《西部管道公司2011年宣传思想、企业文化及工会、共青团工作要点(定稿)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《西部管道公司2011年宣传思想、企业文化及工会、共青团工作要点(定稿)（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档 你我共享附件西部管道公司2011年宣传思想、企业文化及工会、共青团工作要点2011年，迎来中国共产党成立90周年，也是“十二五”开局之年。公司宣传思想、企业文化及工会、共青团工作总的思路是：认真贯彻党的十七届五中全会、集团公司2011年工作会议精神，按照集团公司思想政治保障体系建设意见的总体要求，围绕管道平安畅通、企业和谐稳定的基本任务，融入中心、服务大局，以人为本、注重实效，持续加强思想政治工作，大力营造正确的舆论导向，积极培育特色企业文化，有效发挥群众组织作用，调动一切积极因素，为推进“平安管道、绿色管道、和谐管道”建设提供坚强的思想政治保证和精神文化动力，保障“十二五”开好局、
2、起好步。 一、以人为本，注重实效，持续加强思想政治工作强化理论武装和教育引导。重点围绕公司和本单位发展重大问题，组织党员干部深入学习实践科学发展观，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，立足于“学以致用”，努力提高理论素养和破解发展难题的能力。针对公司队伍年轻、思想解放、思维活跃的特点，深入开展理想信念教育，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，把实现自身价值与推动公司发展有机结合起来，立足岗位，建功立业。结合公司所处的“三股势力”活动猖獗、敌社情复杂的特殊地域环境，强化爱国主义、民族团结教育，教育干部员工明辨是非、坚定立场。持续开展大庆精神、铁人精神教育，筑牢核心价值观，努力打造忠诚企
3、业、业务精湛、作风过硬、奉献管道的高素质干部员工队伍。坚持不懈开展形势任务教育。根据公司“三会”精神，制订“形势、理念、目标、任务、责任”主题教育活动方案，制作专题网页，指导各单位扎实开展主题教育活动。公司主页上开辟“贯彻落实三会精神”、“谈形势、说目标、话落实”、“员工看愿景”等专栏、专题，通过机关处室和各单位负责人访谈录等形式，分系统、分业务系列解读“十二五”和开局之年工作脉络，全面反映各单位贯彻公司“三会”精神的思路与措施。指导各单位通过集中学习、层层宣讲、群众性大讨论等方式，做到全员参与，人人受教育。要通过全方位、多层次的主题教育活动，把公司面临的形势、发展的目标与任务讲清、讲透，切实
4、把员工的思想统一到集团公司工作会和公司“三会”精神上来，把力量凝聚到助力“平安管道、绿色管道、和谐管道”建设上来。主题教育活动要同纪念建党90周年活动有机结合起来，激励党员争做先锋、群众向党员看齐。深入细致做好一人一事的思想工作。坚持抓工作从思想入手，抓思想从工作出发，建立员工思想动态分析机制，通过问卷调查、座谈、面对面交流等措施，及时掌握员工思想动态，针对热点、难点、焦点问题和员工的所思、所盼、所困，有的放矢地做好政策引导、人文关怀和心理疏导，把解决思想问题与解决实际困难相结合，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。针对员工队伍年轻、用工方式多样、员工需求多变的实际，要积极创新手段，增强实效。在
5、工作载体上，要充分发挥“四室”功能，打造思想政治工作主阵地；在工作对象上，由公司合同化员工向市场化用工、劳务用工等群体延伸；在工作方法上，由传统的说服教育向网上教育、网上交流延伸；在工作时间上，由八小时以内向八小时以外延伸，关注员工业余生活，积极引导员工树立“快乐工作、健康生活”理念，保持身心健康。成立公司党建思想政治工作研究会，探索工作规律，提升工作水平。大力培育选树先进典型。要立足基层一线，着眼于生产运行、项目建设、油气销售的主战场，发现、挖掘事迹贡献突出、具有导向作用的先进个人和集体。层层选树一批领导班子建设、基层建设、科技创新、精细化管理、岗位操作方面的典型。要精心策划，形成舆论合力，
