进行合理的改造，并根据改造后设备的使用状况给与相关人员一定的奖励。6、推行“每日三题、十日一考、月度会考”的全员培训模式，促使每一位员工学习科学文化知识，丰富知识的同时提高员工的工作技能。7、开展师徒帮教活动，让有经验技术好的老师傅通过现场帮教将
11、工作技能传授给新工人，以提高设备检修质量，确保开机率。七、因果分析为了摸清楚影响设备开机率提高的因素，活动小组成员对每月设备运行的影响情况进行了汇总，汇总结果如下：月份设备影响时间（分钟）总计（分钟）采煤机三机皮带电气支架泵站人为1月7645781267451877040033112月3815276362391521232319473月2128779324351673237930344月8511001443981217833528285月622716155300114553302292 月份各设备影响时间所占比例（%）采煤机三机皮带电气支架泵站人为1月23%17%38%1%6%2%12%2月2
12、0%27%33%12%8%1%17%3月7%29%31%14%6%1%12%4月30%35%2%14%4%2%12%5月27%31%8%13%5%2%12% 从统计结果可以清晰的看出设备影响具有起伏性，在1月份设备的故障时间为3311分钟，但是到了二月份后设备影响时间呈回落趋势，在3月份设备的故障影响又一次出现上升，但在随后的4月和5月影响一直呈下降趋势。从单个设备的运转影响时间来看在2月份之后其影响时间基本全部、呈下降趋势。从人为造成设备影响时间来看从1月份到5月份一直呈下降趋势。造成出现这种高低起落的现象主要原因是在1月份由于设备还处在初采工作面设备的磨合期间，设备中皮带和采煤机影响时间比
13、较多是因为采煤机在升井检修是更换的采煤机摇臂行星头浮动油封漏油导致在生产时要定期加油和更换采煤机浮动油封所至，而皮带主要是由于在初采期间距工作面切眼有一断层构造，皮带在运转时由于巷道高差导致皮带接头频繁拉开甚至出现断带而造成长时间的影响。，八、要因确认从影响统计中可以看到，随着检修人员对设备的逐渐熟悉和技能的不断提高，设备的检修质量越来越好，设备的影响时间也越来越短，由于员工的不正规操作所导致的事故影响时间也越来越短，设备的故障率也呈不断下降的趋势。在1月份将采煤机浮动油封更换完毕后，在生产时不用再加油所以设备的影响时间呈直线下降趋势，而皮带在过完构造带之后检修人员在加大检修力度之后影响时间也
14、成直线下降趋势。在110204工作面安装时刮板运输机刮板主要使用从上个工作面退下来的旧刮板，这些刮板在安装时本身就存在有磨损，所以随着时间的推移磨损越来越严重，频繁的飘出轨道造成设备的影响，在4月份重新购入新的刮板将旧刮板更换掉后设备的影响又出现回落趋势。随着培训工作的不断进行，员工操作水平不断的提高后工作面工程质量和设备正规操作上都有了强有力的保证，因此由人为操作问题导致设备影响的时间也在不断的缩短，从整月的影响次数来看也呈下降趋势。另外，提高人员技能熟练程度不但能够更好的保证设备的检修质量和提高检修效率外而且在抢修大故障方面也将设备的检修时间大大的缩短。九、制定对策序号要因目标对策1更进一步减小设备影响时间，提高设备开机率将每台设备的月影响时间全部降至
