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1、 锦林小区和丽日小区绿化改造工程施工组织设计施工组织设计46目 录一、主要施工管理人员表3二、施工组织设计第一章 工程概况51.1、工程概况51.2、施工技术规范和质量评定标准5第二章 施工准备工作计划62.1、总体方案布署62.1.1 主管部门重视与支持62.1.2 指导思想及工作目标62.1.3 项目管理组织的建立62.2、前期准备72.2.1 技术准备72.2.2 施工机械准备72.2.3 苗木准备计划及来源82.2.4 施工现场准备82.3、施工组织计划92.3.1 项目部管理制度92.3.2 项目部管理人员职责112.3.3 施工人员管理措施及劳动力安排132.3.4 施工现场平面管
2、理14第三章 施工工期保证措施及进度安排163.1、保证工期的措施163.1.1 技术保障163.1.2 施工调度保障163.1.3 确保工期具体措施163.2、工期进度安排18第四章 主要工序施工方法及成活率保证措施194.1、绿化种植施工方法、技术措施及成活率保证措施194.1.1 备苗194.1.2 挖掘、运输194.1.3 苗木栽植214.1.4 地被栽植244.1.5 其它施工准备254.2、养护管理并确保成活率254.2.1、乔、灌木的养护264.2.2、草坪的养护274.2.3、抢救工作274.2.4、死树的补植274.2.5、成活率保证措施27第五章 工程质量保证措施305.1
3、、质量保证体系305.2、组织上、制度上建立质量保证体系30第六章 文明、安全施工措施336.1、文明施工保障措施336.1.1、施工场地336.1.2、加强职工素质教育346.2、安全生产保障措施（附表五：安全管理网络图）34第七章 质量薄弱环节的预防及养护管理方案377.1、养护工作的主要技术要点377.1.1、除草、松土377.1.2、排水、灌溉377.1.3、整形修剪387.1.4、防治病虫害387.1.5、苗木的补植387.2、养护工作日历387.3 突击养护措施41附件附表一：拟投入本标段工程施工机械表附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：施工横道图
4、（施工总体计划表）附表五：施工总平面图附表六：临时用地表 第一章 工程概况1.1、工程概况锦林小区和丽日小区绿化改造工程，建设地点为大武口世纪大道西侧、舍予园南侧、向阳路北侧。计划工期：2012年2月27日至2012年4月20日,53日历天。工程质量标准：合格。1.2、施工技术规范和质量评定标准1、城市园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T212-2003）；2、城市园林绿化用植物材料木本苗（DB11/T211-2003）；3、城市园林绿化养护管理标准（DB11/T213-2003）；4、石嘴山市公共绿地养护技术规范；5、石嘴山市公共绿地管护考核办法及考核细则；第二章 施工准备工作计划2.1
5、、总体方案布署2.1.1 主管部门重视与支持公司主要领导亲自挂帅，成立专门班子全过程对本合同工程进行督促指导。选派公司最优秀最富有经验的工程技术管理及施工人员组成强有力的施工队伍。提供施工所需的足够周转资金及良好的设备。选用公司所属苗圃的最佳苗木实施本合同工程的施工。保证以最快的速度、最好的质量、最优的观赏效果圆满完成本合同工程的施工。2.1.2 指导思想及工作目标1）指导思想：本工程成立以项目经理为核心的管理领导班子，采取项目法施工管理形式，组织我公司优秀管理人员和施工队伍，精心组织、精心施工，确保工程质量、工期达到业主要求。2）以“质量第一，信誉第一”为宗旨，发扬敢打敢拼的传统精神，严密组
6、织、合理调度，以最好的设备和坚强的后勤保障，高标准、严要求、高速优质完成该工程。3）工作目标：公司主要领导亲自挂帅，以优质工程为工作目标。2.1.3 项目管理组织的建立组织经验丰富的、曾经参加过多个园林绿化工程的技术人员，施工人员，以最好的设备和后勤保障组成施工队伍。选调的是最优秀的项目经理及管理人员，构成严密的组织网络。附表一：施工管理组织机构图2.2、前期准备2.2.1 技术准备1）选调我公司最优秀的、经验丰富的工程技术人员组成工程技术管理组，人员组成见下表：序号在本公司的职务姓名职称1项目经理李海方工程师2技术负责人郭会增工程师4质量管理郭鹏助理工程师5资料管理李灵强助理工程师6安全管理
7、李小龙工程师7造价管理元仲祥工程师7施工管理郭伍山工程师2）施工前认真熟悉图纸和审查图纸。施工前会同管理工程师对图纸进行认真复核，掌握图中的施工要求。3）根据图纸及现场情况制定出合理的施工技术措施。制定出每项工程的施工工艺、操作方法和自检标准。编制指导本合同工程施工详细的施工组织设计。并向管理工程师报验审核。2.2.2 施工机械准备在接到监理工程师开工通知后的第一天，组织所有的机具进场。并向管理工程师报验。附表二：拟投入本合同工程的施工机械表2.2.3 苗木准备计划及来源对于本次工程中所需苗木，我们严格按工程量清单要求采购，不达规格绝不让进场。为此我们派出具有专业经验的采购队伍深入采购第一线逐
