2017顶板事故演练预案

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1、陕西双龙煤业开发有限责任公司矿井顶板事故应急撤人演练方案及安全技术措施审 批总工程师:生产副经理:机电副经理:安全副经理:审 核 生产技术部 生产技术组: 通 风 组: 地质测量组: 机电供应部: 安全监察部:编 制编制单位:双龙煤业编制时间:2017年10月18日矿井顶板事故应急救援演练实施方案 编制单位:生产技术部 编制日期:2017年10月18日演练方案会审意见会审时间2017年10月 日会审地点综合楼会议室编制单位生产技术部编制人会审人员会审意见及修改顶板事故应急救援演练实施方案为进一步提高煤矿冒顶事故的应急能力,加强矿属各单位协调配合工作,锻炼队伍,提高各级人员的抢险救灾意识,检验各

2、级人员的应急响应和救援能力,总结应急救援过程中的经验和教训,进一步完善和改进应急预案,提高矿井事故应急救援和抗风险能力,特组织本次应急救援演练。 一、 应急演练的目的 通过预案演练,检验和暴露预案的缺陷;改善各应急部门、机构之间的协调;增强职工应对突发事故救援的信心和应急意识;提高应急救援人员的技术水平和熟练程度;进一步明确各自的岗位与职责;提高各级预案之间的协调性;提高整体应急反应能力。最大限度地减轻生产事故造成的损失,维护广大职工生命财产的安全。 通过演练,检验井下发生顶板灾害事故时,职工的自救和互救能力,检验职工对避灾线路的熟悉程度,检验矿山救护队对急救反应能力,检验物质供应、安全保卫、

3、后勤保障能力。 在采掘工作面发生顶板事故的紧急情况下,应该能够迅速、高效、有序的避灾,及时有效的抢救受伤人员,做好顶板灾害的防灾避灾和抢险救灾应急工作。通过这次演练,进一步提高有关部门应对突发顶板事故的应急反应能力,提高井下职工的防灾避灾意识,一旦发生灾害能迅速有序安全撤离避让,以最快速度上报事故,并能及时开展自救,最大限度地减轻顶板事故造成的损失,维护广大职工生命财产的 安全。 二、演练的方式及原则 方式:采用实地演练,即在模拟环境下组织专项实兵演练。 原则:顶板事故灾害应急处理要坚持快速反应,统一指挥,分工协作,形成全力,分级管理,自救与矿救援相结合的原则。三、组织机构及其职责组织机构1、

4、在矿长统一领导下,由应急救援指挥部实施。总 指 挥:周志群副总指挥:丁连水 王 彬 任向阳 张海珩 曹明世 任广燕 董文治 2、 协助实施演练有关部门:生产技术部(生产技术组、通风组、地质测量组、调度室)、安全监察部、机电供应部、企业管理部、综合办公室、监控室、机运队、通防队、矿辅助救护队、医务所。3、应急救援演练指挥部设在矿调度室,王文俊同志具体负责冒顶事故撤人演练工作,联系电话:1111或1112(内部)。主要职责1、总指挥职责: 分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度,确定相应应急救援级别。 决定启动应急救援预案,组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急救援行动。 批准成立现场抢救

5、指挥部,批准现场抢救方案(或现场预案)。 报告上级机关,与当地政府应急反应组织或机构进行联系,通报事故、事件或灾害情况。2、副总指挥职责:协助总指挥制定营救遇险人员和处理事故的方案和措施。协助总指挥组织领导救灾工作。按照营救遇险人员和处理事故的方案和措施,负责组织好处理事故所必须的人员在指挥部待命,负责协调救灾所必须的设备和严格控制入井人员。3、各部门职责: 生产技术部(调度室)、通防队(监控室):接收井下顶板事故报告;通知指挥部成员;负责向指挥部汇报事故情况及应急救援进展情况;传递现场信息,传达指挥部下达的命令,做好下传上达,上传下达,并做好相关记录;做好应急救援时地面通讯保障工作,负责井下

6、应急救援时通讯畅通。 企业管理部:负责详细统计和掌握入井、升井人数以及留在井下各地点的人数; 安全监察部:负责监督应急救援中各项安全措施的落实。 生产技术部(通风组):负责井下通风,确保救灾时的通风保障工作。 生产技术部(生产技术组、地质测量组):负责井下事故相关技术资料的提供,协调指挥其他相关做好巷道维护等工作,负责井下相关图纸的准备及应急救援方案的制定工作。 机电供应部: 掌握事故地点供电和停送电情况确保救灾用电;保证应急救援所需材料和设备供给。 综合办公室、机运队、医务所:负责为指挥部成员到达现场、伤员运输、后勤服务提供车辆保障;保障应急救援时能及时有效抢救受伤人员;负责事故抢救和事故救

7、援过程中的治安保卫工作,维持矿区的正常秩序。四、演练进程1、预案启动:应急救援指挥部协调指挥各应急救援小组启动应急预案。2、应急处置:事故现场警戒和管制;急救人员赶赴现场救护伤员;抢救人员紧急抢救及其他。3、演练总结。五、演练预案总指挥周志群宣布顶板事故应急预案演练开始。 假定事故发生2017年11月 日14:30,因地质构造等因素的影响,106回顺掘进工作面发生了局部冒顶。冒顶发生地点距掘进头30米左右,冒落高度2m多,长度4m左右,将该掘进工作面3名工人困在掘进头,其中1人受伤。冒顶造成该巷电缆、风筒被砸断,冒顶里面无法通风,但压风管路(钢管)未破坏。 报警、接警1、事故发生时,该工作面另

