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1、提高企业、团队的凝聚力企业的凝聚力，是指企业及其行为对员工产生的吸引力的程度。企业凝聚力不可以被赋予，只能自己去提炼。一、入司培训行业展望及机遇、公司及企业文化介绍、展现领导的人格魅力，塑造企业英雄。二、为企业员工规划一个共同的远景展望优厚、公平的福利待遇，对员工要有吸引力。制定合理的薪酬体制，无论是短期目标，还是长期目标，企业都必须做到与员工充分沟通，要让员工看到企业及个人的希望。三、改善我们的环境优美、安全的办公环境，不仅仅是树立企业形象的需要，由于企业注重了员工的职业安全，并为他们创造了合法的办公条件，所以也在一定程度上会增加员工对企业的认同感。而认同感是企业增强企业凝聚力的基本条件。创
2、造可持续发展的发展环境，营造良好的学习与提高的氛围，鼓励员工学习帮助员工实现自我成长，实现价值追求。四、对员工的付出及成绩应给与认同1、优秀员工的评选及奖励，半年评选：颁发证书及公司领导荣誉餐；年度评选：颁发证书及实物奖励或旅游奖励。2、劳动竞赛奖：质量控制、安全控制、进度控制及投资控制奖项。五、人性化管理注重对人的关爱，强调与员工互动的沟通交流，创造员工满意，让员工感受到团队及家的温暖。1、各部门应肩负起团队领头人的责任。2、保持团队的清洁，对待个人主义、消极思想者，可及时警告，善利善导，仍不能促其矫正，则予以淘汰；而对待拥有不良品质者，则立刻开除队伍，绝无姑息余地。3、加强团队活动每周一次体育活动（气排球、篮球、爬山等团体趣味竞赛），每月一次由公司领导组织的座谈会加强沟通（水果餐、烧烤等），马山好声音PK需组团进行，每年一次的团队拓展训练。
