中国人民大学管理学考研命题趋势分析

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1、1. 试卷内容与结构1.1 企业管理专业的考研试卷内容与结构管理学综合共有四个大题:(分数方面财管、营销、管理各占50分,共计150分)1、名词解释(共5题,随机分布221);2、简述题(5或6题,随机分布221或222);3、计算题(共1题,财管方面)4、论述题(共3题,111)(说明数字XXX代表考题在某一门的分布)1.2试卷结构变化趋势分析2003-2010的考题结构保持一致,预测2010年应该不会有大的变化。大家为了保险起见可准备一下案例分析题,此题型在复试中出现过。2. 推荐书目需要说明的问题:人民大学商学院企业管理专业无考试大纲,无官方推荐参考书目,以下所给的参看书目是高分学员共同

2、商定的。备考课本:王利平 管理学原理 修订版 中国人民大学出版社罗宾斯 管理学 第7版(以上)中国人民大学出版郭国庆 市场营销通论 第三版 中国人民大学出版荆薪 王化成 财务管理学 第四版 中国人民大学出版配套复习指导3. 对企业管理专业的补充说明3.1 该专业招生政策人大的招生人数很难给出一个确定的数值,每年都会根据实际情况有所调整,2011年招生人数(不含报送)约20人,录取比可能会在5%-10%之间。3.2 该校对该专业的特别要求对同等学力者可能会加试1-2门,其他则无特殊要求。4. 试题分析4.1 09年试题分析一、名词解释(3*5)1客户关系管理2组织绩效3特许经营4虚拟工作团队5可

3、分散风险二、简述题(12*5)6个别品牌策略与多品牌策略的优缺点以及区别7简述企业的渠道策略8简述控制的过程9简述效率与效果对管理的重要性10简述企业持有现金的动机三、计算题(15)11生产线投资决策,投入100万元,无残值,每年销售收入60万元,付现成本20万元,投入资金采用债券筹集,票面利率12%,所得税率34%,资本筹资费率1%。求生产线净现值以及判断是否进行该项投资决策。四、论述题(20*3)12结合乳制品“三聚氰”事件,分析如何将社会市场营销观念应用到营销实践中?13论述实施价值链管理的障碍?14论述风险和报酬率的关系以及在财务管理中的应用?试题分析(1)课本分布:罗宾斯:2、3、4

4、、8、9、13郭国庆:1、6、7、12王化成:5、10、11、14王利平:3(2)重复试题:1(2005年);8(2008年)14(2003年)(3)当前时事热点:三鹿问题三氯氢氨(4)老师近期研究重点:价值链(13题);营运资金(10题)。4.2 2010年试题分析一、名词解释1权变理论2核心产品3竞争优势4市场细分5股利政策二、简述题6简述社会责任的古典观和社会经济观7简述波士顿矩阵分析法8简述产品定价的方法并作比较9简述影响营销渠道决策的因素。10简述投资决策中净现值分析法。三、论述题11论述平衡计分卡和标杆比较在组织绩效考评方面的作用。12论述服务市场营销策略和实体产品营销策略的异同。

5、13试论企业资本成本、每股收益、公司价值同资本结构的关系。14试论各种财务报表之间的关系。(13)(14)二选一四、计算题15 普通国债的利率为4%,市场投资组合报酬率12%(1)风险报酬率(2)若=1.5,则必要报酬率是多少?(3)若贝塔系数=0.8,某投资回报率为9.8%,问是否投资(4)若投资收益为11.2%,求贝塔系数。试题分析(1)课本分布:罗宾斯:1、2、6、7郭国庆:2、4、8、9王化成:10、13、14、15(2)重复试题:1(2008年)(3)当前时事热点:社会责任人大在出题前刚刚举行了有关全球低碳会议,商学院多位老师参加。(4)老师近期研究重点:渠道管理(9题)关于两份试题

6、的思考:(1)严格来讲2010年的试题中的竞争优势和波士顿矩阵分析法属于超纲试题,因为这是战略管理当中的内容,并没有被列在管理综合的考试范围内,但是作为一个学商科的人,不了解基本的战略管理知识是说不过去的,所以大家还是要适当翻阅一下战略管理的内容,推荐徐二明的战略管理,卓越上有,这本书作为一本学术教材,写的是奇烂无比,但是很适合应试。(2)历年考试题都是在围绕着管理、营销、财务的核心问题在出题,这是毋庸置疑的,偶尔有些题超出了课本范围,这也无妨,因为只要掌握了这三门课的基本观点与基本理论,一样可以运用自己的语言去作答,分也不会低。这也是我在讲课中,多次强调掌握学科线索的原因。(3)三本教科书中

7、,有一些知识点是可以进行战略性放弃的,因为很多知识点已经被老师多年尘封,我们没有必要为了小概率事件去浪费太多时间。但是,从降低考试风险的角度来看,我建议大家课本还是要全部翻阅一下,万一遇到偏冷的试题,凭借记忆的残片,用自己的话作答就可以了。(4)考试是在一个既定的时间内完成一定数量的题目,所以一些不具备考试特性的知识点是不会被拿来考察的,比方说,财务管理中的内涵报酬率,考察概念性的东西还可以,不太可能考察复杂的计算,因为没有技术上的可行性用计算器计算,一道题也半小时,更何况手算?如果真遇到这样复杂的计算,建议大家列好公式,结果空着就可以了,因为管理综合考试时间是非常紧的,我们没有浪费时间的可能

