黔南州州管干部工作实绩公示表

上传人:jiups****uk12 文档编号:90598478 上传时间:2019-06-13 格式:DOC 页数:4 大小:41KB
返回 下载 相关 举报
黔南州州管干部工作实绩公示表_第1页
第1页 / 共4页
黔南州州管干部工作实绩公示表_第2页
第2页 / 共4页
黔南州州管干部工作实绩公示表_第3页
第3页 / 共4页
黔南州州管干部工作实绩公示表_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《黔南州州管干部工作实绩公示表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《黔南州州管干部工作实绩公示表(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、附1-1黔南州州管干部工作实绩公示表(2016年)姓名胡德馨职务黔南州人民医院副院长分管工作医务、护理、院感、信息、外科系统各科室分管工作完成情况一、医疗工作1.医疗质量与医疗安全管理。(1)加强医务科队伍建设。医务科是院-科两级质量管理的枢纽,是医院管理的核心部门,而我院医务科重新组建后队伍尚不成熟,因此,今年加强对医务科队伍建设是我主抓工作的重点,一年来,坚持组织每周一次医疗质量管理方面的业务学习并指导大家细抓各项工作落实,使医务工作效率得到了大幅度提升。(2)加强各职能管理部门工作协调。医疗质量管理涉及到医院工作的方方面面,需要各部门鼎力协作、齐抓共管、上下齐心才能有效落实,因此,加强部

2、门工作协调也是今年工作的重点。(3)重点抓医疗核心制度落实。以等级医院复审为目标,以“三级综合医院评审实施细则”为指南,以临床路径管理为抓手,协调医院各科室、各部门紧紧围绕医疗核心制度的落实开展工作,使我院医疗质量管理更加科学和规范,不断提高医疗质量、保障医疗安全。2016年,我院在全省医疗质量督导检查中,获得了省医专家组督查片区第一名的好成绩;在国家卫计委对综合医院中医药示范基地的复核评审中,顺利通过了复核评审,并公示授牌“全国综合医院中医药工作示范单位”;在加强医疗风险防范和妥善处理医疗纠纷方面获得了省、州卫计委好评,并在2016年全省医疗风险防范大会上作为全省唯一的三甲综合医院代表在大会

3、上作交流发言;2.贯彻落实城乡医疗支援。通过万名医师下乡、医疗精准扶贫和医联体协作等三种方式,较好地完成了我院承担的四县三镇(三都、独山、平塘、荔波,牙舟、通州、大塘)城乡医疗支援工作;3.100%完成了政府指令性工作任务。在都匀女子监狱、启航学校、2016年建州60周年大庆以及其它各种大型活动、重要工作会议等相关医疗保障任务中,圆满完成了医疗救治工作保障任务;4.对外医疗协作成效显著。2016年,进一步深化广州市一医和广州市妇幼儿童中心对我院的帮扶工作,共为我院免费培训了27人次,遵照省、州两级政府牵头的帮扶工作事项,将广州市一医对我院的帮扶工作升格纳入省、州帮扶项目,加大了帮扶工作力度。二

4、、护理工作1.进一步完善制度建设。为加强对年轻护士的基础理论和基础技能培训,制定了年轻护士“岗位轮转管理规定”。2.强化护士基础技能培训。按计划完成了年度护士基础技能培训工作,2016年我院参加全省护士岗位技能竞赛获得了4个三等奖,参加全州护士岗位技能竞赛获得了5个一等奖,获得了1个全省十佳护士和4个全州十佳护士。3.加强对专科护士的业务培训。2016年,以多种形式开展护理专科知识培训108人,外出学习75人,外出进修学习33人。三、医院信息化建设1.完成了电子病历、临床路径等新购软件的功能调试应用,完成了省卫计委要求的“远程会诊、电子病历等”四大信息平台对接和功能应用。2.实现了医院信息化建

5、设院内院外互联互通。3.制定了医院信息化建设中长期发展规划,按轻重缓急,合理投入,稳步推进,推动医院精细化管理进程。4.“居民健康卡”的推进工作走在全州医疗单位的前列。认真按照省、州卫计委工作要求,积极响应,大胆推进,率先在我院试卡启用,州卫计委组织全州医疗单位在我院召开了“居民健康卡”现场推进会。四、院感工作1.高度重视院感工作的重要性,将医院感染纳入医疗安全工作的重要事项来抓,不定期组织院感知识培训,提高全院职工对院感工作的认识;2.按照院内医疗废物暂存标准,重新修建了医疗废物暂存处;3.加强信息化院感监测,对重点部门进行常态化防控,全年未发生院感安全隐患事故。五、外科系统各科室1.推动各

