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1、绩效考核方案（运行部）二零一三年一月说明：一、个人工资分为基本工资、绩效工资、考勤工资（即全勤奖）三部分。二、考核分数满分均为100分，根据每个人的得分百分数，乘以绩效工资数，即为个人所得绩效工资。运行部运行部部长岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1发电量计划完成率当期实际完成发量电/公司计划完成发电量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分2燃料成本当期每发1kwh电，需要的燃料费用：燃料费用/发电量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分4材料费当期核定给运行部的材料费用总额（ ）万
2、元每节支1万元，加（ ）分；每超支1万无，扣（ ）分5化学药剂当期核定给运行部的化学药剂费用总额（ ）万元每节支1万元，加（ ）分；每超支1万无，扣（ ）分6厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分7汽耗率当期每发1kwh电，需要的蒸汽：蒸汽量/发电量100%每降低1%，扣（ ）分9安规考试合格率部门安规考试合格人数/参加安规考试人数100%100%低于100%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）和（ ）分10业务考试合格率部门业务考试合格人数/参加业务考试人数100%100%低于100%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（
3、）和（ ）分11安全指标一类障碍当期运行部发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分12二类障碍当期运行部发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分13人身轻伤事故当期运行部经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（ ）人次每发生1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分14
4、火警起数当期运行部发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分15违章、违纪当期运行部员工发生违反规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分值长岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1燃料成本当期每发1kwh电，需要的燃料费用：燃料费用/发电量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分2厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分4发电量计划完成率当期本值实际完成发量电/计划完成发电量10
5、0%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分5超欠发电量当期本值实际发电量-计划曲线电量（不含推迟下网电量）0万kwh每增加1万kwh，加（ ）分；每减少1万kwh，扣（ ）分6厂用电率当期本值厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分7发电曲线合格率当期本值不合格点数/总点数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分8补水率当期本值补水量/总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分10操作票合格率当期本值合格操作票数/操作票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分11安全指标一类
6、障碍当期本值发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分12二类障碍当期本值发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分13人身轻伤事故当期本值经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（ ）人次每发生1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分14火警起数当期本值发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起
7、，扣（ ）分15违章、违纪当期本值员工发生违反规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分电气运行班电气运行主值岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分2发电量计划完成率当期本值实际完成发量电/计划完成发电量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分3计划完成率当期本班组已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分4运行操作正确率(千差率)当期本班组正确操作次数/总操作次数100%1
8、00%每降低0.1%，加（ ）分5操作票合格率当期本班组合格操作票数/操作票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分6设备缺陷管理当期本班所辖范围应发现而未发现的缺陷（现场缺陷出现超过1小时）次数。未正确执行缺陷管理标准（ ）次每出现1次，扣（ ）分；每超过1次，扣（ ）分7设备巡检对所辖设备巡查和反馈结果的及时性每班四次没少一次，扣（ ）分8安规考试合格率本班组安规考试合格人数/参加安规考试人数100%100%低于100%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）和（ ）分9业务考试合格率本班组业务考试合格人数/参加运规考试人数100%100%低于100%， 90%及90%以下，分别扣（
9、）、（ ）和（ ）分10安全指标一类障碍当期本班组所辖范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分11二类障碍当期本班组所辖范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分12人身轻伤事故当期本班组经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（ ）人次每发生1人次，扣（ ）分；每超
10、过1人次，扣（ ）分13火警起数当期本班组所辖范围发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分14违章、违纪当期本班组员工发生违反规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分15现场异常情况处理根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性及时有效处理现场异常16设备巡查对所辖设备巡查和反馈结果及时性巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录17安全生产生产操作过程中执行安全措施及规程的严格性执行安全措施及规程，杜绝违章行为18文明生产本人所负责现场的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行现场清洁整齐，达到公
11、司的文明生产现场标准电气副值岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分2发电量计划完成率当期本值实际完成发量电/计划完成发电量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分3计划完成率当期本班组已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分4运行操作正确率(千差率)当期本班组正确操作次数/总操作次数100%100%每降低0.1%，加（ ）分5操作票合格率当期本班组合格操作票数/操作票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分6设备
12、缺陷管理当期本班所辖范围应发现而未发现的缺陷（现场缺陷出现超过1小时）次数。未正确执行缺陷管理标准（ ）次每出现1次，扣（ ）分；每超过1次，扣（ ）分7设备巡检对所辖设备巡查和反馈结果的及时性每班四次没少一次，扣（ ）分8安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分9运规考试合格本人运规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分10安全指标一类障碍当期本班组所辖范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分11二类
13、障碍当期本班组所辖范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分12人身轻伤事故当期本班组经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（ ）人次每发生1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分13火警起数当期本班组所辖范围发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分14违章、违纪当期本班组员工发生违反规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分15现场异常情况处理根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性及时有效处理现场异常16设备巡查对所辖设备巡查和反馈结果及时性巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录17安全生产生产操作过程中执行安全措施及规程的严格性执行
