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1、过程能力评价过程能力与规格之比较，可就制程平均值与规格中心及分散宽度与规格容许范围两方面比较，亦可直接计算超出规格的不良率来表示。将过程能力与规格之比较用简单的数字及等级评定的方法，谓之过程能力评价。工程准确度指数(Capability of Accuracy)的评价设定工程规格中心值的目的，在于希望该工程制造出来的各种产品的实绩值，能以规格中心为中心，成左右对称的常态分配，而制造时也应以规格中心值为目标。工程准确度平价之目的就在于衡量制程平均与规格中心之一制程度，有时工程准确度指数又称为正确度指数。（1）的计算制程平均值()与规格中心值之间偏差程度，称为工程准确度，其指数K之计算公式如下：T
2、=Su-Sl=规格上限-规格下限由上是可知当M与差愈小，也就是质量接近规格要求的水平。K值为负时，表示实绩值偏低，K值为正时表示偏高。在单边规格的情形，即只有规格上限Su或只有规格下限Sl的情形，因没有规格中心值，故不能计算工程准确度指数。（2）K之等级评定K等级评定标准等 级值ABC25%D（3）等级评定后之处置原则 A级：作业员遵守作业标准操作，继续维持。 B级：有必要时尽可能改善为A级。 C级：作业员可能看错规格，不按作业标准操作，须加强训练，检讨规格及作业标准。 D级：应采取紧急措施，全面检讨所有可能影响的因素，必要时得停止生产。K不良时其对策方法以制造单位为主技术单位为副品管单位为辅
3、有时又以Ca表之。工程能力指数Cp(Capability of Process)之评价设定工程上下限的目的，在于希望制造出来的各个产品之特性值，能在规格上下限之容许范围内。工程能力的评价之目的就在于衡量产品分散宽度符合公差的程度。工程能力指数又可称为工程精密度指数(capability of Precision)(1)Cp之计算由上式可知产品分散宽度愈大时，Cp值愈小，表示过程能力差，反之表示能力好。前者系用于计算双边规格之Cp，而后者用于计算单边规格之Cp。与所代表的意义一样，都是表示群体标准差之估计值。(2)Cp之等级评定Cp值之等级评定基准如下表Cp等级评定基准等 级CpABCD(3)等
4、级评定后之处置原则A. 级：此一工程甚为稳定，可以将规格容许差缩小获胜任更精密的工作。B. 级：表示尚佳，要设法维持，不要使其变坏。C. 级：本工程能力不足，有改善必要，必要时检讨规格及作业标准。D. 级：应采取紧急措施，对产品加以分类，全面检讨可能因素，必要时停止生产。Cp不良时，其对策方法以技术单位为主，制造单位为副，品管单位为辅。综合评价要制程达到规格要求，必须K与Cp均好方可，但有时K虽很好但不好，结果会有不良品，有时Cp很好，但K不好，也会有高不良率产生。综合评价是将K与Cp两者综合起来评定等级。(1)Cpk之计算综合等级评定等 级Cpk推定不良率ACpkBCD(3)处置原则综合评价
5、仍根据K及Cp计算Cpk并推定制程不良率，所以检视下一工程或顾客之要求，决定是否可直接交货。或需选别剔除不良品后再交货至于等级的评定在于让我们嘹解不良率的范围，以便采取适当的对策。使用直方图之过程能力分析利用次数分配表之画记代替直方图，在检查过程中一面检查一面划上记号，以分析制程，亦为一种很方便的办法。下表为这种方法，作出来的各种不同形态的次数分配图，底下方块内之文字为其形态的说明。机器设备与作业员能力均够，工程上有裕度。机器设备能力均够，但调整不当，重新调整至正确位置即可改正。机器设备能力勉强符合规格要求，稍有变动即将产生不良品。产品质量特性之分配太分散，似乎难以改正，机器过度调整也亦产生此
6、种情况。两种分配的混合，可能由工具、作业员、检验员、材料等所引起。两种平均值不同之零件混在一起，统一平均值即可改正。过程能力尚可，可是有离岛存在。制程中心不对，但是不良品已经全部剔除。制程中心不对，检验员量规不好或工作单调，使得不良品没能全部剔除。过程能力评价之时机过程能力平价之时间，可分为定期评价与不定期评价两种：(1)定期评价由计数及制造单位协议，从原材料到成品包装前，就工程中，选出评价的项目，并依其对后一工程或最终成品质量的影响度，分为A、B、C级。分级标准为：A. 级：对最终成品之质量有很大的影响，或是和顾客的要求有直接关系的项目。B. 级：做为级项目之代用特性以及对最终质量的影响次要
7、者。C. 级：不属于A、B级，但在质量保证上不能不注意之特性。根据分即规定评价频率为1个月、3个月或6个月评价一次，评价以后，作成过程能力系列评价表，回馈各有关部门，采取改善行动。过程能力系列评价表之格式如下表。在已利用管制图之工厂，可利用管制图的资料进行评价，这样一方面可以整理分析管制图，二方面可以使主管、厂长等迅速了解工程情况与质量问题所在，实为一举两得的事情。年月课（工厂）管制特性组数样本数规格实绩k值Cp值Cpk值等级CpCpk12345(2)不定期评价由技术单位规定，当有下例变动时，须实施评价：1.买入新设备时。2.机器设备修理完成时。3.作业方法变更时。4.其它生产因素变更时。5.
