2019年整理--国际税收管理科量化管理考核办法

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1、2)室外型 AP设备安装4如果圆的半径为r,点到圆心的距离为d,则15、工程试运行报告推论2:直径所对的圆周角是直角;90的圆周角所对的弦是直径;16、工程终验报告验收组成员签字:分析性质定理及两个推论的条件和结论间的关系,可得如下结论:dr 直线L和O相离. 国际税收管理科量化管理考核办法 第一章总则 第一条为规范工作行为,提高工作效能,建设高素质国际税收管理队伍,根据公务员管理有关规定,制定本办法。大 第二条量化管理坚持公平、公开、监督与激励并重的原则。 第三条考核人员:本管理办法适用于国际税收管理科每位工作人员的考核。 第四条量化管理考核年度总分分值,实行上不封顶,下不包底的原则,旨在充

2、分调动工作人员的工作热情和工作积极性,并作为评优、评先、及物质奖励的重要依据。 第二章考核内容 第五条量化考核记分分为一票否决、基础分、奖励分、负分四种类型。 第六条共同考核项:(50分) 1、认真抓好邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大会议精神的贯彻学习,制定学习计划,坚持学习制度,并组织全体干部有计划的联系本科业务实际开展学习。(5分) 2、加强党风廉政建设。全年无违法违纪案件发生。(5分) 3、认真开展文明执法工作。热情接待纳税人,全年无投诉事件。(5分) 4、每月一次科务会,有记录。未组织召开的每次扣科负责人1分,未记录的每次扣责任人1分。(12分); 5、每人每年两篇以上信息调研

3、任务。考核时缺一篇扣4分,(8分); 6、认真办理好相关报告、文件的公文处理,全年工作有规划有总结,档案资料保存完整,并归档立卷做好保密工作、档案管理工作规范化、科学化。(10分) 7、认真做好文件、会议决定事项及全局的信息调研的催办、督查工作。(5分) 第七条个人考核项 1、外籍个人管理(20分) (1)对城区范围内的外籍人员情况进行全面摸底,按照要求对外籍人员采取纸制、电子档案共存的方式实行“一人一档”税收管理,按要求采集、整理、保管本辖区内所有外籍纳税人员的基本情况、收入来源、申报纳税等信息资料,以扣缴义务人为单位按月建立外籍人员个人所得税征收管理台帐。(5分)年终15日内将外籍人员个人

4、所得税征收管理台帐上报省局。(5分) (2)要对县(市)区局的外资企业、外商投资企业及外籍个人底子进行全面澄清,收集资料,纳入档案管理。(5分)指导和督促县(市)区局严格按照湖南省地方税务局关于对外籍人员实行“一人一档”税收管理的通知采集信息,整理资料,及时上报有关外资企业和外籍个人的信息和资料,以便能及时、有效地纳入档案管理。(5分) 2、加强部门配合,有效开展反避税、情报交换和约谈工作。(50分) (1)加强与公安局的出入境管理部门、人民银行的外汇管理部门和国税局的涉外税收管理部门、工商局外籍管理科、市商务局等单位的沟通与联系,建立联系会议制度,通过联席会议和定期交换信息,及时掌握我市外籍

5、个人出入境、外汇支取和经营收入情况。(20分) (2)经常性地和城区其他分局和县(市)区局取得联系,对其辖区内的内资企业或个人有关外国企业签订合同或协议(包括购进设备、引进技术、提供劳务)等情况及时掌握。(10分) (3)对外籍人员个人所得税纳税申报资料等日常征管工作中掌握的各类信息进行详细审核分析,对发现异常情况的,要积极有效地开展纳税约谈,保证税款足额入库,保证国际税收政策的有效执行。(20分) 3、服务贸易对外支付税收征管。根据国家税务总局关于服务贸易对外支付税收征管有关问题的通知(国税函2018219号)的有关规定,积极与相关国税机关联系,做好境内机构服务贸易对外支付税务备案表的收发工

