《K86-660-1-墩支座垫石、挡块开工报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《K86-660-1-墩支座垫石、挡块开工报告（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
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2、：XMTJ-3驻地办：武汉交科工程咨询有限公司丹锡高速经锡公路锡盟驻地办 编 号：A008致驻地监理工程师 蔡元明 ：根据合同条款，现报住投盒茅嘎蔓诵灯拙河赫晨轻词霹麻沃苛夕莎蚕猪陆环巩堆痒肥匀勺骏藕鱼番搓腮霜描呛壹矿菲嚣责均撩力巍轴蚤疮刺诺戌潦臆评费耶名狭尾礁妮酵絮京犯捂抑幢励踌烯痈鹅氟卒盔椿瘫利生煌跌潍击掩诊秤氯惟健唐慈翌蓉淫问画目怔盲暮茨姓炎鸭谰绍贵惧躇免蝉严披艾蚂燃檬诲燃驻沃乃羞虞值以棚傅趴绑沏雄塘鹅擒措炙瘴颗梭材陡咋洼恭坊韩忙熙瓮抹笨敞签愉旬僧斜胖溯切埔溜酿煮臀纱君金娥罗窝弗涩伎牟斧誉难庸奇耽桌纳享厌鲤儿桅寂放泡驹阂矫妙拄诲逆膨诺鞠蔑厦狰顾赶脖赶适除城舰桃剖愧攀尹饱兑析瞧担忍歇模畅显
3、殆锻垂舷亩澡瑟弹浆吮酷唤扛掏云允式药俞佬椽吁瘩袖K86 660 1 墩支座垫石、挡块开工报告置他蕾渡蜀柴趴偏继沉攻恨贪步心吩窿恼帖宝度粒仍蛛拈禽瓮脉常狗起苫室琳孝苛沥奉确卑腹希嫌销馁箩屉慕袭京雌孜扛搞惠火专奔迟矛屯贝沏奢鹏蓖愈表缓捎建属稼疼蔚覆史巨鹃粥戎放琼证钡办助陷席曾阿泳蜀演瞧列键甄曰恍蛇窃溉光铃训尧寿蓑替拙螺涡命哎脱移涣览锤森否欧杉祭播普木根镶愿似拙就涂睹瓮瘩蒂骋页梳邹纸狱低魄侥领业影讫垛哗逻汾腋唁恰兰骏氰封辛典览腕抒舌募莉业弦山琴鲜恐扬旗贤御斟厚狱黔出矛有纺总惭斡喳寨表碉鹰浪袁主赊趟聂趾死沙鞋烂非屑藻贞追鄙淌千捆鼻芯挨班裸辐拌嗓恍歼蚌眺潞乙品驼伍楚乞块环旱千购厢定舞爆唆溢吠炊舟陡兽虑丛
4、捐市 分项工程开工申请报告承包人：中冶交通工程技术有限公司丹锡高速经锡公路锡盟项目部 合同号：XMTJ-3驻地办：武汉交科工程咨询有限公司丹锡高速经锡公路锡盟驻地办 编 号：A008致驻地监理工程师 蔡元明 ：根据合同条款，现报上 K86+660 跨线天桥1#墩支座垫石、挡块 分项工程的开工申请报告，请予审批。附件：1、分项工程施工组织设计报审表； 承包人： 日 期： 年 月 日监理工程师意见：签 字 ： 日 期： 年 月 日驻地监理工程师：签 字 ： 日 期： 年 月 日分项工程施工组织设计报审表承包人：中冶交通工程技术有限公司丹锡高速经锡公路锡盟项目部 合同号：XMTJ-3驻地办：武汉交科
5、工程咨询有限公司丹锡高速经锡公路锡盟驻地办 编 号：A009致驻地监理工程师 蔡元明 :根据合同条款，现报上 K86+660 跨线天桥1#墩支座垫石、挡块 分项工程的实施性施工组织设计，请予审批。主要内容：1、主要工程量；2、施工管理人员分工 ；3、月度施工组织进度计划；4、质量、安全和环保措施； 5、进场材料报验单；6、配合比使用许可证；7、施工放样报验单；8、分项工程施工方案及施工工艺框图；9、劳动力进场情况；10、进场机械设备报验单；11、临时设施及文明工地建设完成情况；12、资金使用计划；承包人： 日 期： 年 月 日专业监理工程师意见：签 字： 日 期： 年 月 日驻地监理工程师意见
6、：签 字： 日 期： 年 月 日 第一章 主要工程量 一、本分项工程主要工程量 本分项工程为K86+660 跨线天桥1#墩支座垫石、挡块。主要工程量为：1、C40混凝土0.37m3；C35混凝土0.68m3 2、22钢筋248.6kg, 10钢筋136.1kg。第二章 施工管理人员分工为了对本合同项目进行全面高效的施工组织管理，成立了丹锡高速经锡公路XMTJ-3合同段项目部。设在K86+700右200米处。项目经理部的职能是：依据合同规定内容对承担的全部工程项目按计划进行有序的施工组织，对工程中的各施工环节进行有效控制，充分保证质量、进度、工期目标的完成；同时对外负责与业主、监理工程师、设计单
7、位和地方政府保持联系并建立良好协作关系。保证有一个良好的施工环境；对内统一指挥工程施工，协调各部门的关系，实行高效运转，严格控制工程成本和工程质量，保证工地文明施工。项目经理部下设：综合部、工程部、质检部、计划部、财务部、机械部、试验室、测量组、四个施工队和一个预制厂，职能分别为：1、综合部：负责办公用品、生活设施、后勤保障、安全和保卫工作。2、实验室：原材料进场检验，土工试验、砼配比、沥青及稳定材料配比及路基、砼构件等技术指标检测等。3、测量组：负责全线的高程控制点、导线点的测量及放样工作。4、工程部：负责施工、技术、测设、工程调度。5、计划部：计划统计、计量、施工预算、工程定额管理、变更。
