河南某道路工程施工组织设计

《河南某道路工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河南某道路工程施工组织设计（75页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、蒙自县银河南延伸段道路工程施工组织设计 工程名称：蒙自县银河南（北）延伸段道路工程 编制人： 审核人： 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） 日 期：2006 年 09 月 11 日 目目 录录 一、各分部分项工程的主要施工方法一、各分部分项工程的主要施工方法1 1、编制依据 1 2、工程概况 1 2.1、基本情况1 2.2、建设与招标概况.2 2.3、工程构造特征2 3、总体施工目标 4 3.1、质量目标4 3.2、安全目标4 3.3、工期目标4 4、总体施工布置 4 4.1、施工管理机构4 4.2、施工队伍的选择.4 4.3、施工段的划分5 4.4、总体施工进度计划.5 1）4 .4.

2、1 总体施工顺序 .5 2）4 .4.2 总体施工计划 .5 4.5、现场总体布置6 3）4 .5.1 现场布置 .6 4）4 .5.2 现场试验布置 .7 5、施工准备 7 5.1、前期准备7 5）5 .1.1、计划筹备环节 7 6）5 .1.2、前期施工准备主要环节 8 7）5 .1.3、路基工程施工主要环节 9 5.2、临时用地9 5.3、临时用水10 5.4、临时用电10 5.5、技术准备10 6、各分部分项主要施工方法 10 6.1、地基处理10 6.2、路基开挖11 8）6 .2.1、施工机械 .11 9）6 .2.2、工艺流程框图 .12 10）.6 .2.3、施工方法 .12

3、6.3、路基填筑施工13 11）.6 .3.1、施工准备 .13 12）.6 .3.2、路基填筑试验段 .14 13）.6 .3.3、施工工艺流程图 .14 14）.6 .3.4、施工方法 .15 15）.6 .3.5、试验检测 .17 16）.6 .3.6、路基整形及交工验收 .17 17）.6 .3.7、路基压实度标准及检查项目 .18 6.4、路面工程18 18）.6 .4.1、施工准备 .18 19）.6 .4.2、准备下承层 .19 20）.6 .4.3、土夹石垫层 .19 21）.6 .4.4、级配碎石基层 .19 22）.6 .4.5、水泥稳定石屑层 .22 6.5、路缘石施工2

4、5 6.6、沥青砼路面摊铺.26 6.7、给排水工程27 23）.6 .7.1、给排水管道施工 .28 24）.6 .7.2、各类检查井、雨、污井施工 .30 二、工程投入的主要机械设备情况、主要施工机械进二、工程投入的主要机械设备情况、主要施工机械进 场计划场计划.30 1、拟投入的主要施工机械设备表 30 2、施工机械说明 31 三、劳动力安排计划三、劳动力安排计划31 1、劳动力安排计划表 31 2、劳动力投入保证措施 32 四、确保工程质量的技术组织措施四、确保工程质量的技术组织措施.33 1、质量承诺 33 2、质量保证体系 33 2.1 质量控制体系.33 2.2 项目质量管理组织

5、机构及职责.33 3、组织保证措施 37 4、技术保证措施 39 5、主要分部分项工程质量保证措施 39 5.1、检验、检测39 5.2、材料质量控制措施40 5.3、主要施工技术措施40 6、质量管理组织机械图 42 五、确保安全生产的技术措施五、确保安全生产的技术措施43 1、安全保证措施 43 1.1、组织机构43 1.2、管理制度44 1.3、工作职责44 2、安全技术措施 45 2.1、安全教育45 2.2 安全检查制度.47 2.3 施工现场临时用电安全管理51 2.4 分项工程安全防护措施53 3、安全管理机构框图 55 六、确保文明施工、环境保护的技术措施六、确保文明施工、环境

6、保护的技术措施56 1. 文明施工措施 56 2. 环境保护措施 57 七、确保工期的技术组织措施七、确保工期的技术组织措施59 1、工期承诺 59 2、工期保证措施 59 八、施工总平面图八、施工总平面图.61 1、布置原则 61 2、临时用地表 61 九、有必要说明的其它内容九、有必要说明的其它内容.62 1、项目管理人员配置 62 1.1、主要施工管理人员62 25）.1 .1.1、项目管理班子配置情况表 .62 26）.1 .1.2、项目经理简历表 .62 27）.1 .1.3、项目技术负责人简历表 .62 28）.1 .1.4、专职安全管理负责人简历表 .62 1.2、项目管理班子配