8、一名施工工人在事故地面外50米处清理巷道,听到响声后,跑步到事故地点,发现发生了冒顶事故,通过向里面的人喊话,了解到事故的大致情形,随即打开压风管开关,向掘进头里面供风,并立即通过电话向地面调度室报告事故。2、调度室值班人员接到报警电话时,对事故情况进行了简要询问,包括事故地点、人员受伤及被困情况、现场有无管理人员、通风及供电情况,并做好有关记录。随即: 通过人员定位系统,查明带(值)班领导所在位置,通过电话和带(值)班领导取得联系,通报事故,带(值)班领导迅速赶往事故现场指挥救灾。 通过人员定位系统,查明安监员、瓦检员所在位置,通过电话和他们取得联系,通知他们迅速赶往事故现场协助救灾。 电话

9、通知106回顺掘进工作面人员到事故地点参加救灾。 通过电话通知矿长、总工程师及其他在地面的事故应急救援领导小组成员。 电话通知矿辅助救护队出警(必须将事故大致情况说清楚)。 通知相关部室人员。 井下自救及现场救灾1、被困人员自救事故发生后,被困在掘进头的三人开展如下自救: 戴上自救器。 两名未受伤人员立即将压在受伤者身上的石头移开,并利用掘进头木板将伤者平移到安全地方。 两名未受伤人员为受伤人员简单检查伤势,并做简单处理(止血、包扎)。 利用掘进头工具,对有限避难空间进行安全检查并处理,确保安全。 等待救援或配合救援。2、井下现场救灾 带(值)班领导到达现场后,检查是否已经通过压风管向掘进头供

10、风,通知切断工作面除局扇外的所有电源,同时对冒顶处安全状况进行检查,并通过喊话了解里面情况。 瓦检员对冒顶处有害气体浓度进行检查,并监测掘进头里面回风流中有害气体浓度。 106回顺掘进工作面班组长接到事故通报后,迅速带领人员赶到事故现场参与救灾。 带(值)班领导与安监员、班组长现场研究救援方案:先加固冒顶附近支护,清理冒顶处活矸,进行临时支护,再出碴。 带(值)班领导负责,进行人员分组,现场开展救灾:一部分人负责加固冒顶附近10米(根据实际情况定)支护;一部分人负责清理冒顶处活矸,进行临时支护;一部分人负责清碴。现场救灾安排好以后,带(值)班领导通过电话将情况向调度室报告。 成立应急救援组织机

11、构矿长、安全矿长、生产矿长、总工程师等事故应急救援领导小组成员接到通知后,迅速到达矿调度室。矿长周志群了解现场情况后,决定启动双龙煤业灾害应急预案,并成立现场救援指挥部:总 指 挥:周志群副总指挥:张海珩 任向阳 曹明世 成 员:其他矿领导、矿建三公司项目经理、辅助救护队队长指挥部职责: 决定启动应急救援顶板事故专项预案,组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急救援行动。 依据现场汇报情况,分析判断冒顶事故的受影响区域、危害程度及可能造成的后果,制定相应的救援方案,并结合现场反馈的信息,确定最终现场救援方案。 应急救援指挥部迅速启动灾害应急救援预案,各救援工作组织积极响应,迅速集合,整装待发。总

12、指挥迅速下达抢险救灾命令:1、张海珩带领救护队人员自缓坡副斜井进入井下,前往事故现场,投入救援。2、任向阳、曹明世带领抢险突击队人员与救护队人员一起赶往井下事故现场,指挥参与救灾。3、综合办公室对井口和调度室附近设警戒线,疏散无关人员,禁止非救灾人员入井,维持正常秩序。4、机运队安排好入井车辆随时待命。5、综合办公室安排好救护车辆,停在井口,随时待命。6、冒顶处巷道畅通后,救护队立即对受伤者进行检查,进行必要处理后,用担架抬至地面。7、总指挥带领指挥部一班人到现场检查,并对106回顺巷道全范围进行检查清点记录,做好整改、复工工作。8、所有人员升井。 总结,应急演练圆满结束。附件:1、应急救援演

13、练指挥部总指挥、副指挥名单2、应急救援演练指挥部成员名单3、应急救援演练时间登记表附件1 应急救援演练指挥部总指挥、副指挥名单姓名职务联系方式周志群经 理13689217568丁连水党委书记13399117157王 彬党委副书记、工会主席15091817555任向阳生产副经理18291169222张海珩安全副经理13772275189曹明世副经理、总工程师13772275129任广燕机电副经理13772256557董文治财务总监15877678788附件2 应急救援演练指挥部成员名单部门姓名职务联系方式生产技术部何光安副 部 长151911064961110机电供应部翟小杨副 部 长15991

14、5203001121生产技术部尚英智副 部 长159915467601131企业管理部苏忍科副 部 长159911181231108安全监察部张卫社副 部 长159914100291135生产技术部何修才副 部 长134685821581132生产技术部王文俊副 部 长159911002291111/1112财 务 部王仲江副 部 长134685986121106机电供应部同玉龙副 部 长135711318531246采 掘 队韩建涛队 长187403159881201通 防 队田建勤队 长159919113781203机 运 队郑存玺队 长137728593691206矿建三公司武宜山项目经理186919006651241综合办公室胡德强副 主 任159091134631101综合办公室

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