6、彰显先进典型的本质特征及时代精神。通过选树和宣传典型，让广大员工学有榜样、赶有目标，形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气，激发出坚定信心促发展的旺盛斗志。二、融入中心，加强策划，营造良好宣传舆论氛围坚持“正面、稳健、适度”原则，把握正确的舆论导向。对内厘清工作思路，建立起界面清晰、职责明确、流程合理的宣传业务工作体系。畅通网络、报刊、橱窗三个主要宣传渠道，紧紧围绕公司“十二五”规划和2011年重点工作，加强新闻宣传策划，及时对公司围绕“发展、转变、和谐”三件大事所做的工作、采取的措施、取得的成效等进行宣传。对外加强与中央、地方等主流媒体的联系，建立长效沟通机制。通过有意识的引导，有针对性
7、的策划，有选择性的宣传，积极有效的树立中石油良好形象，促进社会公众对西部能源战略通道重要性的认识，增进对西部管道的理解与支持，营造公司发展的良好舆论环境和氛围。采取灵活多样形式，做好日常新闻宣传工作。本着加强正面报道，搞好深度报道，丰富专题报道的原则，在认真办好“公司动态和要闻聚焦”两个栏目的同时，围绕公司安排部署的2011年重点工作，1-3月份组织好“形势、理念、目标、任务、责任”主题教育活动，进一步统一思想，凝聚力量。5月份做好典型宣传报道，对典型中的领导干部做好侧重宣传。6月份结合公司安全环保实际，围绕安全生产月、节能减排、绿色发展等内容策划好专题宣传。6-7月份结合创先争优活动和建党9
8、0周年，做好“相聚在党旗下”、庆祝建党90周年系列专题报道。8月份拟开设精细化管理专题报道，介绍公司各单位在转变发展方式、实施精细化管理中采取的措施、取得的效果、形成的经验。9月份开设基础管理建设工程深度报道专题，重点挖掘各单位在一年半的基础管理建设工程中，员工转变观念、推动基层工作的新风貌和新成效。并择机举办一次基础管理建设工程征文活动。年底前将开设“聚焦基层亮点”系列报道，全面展示各单位一年来的工作亮点，推广典型经验，总结有效做法。通过一系列专题报道，解析公司阶段重点工作，引导员工舆论关注焦点。 根据公司各个时期的工作重点，及时更新宣传橱窗64版、电视屏30期。其中，拟设基层风采宣传橱窗2
9、4版，展示各分公司、基层站队的主要工作，员工的精神风貌和风采。电视屏5期，每个分公司一期。以上内容均由公司党群工作处定主题，各分公司提供素材。提高引导水平，做好对外宣传。注重选题策划，集团公司内部侧重体现“发展、转变、和谐”三件大事、工程项目建设和油气销售业务以及履行西部能源战略通道守护职责等内容的宣传。集团公司外部媒体则重点诠释中石油三大责任的担当、西部能源战略通道的战略意义、油气管道保护重要性以及石油人艰苦创业、守业、建业的精神风貌。集团公司内部的宣传主阵地为一报（中国石油报）、一网（集团公司内网），2011年上稿率力争在管道板块居于领先水平。中国石油报计划上稿量达到95篇。其中重点稿件2
10、0篇，重点稿件为中国石油报一、二版刊发的新闻稿件，统计以刊登为准。具体分配为：六个分公司、一工程项目管理部各10篇，两篇为重点稿件。生产技术服务中心5篇，1篇为重点稿件。党群工作处20篇，5篇为重点稿件，组织策划两个专版，择机刊发。集团公司内网计划上稿量达到130篇以上。由公司党群工作处负责报送。集团公司外部的宣传阵地主要是中央驻地方的主流媒体、新甘两地的地方主流媒体。根据宣传内容，可灵活采取组织新闻媒体记者到公司典型站队采访、与员工座谈交流、邀请新闻媒体记者参加公司某些活动等形式做好宣传引导。对外新闻宣传稿件由各单位自行组织撰写，各单位党委审核把关后，报公司党群工作处统一对外选送。 强化新闻
11、宣传业务指导，规范新闻宣传管理工作。在对内宣传方面，一是要健全完善各项新闻宣传规章制度，使新闻宣传工作有章可循，有制可依。二是要强化公司党群工作处新闻宣传业务指导功能，通过采取“周计划、月公布、年评比”的形式，规范公司新闻宣传业务。周计划：每周一下午，根据公司生产例会安排的重点工作，下达本周的宣传要点，并规划好外宣重点。月公布：每月形成公司新闻宣传发布报告，公布各单位本月新闻宣传工作量完成情况，有重点的进行点评。年评比：每年的11月8日记者节前进行表彰，并评选“西部管道公司好新闻”。在对外宣传方面，一是各基层单位新闻宣传从业人员要充分发挥积极性和主动性，多撰写新闻宣传稿件。二是公司党群工作处要
