第三章-战略选择同步习题

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1、第三章 战略选择一 、单项选择题( )1、福特公司是一家汽车制造公司,为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本,福特公司开设自己的牧场,出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述,福特公司采用的战略属于()。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、横向一体化战略D、多元化战略2、甲公司是一家玩具生产厂商,为了维持行业第一的地位,拥有庞大的研发团队,不断研发出新型、智能型玩具,广受消费者喜爱。根据材料分析,甲公司采用的密集型战略为()。A、市场渗透战略 B、市场开发战略 C、产品开发战略 D、多元化战略3、市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的

2、业务,它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率,下列不属于其增长方法的是()。A、扩大市场份额 B、开发小众市场 C、保持市场份额 D、开发新市场4、联想公司是一家电脑制造公司,由于销售渠道的利润比较高,为了企业的长期发展,联想成立1+1专营店,以实体店的形式销售自己生产的电脑,根据以上描述,联想公司采用的战略属于()。A、后向一体化战略 B、横向一体化战略C、相关多元化战略 D、前向一体化战略5、下列企业的做法属于转向战略的是()。A、甲企业进行机制变革 B、乙公司调整营销策略C、丙公司出售旗下几个高端品牌 D、丁公司削减人工成本6、下列具有不同特征的企业中,可以选择后向一体化战略的是()

3、。A、甲企业供应环节的利润率较高B、乙企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差C、丙公司销售环节的利润率较高D、丁公司所在产业竞争较为激烈7、关于内部发展战略,下列说法不正确的是()。A、内部发展的最终成本高于并购B、内部发展的成本的分摊对企业是有利的C、内部发展的成本增速较快D、内部发展进入新市场可能要面对很高的障碍8、某公司现是A省一家烟草公司,为了扩大经营范围,成功收购该省一家啤酒公司后,遂复制收购啤酒公司的成功经验,又收购了该省一家饮料公司,然而,由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同,导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是()。A、决策不当的并购 B、并购后不能进行很好的整

4、合C、支付过高的并购费用 D、跨国并购面临政治风险9、下列各项属于波特基本战略基础的是()。A、差异化战略和集中化战略 B、差异化战略和成本领先战略C、成本领先战略和集中化战略 D、转向战略和差异化战略10、下列选项中,关于新兴产业中的竞争战略说法错误的是()。A、新兴产业是新形成的或重新形成的产业B、新兴产业的特征是没有游戏规则C、由于学习曲线的作用,即便产业增长时不断增加获得规模经济的机会,新兴产业的成本下降的也比较慢D、在新兴产业中,市场营销的中心活动是选择顾客对象并诱导初始购买行为11、下列选项中不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是()。A、审视他择产业 B、专注于更好地为买方群体

5、服务C、放眼互补性产品或服务 D、重设客户的功能性或情感性诉求12、新推出的鼠标产品在上市初期的定价非常低,这种定价策略是()。A、渗透定价法 B、撇脂定价法 C、动态定价法 D、增脂定价法13、在对企业产品组合进行分析时,产品组合中所包含的产品项目的总数是产品组合的()。A、宽度 B、长度 C、深度 D、关联性14、航空企业对未来飞行确定一个较低的初始价格,并通过先进的计算机程序跟踪累计销量;如果销量相对正常、销量上升较快,则航空企业会提高其价格。此种定价的细分方法属于()。A、地点 B、产品的版本 C、时间 D、动态定价15、每天上下班的时间是乘坐公交车的高峰期,在这个时间段公交车的数量便

6、显得有些紧缺。这体现了生产运营战略主要因素中的()。A、需求变动 B、种类 C、批量 D、可见性16、下列关于准时生产系统(JIT)的说法,错误的是()。A、JIT理念只能用于制造型企业,不能用于服务型企业B、使用JIT,企业库存量很低C、生产对供应商依赖性较强D、JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念17、下列选项中,不属于企业采用多货源策略的优点的是()。A、能取得更多的知识和专门技术 B、有利于对供应商压价C、供货中断产生的影响较低 D、能产生规模经济18、在人力资源战略中,相对于外部招聘,下列选项中属于内部招聘优点的是()。A、可以带来不同的新思想和不同的工作方法 B、可以为企业注

7、入新鲜血液C、能节约大量的招聘和选拔时间及费用 D、员工不会产生自满情绪19、对于一个初创期的高科技企业,正确的风险匹配方式应该是()。A、高经营风险和低财务风险 B、高经营风险和高财务风险C、低经营风险和低财务风险 D、低经营风险和高财务风险20、甲公司某年的投资资本回报率为5%,销售增长率为8%,经测算甲公司的加权平均资本成本为6%,可持续增长率为5%。该年甲公司的业务在财务战略矩阵中说法正确的是()。A、首选战略是提高投资资本回报率 B、首选战略是利用剩余现金加速增长C、如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择尽快出售以减少损失D、高速增长是暂时的,应通过借款来筹集资金21、某家电企业

