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1、20XX年“一通三防”安全质量标准化活动实施方案为认真贯彻落实“许平煤业关于开展质量达标会战活动的通知”的精神,进一步强化一通三防质量标准化安全基础管理,提升安全管理水平和安全保障能力,不断夯实矿井安全生产基础,结合我矿实际,特制定20XX年“一通三防”安全质量标准化达标会战活动方案。一、指导思想以安全发展原则为指导,坚持“安全第一、质量为本”,落实安全生产主体责任,强化基层和基础工作,加大安全投入,依靠科技进步,营造安全环境,提升安全素质,完善安全质量标准化体系,建立制度完善、考核严格、落实到位的工作机制,促进矿井安全生产工作规范化、标准化、精细化。通过深化20XX年“一通三防”安全质量标准
2、化建设,从根本上促进矿井“一通三防”安全状况的持续稳定发展。二、工作目标(一)安全:实现“三基三抓一追究”和“三零”目标,落实“三不四可”安全生产责任。(二)工程质量:“一通三防”工程质量优良品率达90%以上。(三)安全质量标准化建设:积极推动精细化管理,大力开展“工程”建设,促进“一通三防”安全质量标准化上档次、创水平。实现动态达标。三、工作要求(一)把握工作思路,强化三个意识。一是责任意识。充分认识“一通三防”工作的重要性,增强“一通三防”安全质量标准化的责任感和使命感。二是增加“生命工程”意识。要把“一通三防”安全质量标准化作为事关职工生命安全的大事,作为矿井生存和发展的命脉所在,真正摆
3、上“生命工程”的高度,抓住不放,一抓到底。三是创新意识。吸收安全质量管理的新理念、新方法和新技术,探索新途径,推动安全质量标准化工作思路的创新。(二)突出关键环节,强抓重点难点。把“安全第一、质量为本”的方针贯穿于安全生产过程中,突出“一通三防”关键环节,在管理“薄弱点”上下功夫,注重实效,把各项措施落实到位。建立全过程、全方位的“一通三防”安全质量标准化工作体系,全面提升“一通三防”安全质量标准化的发展水平。(三)强化安全培训,提升安全素质。安全质量标准化建设必须从加强职工培训入手,培养造就一支高素质的职工队伍。要牢固树立“安全以人为本,素质保证安全”的教育培训理念。严格计划,严格落实,严格
4、培训。同时利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式,向职工灌输安全质量标准化知识,提高安全技术技能,做到上标准岗,干标准活。四、保证措施(一)加强组织领导,狠抓责任落实。为确保20XX年“一通三防”安全质量标准化达标会战活动的顺利实施,矿井成立“一通三防”安全质量标准化达标会战活动领导小组。由矿总工程师任组长,通风副总任副组长,成员由各有关部门、生产区队等单位负责人(领导小组成员附后)组成。领导小组下设办公室,办公室设在通风科,负责“一通三防”安全质量标准化达标会战活动管理工作的组织协调和考核奖罚工作,以及负责“一通三防”安全质量标准化达标会战活动的宣传培训、贯彻执行、监督检查和业务指导等工作。领导小组要按照领导牵头、分工负责,协调推进的原则,认真研究,超前部署,创造性地解决达标中遇到的问题,狠抓措施贯彻落实,形成一级抓一级,一级保一级,一级对一级负责的管理网络,发挥整体优势,实现整体提高。(二)加大宣传力度,强化标准意识。采取各种方式,大力宣传开展“一通三防”安全质量标准化达标会战活动的重大意义,认清差距,增强紧迫感,坚定抓好“一通三防”安全质量标准化工作的信心,不断提高职工责任意识、生命工程意识、创新意识,充分调动和发挥每个职工安全质量工作的主动性和创造性。