6、作,确保无遗漏(20分);督促各县(市)区局该项工作的有效开展。每月汇总建立服务贸易对外支付税务备案信息登记表,并定期上报省局。(20分) 4、保证总局和省局有关国际税收的政策文件及时、有效地下达城区分局和县(市)区局。(10分)同时,按时、按质、按量地向省局上报有关资料。(10分) 5、提高税收宣传的规模与声势,将涉外税收政策及时传达给涉外纳税人,确保涉外税收政策落到实处。(20分) 第八条对有下列行为的工作人员实行一票否决: 1、有受警告以上处分的其他违法违纪行为的; 2、有经查实的投诉事件发生; 3、违反税务人员十五不准、市局“八条禁令”; 4、工作时间打牌、玩电脑游戏; 5、值班脱岗、

7、漏岗。 有一票否决行为发生的,工作人员基准分记0分。 第九条工作人员基准分。工作人员基准分为每人工作任务的标准分,每人每年度满分200分。 第十条奖励分。奖励分是工作人员在工作中有突出表现所给予的奖励分数。以下几种情况将给予奖励分:获得区级以上表彰或奖励者,记20分;在工作中开拓进取,取得显著成绩者,记10分;对局工作提出合理化建议并被采纳者,记5分;调研、集体活动、及其他经考核小组研究应该奖励的事项。 第十一条负分。负分是针对工作不能正常到岗、违反劳动纪律、未能全面履行岗位职责以及因工作失误造成损失或不良影响者所给予的带有处罚性的分数。 负分的记分办法是: (1)请事假者,每半天记负2分;请

8、病假者,每半天记负1分;迟到、早退在10分钟以内者,每次记负0.5分; (2)迟到、早退超过10分钟且在半小时以内者,每次记负1分;迟到、早退超过半小时并在1小时以内者,每次记负2分; (3)工作时间外出办私事,没有办理请假手续者,每1小时记负4分; (4)旷工者,每半天记负10分; (5)对未能按时完成本职岗位工作或领导交办事项者,视具体情况,每次记负210分; (6)工作责任心不强,在公文处理、行政事务办理、印信管理、接待服务方面工作中出现失误、造成损失或产生不良影响,视具体情况,每次记负215分; (7)对在工作决策、工作部署、管理等项工作中出现失误、造成损失或产生不良影响的,应承担领导

9、责任并视其具体情况每次记负420分; (8)其他经分局目标管理考核领导小组研究确认应记负分的事项。 第四章分数认定及公布 第十二条本办法考核记分为年度考核; 由分局目标管理考核领导小组负责日常记录,不定期对本科工作人员各记分事项进行决定,并负责在局务会上通报情况。 第十三条对分数有异议者,可在分数公布3天内向提出,由目标表管理考核领导小组提交局党支部会讨论,局党支部会具有最高决定权。 集团公司人才选拔规定一、选拔标准1、制定计划规章制度(1)至20xx年底,集团拥有本科以上学历的中高级知识分子达到200人以上;(2)至20xx年底,集团拥有本科以上学历的中高级知识分子达到500人以上;(3)至

10、20xx年底,集团拥有本科以上学历的中高级知识分子达到1000人以上。2、选拔对象(1)国内应届优秀本科毕业生;(2)三十五周岁以下,硕士研究生;(3)四十周岁以下,博士研究生;(4)归国留学生;(5)全国范围内在职本科以上学历优秀管理人才和专业人才。3、选拔条件(1)品质好:有良好的思想品格和素养。(2)学习好:学有所长,学业优良。(3)创造性强:有较强的开拓精神和创造性,在市场经济竞争中有发展前途。(4)气貌优良:相貌端庄,举止大方,谈吐高雅,有较好的表达能力和较强的文字水平。(5)身体健康。4、选拔方式(1)公开招聘:通过到人才市场、高等院校、面向社会等方式招聘。(2)毛遂自荐:符合选拔

