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1、1,2007年10月,SAP概览介绍-PP,目标,内容：SAP生产计划与制造模块的解决方案和基本功能 掌握：SAP生产计划与制造模块的解决方案、计划层次、计划流程、计划方法、生产控制 了解（举例）,目录,二、 主数据,三、 销售与运作计划,四、 需求管理,五、 长期计划,六、 主生产计划和物料需求计划,七、 生产控制和成本,八、 重复制造和 KANBAN,九、 报表和信息系统,十、 提问,一、 简介,一、 简介,二、 主数据,三、 销售与运作计划,四、 需求管理,五、 长期计划,六、 主生产计划和物料需求计划,七、 生产控制和成本,八、 重复制造和 KANBAN,九、 报表和信息系统,十、 提
2、问,简介,R/3 集成模型,生产制造（1）,依靠对离散过程和消费品业中所有商业制造战略的支持，R/3可以帮助企业在单一的端到端系统中管理从计划到执行，再到分析的制造活动全过程。R/3将提供以客户为导向的制造管理系统的所有要素，并且与及时（JIT）和看板方法学（Kanban methodologies）完全兼容。 通过组合来自多个业务流程（包括计划、成本会计、人力资本管理、物料管理、仓库管理、工厂维护和质量管理）的信息，R/3支持有效生产计划的开发和执行，可以确保将准确、全面的信息随时提供给需要的人。各种业务可以共享整个企业和供应网络中的制造信息，以协调生产流程并促进合作。此外，还可以合并来自工
3、厂流程控制和数据采集系统的数据，通过提供准确的生产数据来强化决策的制定。,生产制造（2）,在R/3中，制造和生产与集成的所有其他SAP应用程序协作，其作用已远远超过仅推动有效生产。它在销售、生产计划和工厂车间之间建立起关键连接。SAP会整合您的供应链业务流程使企业拥有可能的最强竞争力。它将外部的实时业务流程控制和实验信息系统无缝集成。这代表了重复制造与加工工业中的信息系统的重大进步。SAP在项目计划，物料需求计划（MRP）和车间控制系统模块之间提供完全的集成。SAP通过标准接口连接到外部CAD，产品数据管理和工厂数据采集系统。因此，R/3对于离散制造商和按订单设计的公司来说，是具有现代化水平的
4、制造系统。,计划流程概览,多种预测模型和策略可以辅助您做出最佳选择。使用内置智能在系统中选择模型，R/3会持续检查模型的有效性。您可以将事件的影响（比如市场促销和季节影响）合并到预测中。您甚至可以忽略过去需求和预测中的个别值。R/3中的完全集成使用定期预测修订很轻松。您可以将计划级别的预测需求细分到单个产品级别。位于计划级别上的粗能力计划提供对资源瓶颈的现实性检查。预测可以简单地传输到需求管理和主生产计划（MPS）中，在此可由内向销售订单冲销。您可以随时添加预期外需求。计划通常划分为数个步骤。这些步骤可以各自独立执行，也可以协作执行。,制造计划与执行,需求管理,长期计划,主生产计划,销售与运作
5、计划,主计划,物料需求计划,基于计划/制造 的周期,离散制造,基于制造的项目,流程制造,KANBAN,计划级别,主业务方案 (1),精密泵公司： 制造销售到商业或消费市场的标准泵 预测本年销售额 从预测数字中提炼出生产计划 从库存中销售大部分产品 为指定客户制造一些泵 在制造领域使用生产订单,主业务方案 (2),Maxitec 计算机有限责任公司 按特定的销售订单组装 PC 机 在可能的位置使用标准子装配 组装上述子装配进入库存 使用重复制造技术组装子装配 使用 KANBAN 技术 采购子装配部件,R/3 离散与重复生产概览,主数据,一、 简介,二、 主数据,三、 销售与运作计划,四、 需求管
6、理,五、 长期计划,六、 主生产计划和物料需求计划,七、 生产控制和成本,八、 重复制造和 KANBAN,九、 报表和信息系统,十、 提问,本单元完成后，您将能够： 解释 SAP ERP 制造业务流程使用的组织元素 描述物料主数据的基本结构 了解主要 PP 主数据对象： 物料主数据 物料清单 工作中心 工艺路线 成本核算数据,主数据：单元目标,主数据,物料主数据,工艺路线 主数据,BOM 主数据,主数据文件样例,主数据目录,一、组织要素,三、物料清单,二、物料主数据,五、工艺路线,六、成本核算数据,四、工作中心,组织要素：制造,R/3 制造业务流程使用下列组织要素：,公司代码,工厂,仓储地点,
