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1、 目录第七节 物资部岗位设置和岗位说明书2一、物资部岗位设置2二、物资部岗位职务说明书3物资部部长职务说明书3计划员岗位说明书6质保员岗位说明书8统计信息员岗位说明书10保管员岗位说明书12第九节 物资部驻项目部办事处岗位设置和职务说明书14一、物资部驻项目部办事处岗位设置14二、物资部驻项目部办事处岗位说明书15物资办事处主任岗位说明书15质保工程师兼综合事务岗位说明书18主材计划员岗位说明书20设备计划员岗位说明书22三类材料计划员岗位说明书25材料保管员岗位说明书27设备保管员岗位说明书29采购员岗位说明书30运输兼外委加工岗位说明书32第七节 物资部岗位设置和岗位说明书一、物资部岗位设
2、置物资部部长保管员统计员质保员计划员二、物资部岗位职务说明书物资部部长职务说明书岗位名称物资部部长岗位编号所在部门物资部岗位定员1直接上级主管副经理工资等级直接下级物资部全体人员岗位分析日期本职：全面负责物资部各项工作，保证满足施工生产等各项业务物资供应需要职责与工作任务：职责一职责表述： 制定本部门各项制度及工作计划并组织落实工作结果分送单位工作任务组织制定本部门各项工作制度并贯彻落实各项制度部门管理制度直接上级部门年度、季度、月度工作计划的制定并组织实施部门计划直接上级安排、指导、监督、考核物资部人员具体工作做好年度及平时工作总结，及时向公司领导汇报部门工作总结直接上级职责二职责表述：制定
3、物资采购计划，保证满足施工生产活动需要，降低库存成本工作结果分送单位工作任务根据各项目部施工计划制定年度和阶段采购供应计划与预算，并组织实施年度采购计划直接上级组织收集和分析供应商信息、材料市场趋势，制定有效的采购策略，建立稳定的供货渠道定期、准确向分管副经理和相关部门提供有关物资采购的市场现状、库存现状和有关数据信息职责三职责表述：领导部门员工完成采购任务工作结果分送单位工作任务根据采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况，组织编制短期采购计划，并领导实施阶段采购计划直接上级负责按比质、比价、公开的原则组织选择合格供应商，降低采购成本和采购周期负责对采购工作进行统筹策划，合理
4、控制采购进程，配合项目部减少存货周转天数，降低库存成本主持采购招标及重大采购合同评审工作，组织建立合同台账，并对合同执行情况进行监督负责采购过程价格控制，降低采购费用组织本部门人员和相关部门定期清点库存、清理库存积压物资，确保合理的库存和原料库的安全与整洁协调本部门与项目部、财务部等相关部门的工作关系职责四职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作结果分送单位工作任务组织物资部质量管理体系的建立物资量管理体系直接上级参与制定公司有关采购质量管理及服务标准，并监督检查实施情况职责五职责表述：负责物资部内部的组织管理工作结果分送单位工作任务组织制定和完善采购管理、库房管理、出入库管理等各项管
5、理制度，并监控实施管理制度细则直接上级负责物资管理队伍建设，选拔、配备、培训、评价物资管理人员负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低采购费用成本权力：权限一：本部门人员调配建议权权限二：采购渠道、采购策略的建议权以及权限范围内的决策权权限三：分管副经理授权范围内的合同签订权权限四：对所属职员工作的监督、检查权和考核评价权权限五：对所属下级的工作争议的裁决权权限六：对所购物资检测、检验、分析方法标准的审核权工作协作关系：内部协调关系项目部经理、各部门外部协调关系供应商任职资格：教育水平本科或具有中级以上职称专业物资、企业管理和其它相
6、关专业培训经历市场营销管理、财务管理、公共关系、物流管理培训经验5年以上工作经历，2年以上本行业或相近行业市场营销或物资采购管理经验知识通晓物资管理、物流管理、市场营销，掌握财务管理、法律等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件具备基本的网络知识具备一定的英语应用能力个人素质具有很强的谈判能力、人际能力；具有较强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结、
7、合同等备注计划员岗位说明书岗位名称计划员岗位编号所在部门物资部岗位定员2直接上级物资部部长工资等级直接下级无岗位分析日期本职： 负责编写所负责的物资的招标采购计划，并且保质、保量、按时完成招标采购任务职责与工作任务： 职责一职责表述：负责编制所分管物资的招标采购计划工作结果分送单位工作任务根据项目部施工作业计划,编制所辖范围的物资采购计划采购计划直接上级职责二职责表述：按照采购计划完成招标采购任务工作结果分送单位工作任务根据所制定的材料采购计划，负责实施主管材料的招标具体包括：采购工作根据公司相关规定，确定需要招标采购的对象；拟定招标文件，组织招标、开标、评标； 签订采购合同，监督到货验收招标