11、对象的人员可毛遂自荐,接受选拔。(3)社会公认:挖掘、吸纳社会公认的优秀人才。(4)伯乐推荐:鼓励社会各界有识之士推荐优秀人才。(5)责任组阁:根据工作需要,优秀责任人通过组阁,选拔人才。二、录用程序1、初选:主要领导与应聘者见面谈话,了解其各方面情况,把好第一关.。2、笔试:了解应聘者的实际文字水平,认识分析问题的能力。3、面试:通过选拔对象五分钟的自我介绍和提供的有关材料,由主要领导和有关领导评价。4、体检:面试通过者,在指定医院统一组织身体检查。5、审批:经上述程序,将入选名单报请董事局、党委审批后、即可办理录用手续。6、新录用的大学生,要与集团签定劳动合同,第一次签定合同期限5年。7、

12、录用工作于每年五月底前结束。三、培养使用1、培养目标(1)培养各种专业技术型专家骨干;(2)培养各类产业项目部门经理;(3)培养行业、专业综合类复合型管理干部;(4)培养子公司总经理;(5)培养总部高级领导人。2、培养措施(1)申读集团经理学院并获取毕业证书;(2)三个月营业员岗位锻炼并合格;(3)参加集团中高级管理人员有关工作或活动;(4)承担基础性项目的主持工作;(5)逐级或破格进入各级领导岗位;(6)积极鼓励自我成才。3、使用步骤(1)一年后可担任科级职务;(2)二年后可担任处级职务;(3)三年后可担任副总经理级职务;(4)四年后可担任集团高级领导者职务;(5)特殊优秀者可破格越级使用;

13、(6)从国内外在职岗位选拔的有业绩的优秀大学生可直接安排各级管理岗位或各级领导岗位。四、管理考核1、主管部门大学生工作由政治部统一管理,建立管理考核档案。2、考核内容3、从德、能、勤、绩四个方面考核。(1)德,就是对集团事业的无限忠诚。包括政治态度,理想信念,思想品格,道德修养。(2)能,就是完成本职工作的能力和潜力,是否具有创新能力。(3)勤,就是爱岗敬业勤奋工作,对工作积极负责、兢兢业业和精益求精。(4)绩,就是工作的成效和政绩。完成任务的数量、质量和效率。3、考核方法采取定期考核、跟踪考核、重点考核。(1)定期考核。大学生自上岗实习起,定期填写大学生考核写实,每季度进行一次,年终综合评价

14、。(2)跟踪考核。与管理结合起来,随时同大学生所在的各单位、经营部取得联系,每一实习阶段都要写出实习评语。(3)重点考核。对十分优秀、表现突出的大学生进行重点考核。(4)考核结果与大学生见面,指出主要的优缺点,提出要求。集团政治部要综合考核材料,向主要领导汇报,为集团董事局、党委提供使用人才的依据。 城市医疗救助试行办法第一章总则第一条根据xx省人民政府转发民政厅等部门关于xx省城市医疗救助试行办法的通知和省民政厅等关于新增xx市等29个县(市、区)为城市医疗救助试点单位的通知精神,结合我市实际,制定本试行办法。规章制度第二条城市医疗救助的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指

15、导,贯彻落实党中央、国务院关于改革和完善城镇社会保障制度的有关精神,从实际出发,通过多渠道筹措资金,建立城市医疗救助制度,切实帮助城市贫困群众解决因患重大疾病医疗费用负担过重和基本医疗服务的困难和问题。第三条在正式启动城镇居民基本医疗保险试点工作之前,城市医疗救助暂时与新型农村合作医疗相衔接,城市医疗救助对象和农村困难家庭同样享受双重医疗补助,补助因患大病住院和特殊门诊病例所发生的大额医疗费用,实行城乡医疗救助一体化。城镇居民基本医疗保险试点工作启动后,城市医疗救助工作与新型农村合作医疗脱钩,再与城镇居民基本医疗保险衔接。第四条实施城市医疗救助制度应遵循下列原则:(一)实行属地管理。(二)实事求是,因地制宜。(三)多方筹资,多种方式。(四)量力而行,与我市经济社会发展水平和财政支付能力

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