8、的发展进入成熟期,下列对该企业目前经营特征的相关表述中,错误的是()。A、财务风险中等 B、资本结构主要是权益融资C、股利分配率高 D、股价稳定22、我国A公司并购美国的IBM的PC业务,自此,位于全球PC市场排名从第九位的A公司一跃升至第三位。这次并购主要从品牌、技术、管理经验等各方面,该并购对于A公司本身有巨大的提升,A公司在国际市场上提升了国际竞争力。A公司跨国对外投资的主要动机是()。A、寻求资源 B、寻求市场 C、寻求现成资产 D、寻求效率23、下列各项属于资产扩展战略的是()。A、寻求市场 B、寻求现成资产 C、寻求效率 D、寻求资源24、下列关于对外直接投资的说法错误的是()。A

9、、对外直接投资有全资子公司和合资两种形式B、对外直接投资风险大、灵活性差C、全资子公司规避政治风险的能力小于合资经营企业D、合资企业对于追求全球战略的公司管理者更具吸引力25、甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是()。A、国际战略 B、全球化战略 C、多国本土化战略 D、跨国战略26、美国快餐K公司在中国提出“K公司为中国而改变”的广告

10、词。该公司相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香磨饭”,在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。K公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌,虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品。但K公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品。根据上述情况,K公司采用的国际化经营的战略类型是()。A、国际战略B、多国本土化战略C、全球化战略D、跨国战略27、在新兴市场的企业战略中,关于企业本土战略的选择,说法错误的是()。A、如果企业面临的全球化压力较小,又没有什么可转移的优势资源,那么企业将成为“抗衡者”B、如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,

11、那么企业有可能成为“躲闪者”C、在向海外延伸本土优势时,企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场,来有效地利用自己的资源D、“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场二 、多项选择题1、某钢铁公司的总经理预测钢材市场即将饱和,于是筹集资金成立了一家建筑公司和一家运输公司。两年后,钢厂的效益明显下降,而建筑公司和运输公司则风头正盛。该公司实施的新战略为公司带来的好处可能有()。A、分散风险 B、在企业无法增长的情况下,找到新的增长点C、运用盈余资金 D、减少竞争压力,有助于实现规模经济2、下列选项中属于收缩战略的方式的有()。A、紧缩与集中战略B、差异化战略C、市场

12、开发战略D、放弃战略3、甲公司是一家多元化的集团企业,旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策,不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言,要想继续扩大钢铁业务的规模,则下列选项中适合该企业的具体途径包括()。A、收购 B、兼并 C、内生增长 D、特许经营4、下列选项中属于订立协议需要明确的基本内容有()。A、严格界定联盟的目标 B、周密设计联盟结构C、准确评估投入的资产 D、规定违约责任和解散条款5、甲公司有多个业务部,每个业务部都有其特定的市场。其中A业务部比较注重成本控制,力求压缩成本;B业务部则依托其强大的技术团队,开发出最新的产品推出市场。根据以上描述,

13、甲公司的两个业务部采用的战略分别是()。A、成本领先战略 B、差异化战略 C、集中成本领先战略 D、集中差异战略6、下列选项中,属于克服零散,获取成本优势的途径的有()。A、连锁经营或特许经营 B、地理区域专门化C、技术创新以创造规模经济 D、尽早发现产业趋势7、下列选项中属于新兴产业的早期进入障碍的有()。A、专有技术 B、获得分销渠道 C、经验造成的成本优势 D、风险8、下列关于蓝海战略的制定原则中属于战略执行原则的有()。A、重建市场边界 B、循合理的战略顺序C、克服关键组织障碍 D、将战略执行建成战略的一部分9、下列各项属于企业的定价策略的有()。A、质优价高的定价 B、跟随市场的定价

14、C、产品差别定价法 D、产品上市定价法10、乙公司为了提高销量,激发消费者的购买欲望,遂在某台黄金时段投放广告,同时在各大商场安排销售人员进行推销。根据以上描述,该公司采用的促销组合有()。A、营业推广 B、广告促销 C、人员推销 D、公关宣传11、下列选项中属于研发的类型有()。A、产品研究 B、基础研究 C、流程研究 D、应用研究12、下列关于质量管理说法正确的有()。A、质量方针是企业经营总方针的一部分B、保修费用属于外部质量保证成本C、企业中的每个人都会影响质量,质量是每个人的责任D、更高的预防成本最终导致更低的总质量成本13、下列选项中属于生产运营战略所涉及的主要因素有()。A、批量 B、种类 C、需求变动 D、数量14、某汽车制造公司为加强质量管理,正在进行质量策划,质量策划包括()。A、原料采购策划 B、产品策划C、管理和作业策划 D、编制质量计划和作出质量改进规定15、企业若想取得最佳的采购组合,可以考虑的领域有()。A、质量B、数量C、价格D、交货16、某企业为了实现财务目标,打算通过融资的方式获取经营所需要的资金,但由于此时利率比较高,该企业可能采取的措施有()。A、减少债务融资金额,替换为权益融资B、举借长期借款C、还清利率较高的贷款D、拥有大量现金盈余和用于投资的流动资

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