8、。未来的命题趋向:(1)未曾考察过的核心知识点(见下文);(2)前几年考察过的核心知识点,变换考察形式(名解-简述-论述的互换,这种情况多次出现,建议大家要花费大量时间研究历年真题);(3)近期的社会热点,这个工作我来做,考前我会整理下发至我们的公共邮箱。重要知识点:人大商学院管理综合的考题强调考生对教材内容的全面把握,所以重难点的猜测是很有风险的,希望大家首先通读教材,对内容有一个宏观把握的前提下,再去攻关教材的重难点内容。管理学重难点:(1)泰罗制与科层制;(2)组织文化的相关内容;(3)环境与战略的关系;(4)社会责任的相关观点;(5)决策理论;(6)计划指定的过程与制定过程面临的问题;

9、(7)决策与计划的关系(难点)(8)五力分析模型与战略制定过程;(9)组织结构的常见类型;(10)沟通的过程与障碍;(11)人力资源管理过程与人力资源规划;(复试考察更频繁)(12)变革的两种观点与变革过程;(13)所有的激励理论;(14)所有的领导理论;(13)(14)需要大家牢固掌握(15)控制的过程与类型;(16)如何衡量组织绩效以及相关的绩效指标。市场营销学重难点:(1)营销哲学的扩充与演变;(已考过,但仍比较重要)(2)市场营销管理过程;(3)市场营销信息系统的构成;(4)消费者市场分析(含决策过程);(5)组织市场分析(含决策过程);(6)市场细分与市场定位(请完整论述,这是两个非

10、常重要的概念)(7)产品生命周期理论(多次考察过)(8)新产品开发策略;(9)服务市场营销的基本特征;(10)品牌资产的组成;(11)企业定价方法;(12)企业分销渠道策略;(13)企业如何解决窜货问题;(Nokia窜货门)(14)供应链管理的相关问题;(15)促销组合的构成;(16)三大基本竞争策略;(17)26章涉及的所有新的营销概念。财务管理重难点分析:(1)财务管理的目标问题;(2)货币时间价值问题;(3)证券估价问题;(4)财务分析的比率分析;(5)杜邦分析法;(6)企业筹资动机;(7)长期筹资方式的类型及优缺点;(8)资本成本的相关问题;(9)两大杠杆的本质及计算;(10)投资决策

11、指标的理解(NPV IRR II)(11)证券投资组合的问题;(12)营运管理的相关问题;(13)纳税筹划;(14)本量利分析;(15)股利政策问题2010年,我给学生出的模拟题一、本套测试题检测范围:全部二、测试时间180mins三、测试目的:对课本基础知识把握,对教材章节关系的把握。四、本次检测无计算题,对应增加了一道简述题(务必将财务管理辅导书上的计算题搞定)测试题:一、名词解释(1)星式沟通;(2)市场细分;(3)顾客让渡价值;(4)纳税筹划;(5)贝塔系数;二、简述题(1)简述绩效考评的方法;(2)简述影响计划的权变因素;(3)简述供应链管理;(4)简述基本的定价方法;(5)简述营运

12、资金的特点;(6)简述主要的资本结构理论;三、论述题(1)论述品牌资产。(2)论述权变领导理论。(3)论述股利政策。说明:本套测试题的答案均可在书本上找到,请注意答题的规范性。答题范式:(1)what 是什么,解释概念;(2)why 这么做的原因是什么;(3)how怎样去做/遇到障碍如何克服;(4)注意标序号,让阅卷人能轻松阅卷;(5)答题原则:能用图的不用表,能用表的不用文字。6复试流程复试时间:三月底或四月初第一天信息统计第二天笔试,非常简单第三天综合素质面试英语口语考察:听老师念一段英文翻译;抽一个topic说话专业课考察:抽取专业科试题两道回答;老师询问一些与学术科研有关的内容,比方说

13、论文。第四天 体检完事,回家等消息,约1周时间公布着装要求:休闲偏正装,但不要脱离学生的样子。附录:复习规划,仅供参考-8月 系统看课本,做笔记9-11月系统背书,先记框架,再往框架里边填充12、11月研究真题,财务计算题练习,多做多练四本书,共计82章,刨除一些非重点(参考复习纲要)大约还有60章,保持1.5天1章的速度把三本书同步看完,不准一段时间只看一本。做笔记时,着重记123条的要点,并要把每章的框架体系记下来。注意每记一章要回顾上一章的内容,如此循环往复。争取每本书看到5遍以上。11年真题要全部背熟,每年都有重复,研究提供的答题技巧,同时继续背课本。临考会发模拟题三套,请重点背。押题

14、有风险,参考须谨慎。万事预则立,不预则废,望大家认真执行。XX-8月31号细节计划罗宾斯管理学郭国庆市场营销财务管理第一周 绪论篇1-21-41、2第二周3-55-63第三周6-77-94-6第四周8-910-124-6第五周10-1113-147-9第六周12-1315-167-9第七周14-17(14、15扫一眼即可)17、1810-12第八周18-2019-2210-12第九周补漏:郭国庆市场营销26章财务管理13、14章重复上述复习循环。9月1号-10月30号 系统背书,注意重复。罗宾斯管理学郭国庆市场营销财务管理第一周 绪论篇1-21-41、2第二周3-55-63第三周6-97-94-6第四周10-1310-124-6第五周14-1713-147-9第六周18-2015-167-9第七周3、6、7、8、917、1810-12第八周10、11、12、13、16、1719-2210-1211月1号-11月30 宏观与微观相结合去背书管理 计划、组织、领导、控制营销 product price place promotion 财管

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