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1、-精选公文范文-讲话稿有落款吗 篇一：会议纪要的常见格式及范文 会议纪要常见格式及范文（普通企业通用） 会议纪要常见格式及范文 一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。 标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如全国农村工作会议纪要。二是召开会议的机关加内容加纪要，如省经贸委关于企业扭亏会议纪要。 会议纪要正文一般由两部分组成。 （一）会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。 （二）会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意
2、见、措施和要求。 落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。 二、会议纪要格式及写法会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法： （一）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（
3、包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。 （二）分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。 （三）发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整
4、理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。会议纪要格式范文 湖北大都地产集团有限公司 “集团人事架构及职责分工”会议纪要 时间：2010年1月14日晚7：3010：20 地点：公司三楼会议室 主持人：易仁君 参会人员： 1、出席人员：易仁君 张志 君王华运 康伟 丁涛杨文志 严俊 杰 2、列席人员：王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖 3、会议记录：秦国鑫 议题要点： 一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。 （一）、集团组织人事
5、架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”；“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心（即物管中心）等五大中心。 （二）、各“中心”职责具体分工如下： 1、 战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作；2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作； 3、 建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、
6、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作； 4、 总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团年度工作计划制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作（不含项目营销宣传），负责集团对外接待工作（党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向），负责集团内部审计与法律事务（行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等）、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作； 5、 管理中心：主要负责集团公司日常行政管理（包括证照办理）、人力资源管理、后勤服务与管理（协调物管中心对办公大楼与食堂的管理）、公司固定资产管理（办公楼设备
7、、车辆、电脑、电话等生产资料的管理）等四项工作； 6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作； 7、招标与采购中心（招投标委员会）：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理（战略招标与战略采购方向）、集团各类设备和物质的采购等三项工作；8、 城市服务中心（物管中心）：主要负责中国光谷伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。 二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。
8、1、产品与技术中心：下设低碳智能部（2人）、行政文员（1人）、城市规划部（1人）、建筑结构部（2人）、市政工程部（1人）、水电设备部（2人）、景观园林部（1人）。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共7个部室，定编名额13人； 2、战略研发中心：下设策划部（经理1人专员3人）、招商部、营销部、广告部。此外，网站运营专员1人、行政文员1人，包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共4个部室，定编名额17人； 3、建设中心：下设规划报建部（经理1人专员2人）、工程部（8人）、征地办公室（旧城改造办公室）（2人）、设备部（2人）、成本部（2人）、行政内勤1人，包括“中心”总经理1人、副总经理2人
9、（1人分管开发，1人分管工程），共6个部室，定编名额共计22人； 4、财务中心：下设融资部（3人）、会计部（会计2人出纳1人），共2个部室定编名额6人；篇二：领导讲话稿日期的写法是：将讲话当天的日期用汉字书写,加括号_ 一、整体解读 试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。 1回归教材，注重基础 试卷遵循了考查基础知
10、识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。 2适当设置题目难度与区分度 选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。 3布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的考察 在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数，三角
11、函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。这些问题都是以知识为载体，立意于能力，让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。篇三：公文写作 第一部分 公文处理知识 一、公文处理的指导思想 1 二、公文文种规范 1 三、公文格式规范 2 四、公文行文规范 4 五、公文办理规范 5 六、公文写作规范 5 七、公文审核 6 第二部分 公文写作知识 一、公文写作规范与技巧 11 二、领导讲话稿的写作 13 三、简报的写作 17 四、计划的写作 18 五、总结的写作 20 六、调查报告的写作 21 七、请示的写作 22 八、批复的写作 23 九、报告的写作 24 十、函
12、的写作 25 十一、通知的写作 25 十二、通告的写作 27 十三、通报的写作 27 十四、会议纪要的写作 28 十五、决议的写作 28公文处理知识 中国共产党机关公文处理条例和国家行政机关公文处理办法，是全国各级各单位公文处理工作的基本依据。 一、公文处理的指导思想 （一）公文的定义和作用 国家行政机关的公文，是行政机关行政管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的文书，是依法行政和进行公务活动的重要工具。 （二）公文处理的要求 规范化、制度化、科学化。 （三）公文处理的任务 公文处理，包括办理、管理、整理（立卷）、归档等一系列互相关联、衔接有序的工作。 （四）公文处理的原则 公文处理应当坚持
13、实事求是，精简、高效的原则，做到及时、 准确、安全。 （五）公文与保密 公文处理要严格执行国家的保密法律、法规。重要公文一旦被泄露，会给党和国家造成重大损失。 （六）公文工作的领导者 各级机关负责人是公文工作的领导者，应当高度重视公文处理工作，模范遵守公文处理办法并加强领导和检查。 （七）公文的管理机构 各级党政机关办公厅（室）是公文处理的管理机构，主管本机关的公文处理工作并指导下级机关的公文处理工作。 二、公文文种规范 公文，即公务文书。按使用范围分，有三大类：通用公文、常用公文、专用公文。 . （一）通用公文 通用公文，又称法定通用公文。按条例和办法规定有18种。其中党政都用的9种，即：决定、通知、通报、意见、请示、报告、批复、函、会议纪要。 下面介绍不同文种的适用范围： 1.决定（下行文） 适用于对重要事项或者重大行动做出安排，奖惩有关单位及人员，变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。 2.通知（下行文） 适用于批转下级机关的公文，转发上级机关和不相隶属机关的公文，传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行的事项，任免人员。 3.通报（下行文） 适用于表彰先进，批评错误，传达重要精神或者情况。 4.5.报告（上行文） 适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问。 6.请示（上行文） 适用于向上级机关