12、进一步强化业务指导功能。公司对外的唯一新闻宣传“出口”是公司党群工作处，各单位向外报送的稿件必须经公司党群工作处审核，统一口径后对外选送。任何新闻媒体到各单位进行新闻采访活动，必须报公司党群工作处把关。加强新闻宣传队伍建设，提升公司整体宣传水平。通过专题培训、开设网络课堂、稿件讲评、业务交流、好新闻评选，以及分公司党群人员到公司党群部门轮训等措施，进一步提高人员业务水平和稿件的质量。加大舆情监控力度，提高新闻预警能力。新闻预警是企业避免遭受形象损失的关键，是新闻宣传工作由被动变为主动的重要环节。通过建立完整的舆情监控信息员队伍，做好新闻动态分析和预警机制，有效规避新闻风险。要建立反应快速、有效
13、运作的新闻预警机制，并在实践中不断提高和完善。要建立预警网络，加强舆情监测，定期进行舆情分析，不断积累经验，及时预测和处置相关问题。要制定各类事件的预警方案，根据轻重缓急采取有效的防范和处置措施。三、传承理念，培育特色，提升企业文化创建水平2011年，公司企业文化建设要继续深入贯彻集团公司企业文化建设纲要，坚持企业宗旨、企业精神、企业核心经营理念和企业标识“四统一”，以弘扬大庆精神铁人精神为核心，紧密围绕国际先进水平管道公司建设规划，着力抓好理念、行为、物质三个层面的建设，建设符合西部管道方向、具有鲜明时代特征和西部特色的企业文化。实施文化强企战略，内强素质、外塑形象，不断增强企业凝聚力，提高
14、企业竞争力。弘扬大庆精神，积极培育先进文化理念。一是持续开展大庆精神、铁人精神学习教育，组织员工学习大庆精神铁人精神培训教材、大庆精神、铁人精神简明读本，以及中国石油庆祝新中国成立60周年辉煌见证新闻作品选编、金色记忆文学作品选编、崇高榜样英模事迹选编等书籍，让大庆精神、铁人精神进机关、进基层、进课堂、入头脑、入言行。二是持续不断地利用网络、宣传栏、电子屏等媒体做好中国石油及公司文化理念宣贯，使“平安管道、绿色管道、和谐管道”和“管道平安畅通、企业和谐稳定”等理念深入人心，年底开展理念认同度问卷调查，认同度要达到85%以上。三是举办公司企业文化培训班，为各单位培训一批骨干力量，从而推动公司企业
15、文化创建工作。规范使用企业标识，提升企业美誉度。按照集团公司品牌委关于规范楼体户外标识设置的通知精神及公司视觉形象指导手册、输油、输气站形象标准，对公司两级机关、生产作业区、输油气站场、会议活动、对外宣传、公关活动、办公用品、事务用品等全面进行视觉形象规范和改造，树立良好的企业形象。年底对各单位整改情况进行考核，标识使用规范率要达到90%以上。开展特色文化创建，进一步增强公司软实力。坚持“四统一”原则，积极培育具有西部管道特色的安全文化、环保文化、行为文化、廉洁文化、分公司地域文化和站队文化等子文化。一是结合安全、环保理念宣贯开展安全漫画、安全家书征集等活动，让员工在潜移默化中接受安全、环保知
16、识，让“安全发展、清洁发展、节约发展”的理念深入人心。二是通过廉洁格言征集、观看廉洁教育片等形式深化廉洁文化，营造廉洁从业的文化环境。三是积极培育行为文化，编发公司员工行为手册，认真组织宣贯，规范员工行为礼仪，不断提高员工的责任心、执行力和忠诚度。四是将乌鲁木齐输油气分公司的阿拉山口原油首站、独山子输油气分公司的霍尔果斯压气首站列为公司的企业精神教育基地进行培育，挖掘符合企业实际的教育内涵，广泛开展文化创建活动，发挥铸魂育人的功能。五是针对分公司各自的地域特点、管理特点，开展形式多样的文化活动，增进文化沟通，促进文化发展，为公司建设“平安管道、绿色管道、和谐管道”提供强大的精神动力。四、夯实基础，激发活力，增强工会组织凝聚力2011年，公司工会要以自治区总工会十届五次委员会扩大会议和集团公司工会工作会精神为指针，按照公司“十二五”规划目标任务和“三会”精神，不断加强改进新形势下的工会工作水平，为公司全面完成
