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1、五A01 物料订单订购流程图流 程责任者依据资料形成表单备 注YESNO订单订购订单受理生产计划物料分析订购方式判别调整库存申购订购入库调整库存存量管制营销部生管部物控物控物控采购仓管物控物控客户订单销售计划1. BOM2. 订购方式一 览表物料管理卡物料分析表物料申购单收料单1.物料分析表2.物料管理卡物料管理卡销售计划1.生产计划2.制造命令单 物料分析表物料分析表物料申购单1.物料订购单2.进货追踪表申购单五A02 物料存货订购示意图注: 安全存量=平均一日用量紧急订购时间五A03 订单订购流程五A04 物料分析表 分析日期： 分 析 员： 客户订单NO.制单NO.品名型号数量交期材 料
2、 使 用 日用 料 分 析料 号 项 目ABCDEFGH材 料 单 位每一个用料量备 用 率 %标 准 用 量库 存 数订购方式订单订购存货订购应 申 购 数预定进料日实 进 料 日 备 注说明：1依据订单及BOM表分析用料； 2备用率=（进料不良率+工程不良率）1.2。五A05 物料表（BOM） No. 产品名称略图产品型号用 途开发日期用料分析材料名称ABCDEFGH规 格料 号计量单位每 一 个用 料 量预估备用率%材料来源单 价订 购 前置 时 间说明：1产品开发完成后，即建立BOM表； 2设计（材料）变更时，BOM表须随之变更。五A06 年度材料耗用预算表 年度： 材 料品 名1月2
3、月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计说明：1依据年度销售计划（产品别）预算； 2预算贵重材料耗用便于资金预算。五A07 呆废料处理申请单 No. 申请部门： 日期： 项次品名料号/规格单位数量存放地点原因账面价值鉴定意见单价总价1234567891011121314151617合计 批准： 主管： 申请：说明：1定期就部门内的呆料、废料提出处理； 2原则上每月一次。五A08 呆废料处理报告 No. 日期： 项次申请单号品名规格（料号）单位数量拟 处 理拟标售底价备注移转别用废弃标售单价总价12345678910111213141516 批准： 审核： 报告：五A09 ABC分析法说明：1使用于物料之重点管理法； 2A料控制资金，C料控制不断料。五A11 外包申请单 No. 日期： 申请部门订单号码类别8 成品 8 材料8 半成品品 名规 格用 途单位数量需 用 日 期外 包 原 因设 定 底 价制 造 说 明工缴基数基 数单位工缴总 工 缴经 理批 示申请部门主管经办询 价 记 录厂 商 决 定 说 明厂 商单 价运 费总 价交 期付款条件经 理批 示申 请部 门主管经办2019整理的各行业企管，经济，房产，策划，方案等工作范文，希望你用得上，不足之处请指正