8、计划直接上级按比质、比价、公开的原则选择合格供应商，降低采购成本和采购周期发展与供应商的互利合作关系，以达到更低的成本和更加优质的采购服务对采购工作进行统筹策划，在保证生产的情况下，合理控制采购进程职责三职责表述：保证采购质量，努力降低成本工作结果分送单位工作任务物资的交接规程进行，经质检部门检验不合格的物资实行退、换货，实行三包及时处理采购中出现的问题，并向物资部部长汇报职责四职责表述：服从分配，完成物资部长安排的临时工作任务权力：权限一：供货商选择建议权权限二：对业务范围内的问题有权处理权限三：物资部部长授权范围内的采购合同签订权权限四：有为施工、设计部门提出新材料使用的建议权权限五：物资
9、部部长授权范围内的公关活动权工作协作关系：内部协调关系物资部长、项目部、专业公司、其它部门外部协调关系供应商任职资格：教育水平大专或具有中级以上职称专业电力类、物资管理等相关专业毕业培训经历岗位培训合格证经验3年以上工作经验知识掌握公司采购的规章制度了解物资管理、材料学、计划管理的专业知识熟悉国家物资供应政策，掌握经济合同法，熟悉市场动态掌握全面质量管理的内容掌握公司使用材料的型号、性能技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件具备基本的网络知识个人素质具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印
10、机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，经常出差所需记录文档采购计划、招标计划、统计报表备注质保员岗位说明书岗位名称质保员岗位编号所在部门物资部岗位定员1直接上级物资部部长工资等级直接下级无岗位分析日期本职： 负责完善采购质量体系，保证采购质量职责与工作任务： 职责一职责表述：完善采购质量体系工作结果分送单位工作任务协助物资部长，制订实施物资采购、管理规定和实施细则采购管理细则直接上级在物资部长指导下，根据ISO质量体系标准要求，制定采购管理规范、操作办法采购管理规范直接上级职责二职责表述：负责对采购物资的质检、把关，保证采购质量工作结果分送单位工作
11、任务对采购物资的进行质量检验，把关，做好检验记录，及时与物资接收部门沟通，保证采购质量质量检查记录直接上级职责三职责表述：服从分配，完成物资部长安排的临时工作任务权力：权限一：在业务范围内有权检查采购计划、供料计划、备料计划的采购物质防范检查权限二：有权对计划员采购过程进行监督权限三：有权对采购物资、供应商资质等涉及质量问题的方面进行检查并向部长汇报工作协作关系：内部协调关系物资部内部成员、项目部、各专业公司外部协调关系供应商任职资格：教育水平大专或具有中级以上职称专业培训经历岗位培训合格证经验二年以上工作经验知识掌握公司采购的规章制度了解物资管理、材料学、计划管理的专业知识掌握全面质量管理的
12、内容掌握公司使用材料的型号、性能了解公司主要产品品种及用途技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件具备基本的网络知识个人素质具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，经常出差所需记录文档汇总采购台账、备用厂商名录、对分承包方调查表、对分承包方评价表、质量检查记录、统计报表备注统计信息员岗位说明书岗位名称统计信息员岗位编号所在部门物资部岗位定员1直接上级物资部部长工资等级直接下级无岗位分析日期本职： 负责采购统计
13、、信息收集工作职责与工作任务： 职责一职责表述：负责采购统计工作工作结果分送单位工作任务完善合同管理，健全原始记录和台账采购汇总台帐直接上级对采购完成情况进行统计汇总并上报物资部部长职责二职责表述：建立材料信息系统工作结果分送单位工作任务开展市场调研与市场预测，及时掌握材料供应市场信息，建立信息库备用供应商名录直接上级选择和发展供应商，组织技术人员认证，和各供应商建立长期互惠互利的合作关系职责三职责表述：负责有关合同、文件、资料的管理 工作结果分送单位工作任务及时收发业务往来信函，做好物资采购合同、文件、统计报表等资料的保管与定期归档工作统计报表直接上级开展市场调研与市场预测，寻找新货源及降价渠道，并将信息汇总后提供给计划员和物资部部长职责四职责表述：服从分配，完成物资部长安排的临时工作任务权力：权限一：在业务范围内有权检查采购计划、供料计划、备料计划的采购物质防范检查权限二：有权对计划员采购过程进行监督权限三：有权对采购物资、供应商资质等涉及质量