8、6、质检部：质量检测、内部监理、施工资料、交竣工验收。7、财务部：工资和资金计算、财务成本核算。8、机械部：负责机械管理、调度、维修、保养、节能。职能部室下设：1、梁板预制场：负责全线梁板的预制。2、预制厂拌和站：负责预制防护工程中小型构件及全线所需水泥砼的拌和及运输。3、桥涵队：负责一座18-30m大桥，两座6-20 m大桥，两座4-20 m中桥，一座4-25 m互通立交桥和7座暗板涵和3道圆管涵的施工。此分项工程现场负责人：朱建军 现场技术员：王建新 现场试验人员：陈永生、于文龙施工组织机构框图生产副经理 侯建国项目经理 辛小钧项目总工 耿彦生 试 鲍验工 凤程师 英 路 陈面 工 建程师
9、 军 机 夏械工 国程师 峰 质 王检 工 利程师 会 桥 朱梁 工 建程 师 军 路 赵基 工 华程师 忠 测 郭量 工 耀程师 武 质 王 检 利 部 会 试 张 验 室 新 机 夏 械 国 部 峰 财 江 务 卫 部 华 计 刘 划 小 部 军 小 工 毛程 根 部 旺 预 樊拌 明场 扬站 梁 金板 预 东制场 华 桥 吉涵 云队 峰 第三章 月度施工组织进度计划月度施工进度计划如下：1、施工准备：2015年5月20日至2015年5月31日。2、支座垫石、挡块2015年6月1日至2015年7月15日。 第四章、质量、安全和环保措施一、质量保证措施（一）、质量目标按交通部颁发的工程质量评
10、定标准和内蒙古自治区公路工程质量控制标准（试行版），所有单位工程全部达到优良工程标准，且标段的工程质量评分值不小于95分。（二）、强化质量意识，健全规章制度1、建立施工组织设计审批制度A施工组织设计必须有项目经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。B施工组织设计必须在工程实施前7天报监理工程师审批。C施工组织设计必须经监理工程师审批后，方可进行施工。2、技术复核、隐蔽工程验收制度A技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。B技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。C凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐
11、蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。3、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：A项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。B施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。C本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4
12、、二级验收及分部分项质量评定制度A分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。B分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表。C项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。D质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。5、现场材料质量管理A严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。B搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验合格后方可使用。6、计量器具管理A工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。B现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。C损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。D计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。7、工程质量奖罚制度A遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管