6、科室勇于探索、大胆创新,积极开展新业务、新技术,2016年,外科系统开展的新业务、新技术占全院总数的三分之一;2.强化妇产科人力资源建设,尤其是产科,在二胎政策的压力下,较好地完成了产前筛查和孕妇生产工作;3.推动心脑血管病变的介入诊疗,使不少急危重症的心脑血管病人得到了及时有效的救治;4.大力推进腔镜系统微创手术,使我院腔镜系统微创手术在肝胆外科、胃肠外科、妇科、泌尿外科、胸外科等都得到了较好发展;承担其他工作完成情况一、城市创模工作在都匀市城市创模活动中,本人牵头主抓我院的城市创模工作任务,在院班子集体和各部门的大力支持配合下,严格按照“都匀市城市创模办公室”工作要求,组织协调医院各部门按

7、照责任分工、相互配合、重抓落实,使我院创模工作有序推进,成效显著,在省、州两级相关部门多次检查中获得好评,组队参加都匀市城市创模知识竞赛中获得三等奖。二、医改工作1.积极配合州医改办完成了药品零加成后医疗收费价格调整的相关数据收集、整理,为新的医疗收费价格调整提供可靠依据;2.遵照州医改办工作要求,准时准点启动落实了“药品零加成”政策;3.配合财务分管院长同步调整了医院劳务分配方案,执行药品零加成后在院内未引起不良情况发生;三、全州二甲综合医院复审按照州卫计委针对全州二甲综合医院复审工作部署,我担任复审专家组组长,完成了六家县人民医院的二甲复审工作;四、全省医疗质量督导检查本人担任由黔南州卫计

8、委牵头组建的代表省级医疗质量督导检查专家组组长,在州卫计委带领下,完成了对黔西南州5家医疗单位的年度全省医疗质量督导检查;五、微笑行动 在州红十字会牵头开展的微笑活动中,积极配合,布置病区,抽调相关医护人员,配合完成了近百例唇腭裂手术病人的康复治疗;工作创新突破情况1、 积极推进管理体制改革、适应新形式下的医疗工作任务。医院新班子组建以来,面临较多新问题和新挑战,为加快推进城市公立医院改革、落实新的医疗质量管理要求以及面对各种突出矛盾等,将彻底打破公立医院传统的办医模式。所有这些,都需要转变传统的思维理念,用新的工作思路和工作方法迎接新的工作要求,对此,我在上任之初,即大刀阔斧,重新组建了医院

9、医疗质量管理的核心队伍,并以身作则,潜心指导,开拓创新,重抓落实,经过不懈努力,带出了一支工作能力较强、工作作风较硬的医疗质量管理队伍;2、 加快医院信息化建设。制定“医院信息化建设中长期发展规划”,合理投入,有效推进,推动医院精细化管理进程,实现了我院信息化平台建设院内外横向纵向畅通,为医院信息化建设和发展打下坚实基础,在全州率先推进居民健康卡应用环境改造平台、率先完成预约挂号平台接口开发和调试工作、率先推进远程医疗会诊服务、率先在全省启用自助设备医保账户个人自助支付功能;率先在全州上线电子病历共享平台并投入使用等;三、制定“护士轮转管理规定”。强化对年青护士的基础知识培训和基本技能培训;四

10、、强化对医疗安全防范的相关工作举措。加强医务科对全院医疗安全隐患的监管职能,大力开展对全院重危疑难病人的联合诊疗工作,加强对患者异常思想动态的排查,及时解决病人及家属的诊疗服务诉求,认真做好医患沟通,及时化解医患矛盾。在2016年全省医疗风险防范大会上作为全省唯一的三甲综合医院代表在大会上作交流发言。五、对外医疗协作。加强对外医疗协作是提高医院整体服务能力的重要工作举措,今年利用高铁优势,重点加快了与广州市多家医疗单位的业务协作,已开展业务工作的有广州市一医和广州市妇幼儿童中心,正在交流洽谈的有广州市二医、广州市呼研所等。重大事件应急处置情况一、我州禽流感事件在我州爆发禽流感事件中,医院快速启动应急预案,本人积极配合做好我院各服务窗口发热病人的排查和隔离工作;二、对各类突发事件的病人及时组织医护人员进行应急救治;填表人: 胡德馨 审签人(签字):监督举报方式:8222127 12380(主要对公示表中未做而列入、做了无效果而作为成绩、辅助做但全部揽功等工作情况进行监督反映) 注:本页不够可加页。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号