8、某种工程发生不良时对全面工程做系列的评价。当我被上帝造出来时，上帝问我想在人间当一个怎样的人，我不假思索的说，我要做一个伟大的世人皆知的人。于是，我降临在了人间。我出生在一个官僚知识分子之家，父亲在朝中做官，精读诗书，母亲知书答礼，温柔体贴，父母给我去了一个好听的名字：李清照。小时侯，受父母影响的我饱读诗书，聪明伶俐，在朝中享有“神童”的称号。小时候的我天真活泼，才思敏捷，小河畔，花丛边撒满了我的诗我的笑，无可置疑，小时侯的我快乐无虑。“兴尽晚回舟，误入藕花深处。争渡，争渡，惊起一滩鸥鹭。”青春的我如同一只小鸟，自由自在，没有约束，少女纯净的心灵常在朝阳小，流水也被自然洗礼，纤细的手指拈一束花
9、，轻抛入水，随波荡漾，发髻上沾着晶莹的露水，双脚任水流轻抚。身影轻飘而过，留下一阵清风。可是晚年的我却生活在一片黑暗之中，家庭的衰败，社会的改变，消磨着我那柔弱的心。我几乎对生活绝望，每天在痛苦中消磨时光，一切都好象是灰暗的。“寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”这千古叠词句就是我当时心情的写照。最后，香消玉殒，我在痛苦和哀怨中凄凉的死去。在天堂里，我又见到了上帝。上帝问我过的怎么样，我摇摇头又点点头，我的一生有欢乐也有坎坷，有笑声也有泪水，有鼎盛也有衰落。我始终无法客观的评价我的一生。我原以为做一个着名的人，一生应该是被欢乐荣誉所包围，可我发现我错了。于是在下一轮回中，我选择做一个平凡的人。我来到
10、人间，我是一个平凡的人，我既不着名也不出众，但我拥有一切的幸福：我有温馨的家，我有可亲可爱的同学和老师，我每天平凡而快乐的活着，这就够了。天儿蓝蓝风儿轻轻，暖和的春风带着春的气息吹进明亮的教室，我坐在教室的窗前，望着我拥有的一切，我甜甜的笑了。我拿起手中的笔，不禁想起曾经作诗的李清照，我虽然没有横溢的才华，但我还是拿起手中的笔，用最朴实的语言，写下了一时的感受：人生并不总是完美的，每个人都会有不如意的地方。这就需要我们静下心来阅读自己的人生，体会其中无尽的快乐和与众不同。“富不读书富不久，穷不读书终究穷。”为什么从古到今都那么看重有学识之人？那是因为有学识之人可以为社会做出更大的贡献。那时因为
11、读书能给人带来快乐。自从看了丑小鸭这篇童话之后，我变了，变得开朗起来，变得乐意同别人交往，变得自信了因为我知道：即使现在我是只“丑小鸭”，但只要有自信，总有一天我会变成“白天鹅”的，而且会是一只世界上最美丽的“白天鹅”我读完了这篇美丽的童话故事，深深被丑小鸭的自信和乐观所折服，并把故事讲给了外婆听，外婆也对童话带给我们的深刻道理而惊讶不已。还吵着闹着多看几本名着。于是我给外婆又买了几本名着故事，她起先自己读，读到不认识的字我就告诉她，如果这一面生字较多，我就读给她听整个一面。渐渐的，自己的语文阅读能力也提高了不少，与此同时我也发现一个人读书的乐趣远不及两个人读的乐趣大，而两个人读书的乐趣远不及
12、全家一起读的乐趣大。于是，我便发展“业务”带动全家一起读书现在，每每遇到好书大家也不分男女老少都一拥而上，争先恐后“抢书”，当我说起我最小应该让我的时候，却没有人搭理我。最后还把书给撕坏了，我生气地哭了，妈妈一边安慰我一边对外婆说：“孩子小，应该让着点。”外婆却不服气的说：“我这一把年纪的了，怎么没人让我呀？”大家人你一言我一语，谁也不肯相让读书让我明白了善恶美丑、悲欢离合，读一本好书，犹如同智者谈心、谈理想，教你辨别善恶，教你弘扬正义。读一本好书，如品一杯香茶，余香缭绕。读一本好书，能使人心灵得到净化。书是我的老师，把知识传递给了我；书是我的伙伴，跟我诉说心里话；书是一把钥匙，给我敞开了知识
13、的大门；书更是一艘不会沉的船，引领我航行在人生的长河中。其实读书的真真乐趣也就在于此处，不是一个人闷头苦读书；也不是读到好处不与他人分享，独自品位；更不是一个人如痴如醉地沉浸在书的海洋中不能自拔。而是懂得与朋友，家人一起分享其中的乐趣。这才是读书真正之乐趣呢！这所有的一切，不正是我从书中受到的教益吗？我阅读，故我美丽；我思考，故我存在。我从内心深处真切地感到：我从读书中受到了教益。当看见有些同学宁可买玩具亦不肯买书时，我便想到培根所说的话：“世界上最庸俗的人是不读书的人，最吝啬的人是不买书的人，最可怜的人是与书无缘的人。”许许多多的作家、伟人都十分喜欢看书，例如毛泽东主席，他半边床上都是书，一
14、读起书来便进入忘我的境界。书是我生活中的好朋友，是我人生道路上的航标，读书，读好书，是我无怨无悔的追求。下午13：0017：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员
15、处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派