8、棵测量观形定购，对于符合规格的苗木做好记录并登记注册，与供应商签订供货合同。到目前为止，所需苗木均己落实到位，可根据工程进度需要随时进场。苗木名称单位规格数量备注国槐株D5-6，H=3.0m，树干挺直，根系完整，不失水，无病虫害383毛白杨株D5-6，H=3.0m，树干挺直，根系完整，不失水，无病虫害254旱柳株无根干苗，D6，H=3.0m，树干挺直，根系完整，不失水，无病虫害620丝绵木株D5-6，H=2.8m，树干挺直，根系完整，不失水，无病虫害360白蜡株D5-6，H=3.0m，树干挺直，根系完整，不失水，无病虫害90二分之一冠臭椿株D5-6，H=3.0m，树干挺直，根系完整，不失水，无
9、病虫害328本地苗火炬株D5-6，H=3.0m，树干挺直，根系完整，不失水，无病虫害342樟子松株h2.5m，树冠半径0.8m，土球直径0.5m，并用草绳缠绕，树形饱满，无病虫107本地苗或西北旱地苗云杉株H2.0-2.5m，树冠半径1.2m，土球直径0.6m，并用草绳缠绕，树形饱满，无病虫528本地苗或西北旱地苗桧柏球株h1.0m，树冠半径0.8m，土球直径0.5m，并用草绳缠绕，树形饱满，无病虫50本地苗连翘株10-12分枝，带土球包装，根系完整，不失水，无病虫害663丁香株10-15分枝，带土球包装，根系完整，不失水，无病虫害608金叶榆球株D4，H=1.5m，带土球包装，土球直径60c
10、m，冠型饱满36红瑞木株10分枝以上，带土球包装，土球直径12，根系完整，不失水，无病虫806金叶女贞平方米两年生三分枝以上，带土球包装，土球直径12，根系完整，不失水12669.6每平方米16株水蜡平方米H=40-60，三分枝以上，根部沾浆包装，根系完整，不失水4409.4每平方米16株小侧柏平方米D0.6，H=0.5m，营养钵苗，根系完整，不失水，株型完整7790本地苗或西北旱地苗，每平方米16株2.2.4 施工现场准备1）及时组织测量人员对施工现场进行复测，然后按设计要求选出各分项工程的控制点；2）建造施工设施；合理规划施工现场设施，解决材料堆场，施工用电，确保施工机械和材料的运输畅通；
11、做好供电、供水临时设施的安排； 2.3、施工组织计划2.3.1 项目部管理制度1)项目部出勤考核制度a）项目部全体管理人员实行出勤考核，每个人员上班后即在墙上考勤栏内签到。b）管理人员除项目经理批准同意外出，其他任何原因不得外出做与本工程无关的一切事宜。c）管理人员因病需外出求医须经项目经理签证同意。d）全体管理人员坚守岗位，履行职责，不得迟到、早退。2)质量管理制度a）每个管理人员都要对本工程质量负管理职责，按每个管理人员的岗位制订岗位质量责任制，谁管理谁负责。b）每个管理人员应当牢记质量意识，从采购定货到材料进场，从工序到分部分项，从单位工程到单项工程都应有规范的质量自检、互检记录，并接受
12、业主及监理工程师的抽检验收。c）全体管理人员应不断提高自己的技术素质，积极参加公司组织的技术培训和图纸会审工作。d）管理人员不得违章指挥，对质量隐患应及时发现和消除，因个人技术水平或管理不到位所造成的质量事故，接岗位职责，追究个人责任，承担相应损失，情节严重的，公开曝光，提交公司严肃处理。e）每个管理人员是质量保证体系的组成成员，高度树立质量第一，为人民服务的思想。)工期保证制度a）每个管理人员都应对本工程工期负责，在各自的岗位上，不因本职工作不到位而影响整个工程工期，否则追究其个人责任，并采取经济奖罚措施。b）每个管理人员都应制订本岗位的工作计划，提出工作标准，工作目标。c）管理人员必须在项
13、目经理的统一指挥下，服从命令，听从指挥，为确保工期多作贡献。d）项目部积极开展决策活动，有利于提高工程质量，加快施工进度，确保安全生产，文明施工的建议和措施，将积极鼓励，取得明显效果的给予奖励。)安全文明制度a）现场要设置安全生产，文明施工宣传牌，切实加强安全生产，文明施工教育力度。b）进入工地现场，要做好个人防护工作，高空作业要采取保护措施。c）实行现场标准化管理，设置必要的围护设施和标志牌。d）禁止违章作业，野蛮施工。e）施工现场严禁打架斗殴，讲究社会公德，遵守职业道德。2.3.2 项目部管理人员职责根据本工程的地理环境、工程规模、工程特点，为了达到确保工期和优良工程的目标，公司经研究决定
14、选派一名经验丰富，组织管理能力强的项目经理，组建项目经理部，全面负责工程的施工组织及管理。选派一名技术负责人负责施工技术，选派一名施工员负责施工监督管理，一名安全员负责安全文明生产，一名材料员负责整理材料。其具体职责如下：)项目经理职责a）代表公司履行投标协议，承担协议承诺，确保在规定的时间内竣工，并达到合格工程目标，实行标准化管理，保证不出重大工伤事故。b）熟悉施工图详细内容和有关技术标准，负责施工质量，组织安全文明施工。c）负责单项工程的技术交底。d）制订和指导有效可靠的施工方法，负责施工工艺的落实。e）负责填写分项工程的验收资料及鉴定工作。f）认真做好施工日记，落实反映生产情况，及时提供周完成工程量。g）负责向项目部提供材料的需求量，以便及时编制材料供应计划。)安全员职责a）认真贯彻安全生产条例，积极开展安全生产教育。b）负责安全生产、文明施工检查，杜绝违章指挥、违章作业，带头执
