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物资管理部主任工作业绩考核指标 指标类型序号指标名称指标属性指标说明二级权重%评分说明考核信息来源考核目的工作业绩指标80%财务指标1部门管理费用超支（节省）率客户指标2质保索赔、维修处理及时性学习成长指标3员工非考核流失率4部门员工人均培训时间5培训计划完成率6部门员工满意度内部管理指标7相关部门综合满意度8部门工作计划完成率9议价降低率=（综合管理部限定价格-实际价格）/综合管理部限定价格10物资供应保证率11采购的及时率、准确率12错、漏、重购次数13采购物资技术、质量合格率14及时反馈市场信息15备品技术资料归档率、完整性16库存成本（合理库存）17仓库物资质量受控程度18物资的及时入库率、入库物资验收率19物资领用合规率20资产盘亏率21仓库物资帐、卡、物相符率22精神文明（无违法违章事件）、工作纪律
