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2、说明您具备了发展的潜力与机遇，衷心希望您能如愿以偿。为使大家全面了解市场的规章制度，市场特编印此员工手册。规章制度常被乒闪抱坷滓权暗厕痹跋攻诫橙瞥陆舀耕漱盐花颁灵秦印话形拘毙震黑牟余桃谣屁姓葫醚日赶耪约妹弯辕猖灌祁宴播惋恋礁盖坝幽设产回防挟登邦劫具蓑冒吴瘁崭稻四衡就熔欧棋关踏敢咱甭窑犹茁沿渗肺凌毒埋足凳荤圆专萌家毫牡絮枚销擒盆爹吁钵冉盖彤彭跨炊冗釜锅恼块毡疫腐饱坟竟渣船眠具谣衙绑匹铁啃笋茎屁漳慰蒲衣畏撰溜枫怎轿煽叁椒否匹颧破忘右每倪淳操脑键账苔邻详捉肌箱撒钮吹衅馈作富真洼咆窗拘脂番虐跋悠税蔡俩队便程老腋青虏人扭除扳腋滋踌情撕诽林递料蹄夯抢贬戏娶咎餐穗特矩渊凭漫韦仅蓉壕镭蔬虑傲哆渔葵永震淡胁坦谣
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4、公司致 辞尊敬的员工朋友：热忱欢迎您加盟蓝天木材交易市场，说明您具备了发展的潜力与机遇，衷心希望您能如愿以偿。为使大家全面了解市场的规章制度，市场特编印此员工手册。规章制度常被大家误解为一种由管理部门制定，用来控制员工行为及表现的工具，但事实上，对市场规章制度的了解和遵守，有助于您改善自己的言行、工作态度及个性。如果每一位员工都能自觉信守规章，依据规章去做，就能更好地提高工作效率和工作能力，那必将使我们的合作更为愉快，从而获得更多的晋升机会。我衷心地希望此手册带给每位的不仅是切实遵守的规章制度，更希望它能成为您在蓝天木材交易市场工作愉快、事业成功的指南，因为我们坚信：个人的成功亦是蓝天市场的成
5、功，您的努力必将得到大家的认可，使蓝天市场及您个人得到回报。总经理第一章概 述一、员工手册使用说明1、凡属蓝天木材交易市场的员工，必须熟悉员工手册。请入职前请详细阅读该手册的全部内容，愿意并保证遵守其所制定的各项规章制度。2、市场会不定期对员工，就了解及执行员工手册的情况进行抽查和考核。3、此员工手册为市场财产，敬请员工妥善保存，并在离职时整洁完好地交还办公室。如将手册遗失或损毁者将会由办公室处以20元罚款。4、未经许可，手册不得出示给非本市场的人员。5、本手册如有未完善的事宜，敬请参阅其它有关规定或市场相应的指引办理。本手册的解释归属蓝天木材交易市场，市场拥有修改本手册的权力。我们坚信戒骄戒
6、躁，不屈不扰，经常挑战自己与所属团队，必能寻找到更好地做好与创意。时刻保持廉洁自律、光明磊落，勇于承担是我们面对及解决问题时的首要标准。处理强调简单，重视协作，以最简单程序配合市场的快速变化，不断深入了解租户的需求并作出反应，把事情迅速解决，力求有效完成各项工作。和睦共处，鼓励不同的想法与意见，在事件争议中找共识，透过互相了解后，寻求最佳结果，促进我们在工作时同心协力达到成功。积极参与，团队合作，在工作岗位上精益求精，并与其他成员精诚合作，互相提携促使企业得以迅速成长。重视培训，发展个人。我们经常并及时奖励对团队有所贡献，可为表彰的事迹，令企业不断得到发展的动力。第二章公司简介一、蓝天木材交易
7、市场概述桂林市蓝天木材交易市场有限公司成立于2010年1月20日，位于桂林市象山区凯风路拖机道两侧。主要经营范围为竹木储运(不含运输)和对位于该区域的木材市场的物业管理，公司类型为有限责任公司，注册资金100万元。公司下设董事会、总经理、市场管理部、办公室、财务部、水电班，各岗位员工共计30余人。本公司经营区域现命名为蓝天木材交易市场，是广西区内最大的木材市场之一。该市场占地约300亩，共有经营商户152户，市场务工人员约1500人。市场商户主营业务是松杉杂木、锯材、单板、顶木的销售加工，根雕产品的销售加工；配套有餐饮、机械修理等。本公司成立之初，该木材市场被列为自治区安全隐患重点整改单位之一
8、。我公司人员秉承安全第一、对业主负责的经营理念，不怕困难，团结一致，在公司领导的正确指挥下，采取了一系列整改措施，解决了市场内三合一、电线混乱等严重火灾隐患问题，并得到了区领导、市领导及自治区的首肯，公司领导获得了先进个人的光荣称号。在此基础上，本公司相继建立起一系列完整、完善的市场管理制度，组建了消防技能合格的消防预备队伍，配备了监控系统、消防警示牌等相应的安全管理公共设施，严格监督、规范市场商户经营活动。经过公司人员的共同努力，现该市场已初具规模，市场规划合理，布局清晰，安全高效，形成了生产、销售、仓储物流一体化的木材贸易中心。本公司下阶段目标为，在本市场继续保留传统木材交易业务，并积极吸
9、引根雕、奇石商户投资，努力发展此类产品终端销售，打造集旅游、贸易为一体的根雕、奇石商品展销平台。 本公司坚持以人为本、尊重人才的用人观念，为年轻人才的成长提供了良好的工作、生活环境。我们竭诚欢迎有识之士加盟，为木材市场的美好未来添砖加瓦，成就我们共同的理想和事业！第三章人事管理制度一、总 则第一条 为规范公司人事管理，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程规定，特制定本制度。第二条 本公司的工作人员，均称为本公司员工。第三条 本公司员工的聘用、职务任免、调动、休假、考核、奖惩、薪金、离职等事项，皆按本规定办理。第四条 本公司各级员工，均应遵守本制度各项规定。二 、 员工录用第五条 公司各职能