7、置情况况辅助说明材料62 29）.1 .2.1、现场项目部组织结构框图 .62 30）.1 .2.2、总部对项目部的管理及项目部的责任及权利 .63 2、雨季施工措施 64 2.1、土方工程64 2.2、钢筋工程65 2.3、混凝土工程65 2.4、各种设备、机具雨期维护66 3、冬期施工措施 66 4、施工资料、档案收集整理措施 68 A.一、各分部分项工程的主要施工方法 1、编制依据 蒙自县银河南（北）延伸段道路工程招标文件及答疑。 昆明市政工程设计科学研究院有限公司设计的银河路南延伸 段道路、给排水施工图及昆明市规划设计研究院设计的银河 路北延伸段道路、给排水施工图。 国家现行的有关工程

8、建设技术标准及云南省有关工程施工技 术规程、规定。 2、工程概况 2.1、基本情况 蒙自县银河路属于“个、开、蒙城市群中心城市道路专业规划” 片区中的红河州州府回迁所在地蒙自规划新区路网的一部分，是蒙 自经济开发区南北向的城市主干道，道路红线宽 65 米。南延长线位 于蒙自红河大道以南，起点于规划 H1 坐标点（观澜路） ，止点于 36 米规划道路，沿途与规划 18 米路、彩云路平交，全长 907.809 米。 北延长线与过境道路相交，全长 167.19 米。 2.2、建设与招标概况 工程名称：银河路南（北）延伸段道路工程 建设单位：蒙自县政府 设计单位：昆明市政工程设计科学研究院有限公司、昆

9、明市 规划设计研究院 工程地点：蒙自县银河路南北延伸段 承包方式：包工包料 资金来源：政府全额投资 技术要求：按照国家有关施工及验收规范、技术标准进行施 工和验收； 质量要求：一次验收合格 招标范围：银河路南（北）延伸段施工图中所含道路及排水 工程的施工 建设工期：总工期为 210 天（日历天） ，开工日期为 2006 年 9 月，开工日期以监理工程师签署开工令为准。 2.3、工程构造特征 道路等级为城市 II 级主干道，设计荷载汽-20 级，挂车- 100,设计标准轴载 BZZ-100。采用沥青砼路面。 道路平面及横断面：道路红线宽 65 米，双向设置八车道 （215.5m） ，非机动车道

10、24.0 米，人行道 25.0 米； 路面结构（自上而下） 5中粒式沥青砼（AC-16I） 7粗粒式沥青碎石（AM-30） 28水泥石屑稳定层 20级配碎石基层 总厚 60 给水工程 给水管道在路两侧布置 DN100 给水管。管道位置设于距道路中 心线 22.2 米处的非机动隔离带的绿化带下，道路北端给水与红河大 道 DN800 给水管相连，管材采用 K9 级球墨铸铁管（内衬水泥砂浆） ， 所有管道均做防腐处理。 排水工程 排水方式为雨、污分流制，沿道路东西两侧分别布设雨、污水 管。雨水管采用钢筋砼承插管，管径 D600700，胶圈接口，砼基 础。污水管布置在距道路中心线 29 米的人行道内，

11、以便周边污水接 入，减少支管交叉。 照明工程 路灯设置在中央隔离带内，每 30 米一盏单侧布置，采用半截光 型常规道路照明灯具，灯杆选用耐高温、耐腐蚀性好、重量累、美 观、防水防尘的 9m 金属杆，杆表面作喷塑处理，悬挑长度分别 2.5m； 3、总体施工目标 3.1、质量目标 质量目标：一次验收合格。 3.2、安全目标 确保安全零事故，创安全文明达标工地。 3.3、工期目标 确保 210 天完成全部工程。 4、总体施工布置 4.1、施工管理机构 为保证本合同段工程优质、快速、安全地建设，我公司组织有 多条高等级高速公路施工经验精干高效的管理人员和施工队伍组成 项目经理部，围绕本工程既定目标，实

