培训部规划(确定版)

上传人:jiups****uk12 文档编号:90602937 上传时间:2019-06-13 格式:DOC 页数:5 大小:33.50KB
返回 下载 相关 举报
培训部规划(确定版)_第1页
第1页 / 共5页
培训部规划(确定版)_第2页
第2页 / 共5页
培训部规划(确定版)_第3页
第3页 / 共5页
培训部规划(确定版)_第4页
第4页 / 共5页
培训部规划(确定版)_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《培训部规划(确定版)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训部规划(确定版)(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、浙江雷士照明讲师管理条例第一章 总 则第一条 为完善浙江雷士训练体系,规范讲师的职责,明确讲师的定位,建立一支高素质、长期稳定的讲师队伍,特制定本办法。第二条 本办法所称“讲师”,是指总公司、支公司专职或兼职从事制式或专题培训、课程讲授、课程开发、培训管理等工作的专业人员,同时主管都有辅导下属的责任和义务,优秀的主管同时应该是一名优秀的讲师。第三条 凡公司有关讲师的选拔、评聘、考核等事项,除另有规定外,悉依本办法执行。第二章 使命与职责第四条 讲师的使命是提升各级管理人员销售队伍及员工、经销商团队的工作技能,缔造三高(高素质、高绩效、高忠诚度)团队,为公司创造利润和价值。第五条 讲师的职责是搭

2、建专业、规范的培训运作平台,为业务队伍提供有效的培训:向管理人员、业务人员提供管理技能、销售技能和产品知识为核心的培训,帮助他们提升工作技能:(一)业务员、主管层级制式和非制式培训的组织和运作。各公司业务员及主管训练需求的调研、收集、评估和上报,及训练效果的追踪;(二)针对培训师师的制式和非制式培训的组织和运作;(三)对各公司的工作技能、技术予以指导和支援;(四)培训档案的收集与管理;第三章招聘录用第六条 讲师招聘有以下两种方式:内部招聘:在浙江雷士体系内进行招聘选拔。第七条 内部招聘选拔标准(一)学历:不同的岗位学历要求不同,至少正规院校专科以上学历,招聘岗位的人员按岗位说明书学历要求执行;

3、(二)年龄:2240岁之间;(三)相貌端正,身体健康;思想品德好,性格开朗,思维敏捷,学习能力强,具有较强的沟通协调能力及亲和力;具备良好的文字组织能力及语言表达能力;熟悉电脑操作;(四)有大专院校教学或企事业单位培训经历者优先。第八条 招聘录用流程(一)讲师的选拔录用流程按照公司人事部的招聘流程执行;(二)面试、考试要求:在专项培训或测试中考察应聘人的表达展示能力,安排即席演讲。(三)通过综合评估者,可以通知试用,试用期间机构需制定新人培养计划,辅导追踪新人的成长。第四章 职级评聘第十条 讲师职级的设定讲师专业技术职级分为三星、四星、五星共三级,由低到高;第十一条 讲师职级的评定(一)讲师专

4、业技术职级的评聘由公司人力资源部执行。(二)晋升考核条件:1三星级讲师:入司半年以上,参加PTT培训,累计讲授课至少5个课时并经评估合格后开始颁发聘书聘任;享受讲师相关待遇;2四星级讲师:三星级讲师一年内累计积分300分,直接晋升四星;3五星级讲师:四星级讲师一年内累计积分400分,直接晋升五星;第十二条 讲师专业职级评聘每年一次,年度评聘实施细则和评聘结果,由公司人力资源部发文并颁发聘书。讲师如在一年内因公或因私原因不接受授课安排使积分不能达到40分,或一年内累计四次不接受授课安排,次年不再续聘;第五章 培养规划第十三条为提升讲师的素质和技能,激励讲师积累积分晋升职级,对不同职级的讲师提供一

5、系列持续在职训练:如何进行有效表(PTT);讲师提升1(有声语言和无声语言的运用);讲师提升2;授课技巧和课程设计第六章 待遇规定第十七条 讲师必须遵守下列行为规范:(一)注意言谈举止和仪态仪貌,为公司其他员工的表率;(二)对于公司文件、专业信息及培训教材等公司资料必须保守秘密,严禁外泄公司商业机密;(三)不得为同业招揽业务或提供培训;(四)不得有如下行为:1不服从管理或破坏公司管理秩序;2不良的训练态度和品质;3在培训中误导或诋毁公司等行为;4其它违法违纪的行为。第十八条 讲师工作表现优异,为培训创造绩效和口碑,给予一定奖(一)获得总公司颁布的各种荣誉称号,并在系统内予以通报表扬;(二)参加

6、总公司举办的年度教师节_表彰活动;(三)参加总公司举办的“讲师沙龙”活动,获得外出培训的机会;(四)三星级及三星级以上讲师公司统一配备讲师正装,或次年不再续聘的讲师服装按半价收取,两年内离司需要返还一半费用,两年后服装属个人所有。第十九条 讲师课时费和累计积分规定(1小时为1课时)(一)课酬(1)三星级:100元/课时 一天500元;(2)四星级:150元/课时 一天700元; (3)五星级:200元/课时 一天1000元。注一:一天是指8:30-18:00,晚上授课按正常课时计算课酬;注二:讲师授课期间产生的课酬统一由由总公司支付。(二)积分 学员主要对象是公司普通员工,每课时积分10分;学员对象是公司主管,每课时积分15分;学员对象经销商或其员工,每课时积分15分;如果对象是组合,取其中人数超半的对象为计分标准。(三) 规则由公司人力资源部组织的培训方能参与课酬和积分的累积。第二十条 讲师外出授课规定讲师在接到人力资源部授课邀请函后方可外出授课,授课完毕应按邀请函规定时间立即回原部门工作,不得逗留而影响本职工作;同时应将邀请函交回规定人员以便核算课酬和积分;讲师外出授课期间产生的差旅费由总公司人力资源部报销,报销标准在原有报销标准基础上上浮20%。 浙江雷士照明培训中心 2010年12月1日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号