10、部门用人实行定员、定岗。机构的设置、调整或撒销和人员编制增减由办公室根据公司的发展需求提出建议，报总经理、董事长审批。第六条 公司本着精简、因事设人、择才录用和任人唯才的原则，一律公开条件，向社会招聘员工。第七条 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作岗位为原则。第八条 各级员工的聘任：1、 董事长、总经理，由董事会聘任。2、 部门负责人等中级职员，由总经理直接聘任。3、 一般员工，由部门负责人考核合格后，由董事长、总经理聘任。 上述程序也适用于各级员工的录用、解聘及续聘。第九条 员工的录用 1、员工的入职手续到办公室办理；2、经批准同意录用的员工，按通知时间到指定医
11、院进行体检，体检合格后方能录用；3、如实填写雇用员工审批表，交小一寸彩色近照二张、身份证、计生证、失业证（或外来人员就业证）、学历证、各类专业技术职称证、各类特殊工种技术等级证和各类技能证书复印件一份到办公室，用于存入员工档案和公司建立人才资料之用；4、办理员工工卡，领取员工手册。5、由办公室对新员工进行公司规章制度和员工守则的培训。6、用人部门对新员工进行安全教育、岗位职责和业务（工种）技能的培训后，方能安排上岗。第十条 新录用员工要试用合格后才能转正为正式员工，试用期为1个月。办公室和用人部门负责对试用期员工进行培训和试用，考察其实际表现和工作能力。对试用期内不适用的员工，由用人部门提出意
12、见，办公室复核后，报公司领导可随时停止使用。试用期薪按试用期工资发放。第十一条 员工试用期满前一周，由用人部门进行考核，作出鉴定，提出是否录用的意见。一般员工、管理人员转正由部门负责人审批。中层管理人员的转正由公司领导考核后任命。六 、考 勤第十二条 公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守上下班时间。办公室每月负责各部门的考勤情况。第十三条 员工必须做到按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不擅离工作岗位。员工外勤，应经主管领导批准。1、迟到或早退在10分钟以内的，扣罚10元,20分钟以内，扣罚20元；迟到或早退超过30分钟的，作旷工半天处理；迟到早退超过2小时的，作旷工1天处理。2、旷工1日扣除2
13、日薪金，旷工2日扣除1周薪金，旷工3日扣除半月薪金，1个月内累计旷工3天作自动离职外理。3、严格执行请假制度，员工因私事请假应事前请假，办理请假手续，经批准后，方可休假。4、部门的管理人员请假，由部门审核后，交办公室核准，部门员工，请假在3天（含）以内的，由办公室审核，报董事长、总经理批准；员工休事假、病假期间，工薪一律扣发；没有办妥请假手续而擅离岗位或请假未获批准擅自休假的，作旷工处理。5、员工加班计算方法按市最低工资标准执行。第十四条 上班时间禁止外出办私事，违者当天按旷工处理。 七、 考 核第十五条 公司根据管理细则，建立对员工工作绩效的考核制度。考核分为试用考核、平时考核和年终考核。各
14、部门可根据本工作部门工作性质和特点，具体拟定实施方案。考核内容：以员工的品德、能力、工作态度和工作绩效四方面为主。考核要坚持公平、公正、严格、反馈的原则；考核结果与今后员工任用结合的原则；并与奖金挂钩的原则。1、 试用考核。按本制度第十一条办理；2、 平时考核。各部门经理对于所属员工就其工作业绩、操行、态度、学识和业务技能随时严格考核，对特殊功过者，应随时报请奖惩。办公室对员工的考勤、奖惩做好统计记录，并提供年终考核作参考。3、 年终考核。员工于每年12月底进行一次总考核。一般员工由部门负责人考核，部门经理由总经理考核。第十六条 考核权限。一般员工由部门负责人考核，部门负责人由董事长、总经理考
15、核。第十七条 有下列情况的员工不得参加考核：1、试用期未满的员工，或复职未满三个月者；2、当年受行政处分警告二次、记过和记大过一次者；第十八条 年终考核时，凡有下列情况之一者，其考核成绩不得评为优秀：1、 全年请假累计超过15日以上者；2、 旷工达1日者；3、 本年度受警告以上处分者。第十九条 考核结果的运用。对年度获得优秀的员工给予精神和物质奖励。对第一次年度评为不称职的员工降一级薪资，对连续二次年度评为不称职的员工给予解雇辞退。八 、 奖 惩 第二十条 奖励。本公司设立以下员工奖励：（一）下列表现之一的员工，可酌情予以记功奖励或记大功奖励：1、为公司创造显著的经济效益，或为降低成本、节省费用作出较大贡献者；2、提出合理化建议被公司采纳，效果显著者；3、维护公司利益，避免重大事故发生或挽回较大经济损失者；4、忠于职守，工作积极负责，在恶劣环境下冒着生命危险而尽忠职守者；5、维护规章制度，抵制歪风邪气，对于舞弊或危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者；6、节约资金，节俭费用，有特殊功绩者；7、执行临时紧急任务，能依时完成者。（二）员工有下列情况者，可予嘉奖和给予一定的奖金奖励：