7、组织要素：公司代码,公司代码,公司代码代表一个独立的核算单位，例如，在某集团公司中的一个公司。 按照法律要求，在公司代码级别中创建余额表和损益表。,组织要素：工厂,工厂生产产品、,提供服务,或使分销产品成为可能,组织要素：仓储地点,仓储地点允许在工厂中有不同的物料库存。,仓储地点 0001,仓储地点 0002,仓储地点 0003,仓储地点 0004,组织要素：概况,集团,仓储地点,0001,0002,0002,0088,工厂,1000,1100,公司代码,1000,1100,主数据,一、组织要素,三、物料清单,二、物料主数据,五、工艺路线,六、成本核算数据,四、工作中心,物料主数据,PD =
8、MRP 控制 M1 = MPS 控制 ND = 无计划 VB = 记录点,在物料主数据中以如下两种形式之一记录信息：,H = 0.3 m,W = 0.2 m,描述性数据，例如名称、大小和维数,控制系统功能的数据，例如 MRP 类 型数据,物料类型,半成品,原材料,贸易货物,经营供应,成品,无库存物料,其它,其它,物料类型样例,物料主数据记录：视图,MRP,工厂/仓储地点 库存,购买,核算,质量管理,成本核算,预测,销售,分类,仓库管理,物料 主数据记录,基本数据,工作计划,物料主数据,物料主数据记录：数据结构,工厂 3000,工厂 2000,工厂 3000,工厂 2000,工厂 3000,工厂
9、 2000,基本数据,采购类型 MRP 控制者 批量大小,MRP,工厂 1000,基本计量单位 生产计划参数文件,工作计划,工厂 1000,价格控制 价格,核算,工厂 1000,物料 描述 计量单位,物料主数据：基本数据视图,字段示例： 基本计量单位 物料描述 净重 毛重 重量单位 凭证编号,基本数据,物料基本数据1视图,物料基本数据2视图,物料主数据：MRP 视图,字段示例： 采购类型 MRP 控制者 内部生产时间 MRP 类型 批量大小,MRP,物料主数据MRP1视图,物料主数据MRP2视图,物料主数据MRP3视图,物料主数据MRP4视图,物料主数据：工作计划视图,字段示例： 生产计划 批
10、量相关的内部生产时间,工作计划,物料主数据工作计划视图,物料主数据：核算视图,字段示例： 价格控制 移动平均价控制 标准价格,核算,物料主数据会计1视图,物料主数据会计2视图,物料主数据成本1视图,物料主数据成本2视图,主数据,一、组织要素,三、物料清单,二、物料主数据,五、工艺路线,六、成本核算数据,四、工作中心,物料清单定义,物料单是部件完整、正式的结构化清单，组成 一个产品或装配件。该清单包括每个部件的项目 号 、数量和计量单位。,生产计划中的 BOM,示意图和相应的物料单,30,20,10,40,计量单位,描述,物料号,数量,项目号,PC,蜗壳,T-B101,1,10,PC,轮,T-B
11、201,1,20,PC,轴,T-B301,1,30,PC,支撑座,T-B401,2,40,T-F101,生产计划中的 BOM,单级物料清单,蜗壳,轴,轮,泵,单级 BOM 表示一个装配 与其部件之间的关系,多级物料清单,泵,壳体,轴,驱动轮,毛坯,扁平 垫圈,毛坯,毛坯,泵 单级 BOM,壳体 单级 BOM,驱动轮 单级 BOM,轴 单级 BOM,BOM 多层显示,BOM 种类,机器 BOM,文档,销售 订单,BOM 用途,工厂维护,工程,生产,成本核算,销售,销售订单,物料 BOM,BOM 结构,BOM 表头,1) 子项目,2) 子项目,. . .,项目,- 状态 - 文本 - 基本数量,- 项目号 - 项目种类 - 数量 - 文本,- 数量 - 位置,BOM 项目种类,BOM 有效性,有效性的起始日期,有效性的终止日期,