12、施项目法施工管理。项目经 理部下设五科一室、两个个路基土方工程处、一个砼拌和站、一个 路面工程处、一个防排水工程处、一个小型构件预制场。 4.2、施工队伍的选择 我们将利用自身优势，组织高素质的施工管理人才，精良的施 工队伍。对合同段实施全过程的施工组织管理，全面履行计划、组 织、协调和监督的职能，实施统一计划、统一管理、统一调度，严 格履行合同条款，优质高速完成本合同全部工程内容。 4.3、施工段的划分 根据本标段施工特点和总体工期安排，经合理平衡调配施工力 量，我们拟将本标段工程划分如下，具体为： 路基工程处：负责全标段的路基施工。 砼拌和站负责全线砼供应。 排水防护工程处：负责本标段内管

13、涵及防排水工程施工。 路面工程处：负责路面工程的施工。 小型构件预制场：负责本标段的全部预制构件的预制。 4.4、总体施工进度计划 4.4.1 总体施工顺序 路基工程：首先进行现场清理填前压实特殊路基处理路 堤填筑施工顺序进行。然后根据施工现场情况，先期安排南延线工 程施工，特别是对当地水系有影响的部位要优先安排施工。根据划 分的作业区，路基工程处分两个作业队同时分段流水作业。 4.4.2 总体施工计划 根据招标文件要求，本工程的业主要求工期为 210 天。我公司 根据本工程的特点和施工现场的实际情况，经合理部署，拟于 2006 年 9 月 25 日开工，确保在 210 天内完成合同规定的全部

14、工作内容， 主要作业计划共分为四个阶段，即施工准备阶段、前期施工阶段、 主要施工阶段、竣工验收阶段。 施工准备阶段 用 10 天完成人员、机械动员和项目经理部的正常运行,保证前 期机械设备、人员及前期施工材料进场，实施路线中桩恢复，落实 临时用地，同时做好临时用水、用电等工作，部分场地清理工作开 始施工。 前期施工阶段 用 15 天理顺场内施工便道，沿路线做好临时排水，沟塘及原地 面清理工作，打开路基施工的初步工作面，做好临时材料堆场及前 期施工材料进场，施工用水、用电，基础工程开始施工。 主要施工阶段 利用 190 天完成本合同段范围内的路基，路堤填筑、路面、排 水等全部合同范围内的工程任务

15、。 竣工验收阶段 利用 15 天进行工程最后收尾，做好竣工资料收集、报验、验收、 归档工作，做好竣工验收。 4.5、现场总体布置 4.5.1 现场布置 根据招标文件提供的有关资料，经现场实地考察，结合本工程 实际情况，项目经理部位置考虑到交通便利及整个标段工作重点的 均衡，拟南延线 K0+420 附近，设砼拌和站一处，主要为现浇沟盖板 和小型预制构件提供砼。详见施工总平面布置。 4.5.2 现场试验布置 为做好材料的检测试验，保证施工工艺流程中的各项质量控制， 保证成品的质量检验，我公司将在工地成立一个功能齐全的现场试 验室，位置设在项目经理部内，保证整个标段的现场实验、检测任 务，工地试验室

16、仪器配备详见辅助资料表。 5、施工准备 施工前的准备工作，包括临时设施的搭建，施工现场障碍物的 拆除与清理、临时排水、临时道路修筑、临时便涵、临时用电、临 时用水、临时用地的征用，测量放线及取土场地的准备工作。 5.1、前期准备 5.1.1、计划筹备环节 积极做好施工准备工作，我公司将在收到中标通知书之日起 立即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部， 并组织人员进场，积极与工程建设指挥部和相关部门联系， 落实解决施工便道及临时用地，同时落实好前期施工队伍和 机械，在 7 日内前期施工人员和机械进场，完成施工放线和 部分临时工程工作，以便后序施工任务顺利进行。 积极做好施工人员、机械的落实。项目部成立后，将立即编 制详细的施工力量需求计划，机械明确落实以满足工程之需。 做好施工计划工作，在施工期内，各项工作有序展开，同时 编制周密的施工计划，项目经理部将整个年度计划分解到月 交给施工处，施工处将月计划分解到周交给施工队，