同仁堂资产运用效率解析

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1、同仁堂资产运用效率分析-同仁堂与云南白药比较分析 同仁堂() 云南白药()一、公司概况北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669年),自雍正元年(1721年)正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年。历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工 品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见 存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外,产品行销40多个国家和地区。公司主要产品包括:安宫牛黄丸、牛黄清心丸、大活络丸、乌鸡白凤丸、感冒清热冲剂、牛黄解毒片等在市场上有较高的占有率和知名度。截至20

2、08年12月31日,同仁堂合并总资产为45.50亿元。2008年度实现主营业务收入29.39亿元,净利润(归属于母公司所有者的净利润)2.58亿元。资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。有效性是指使用的后果,是一种产出的概念;充分性是指使用的进行,是一种投入概念。资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策。债权人通过资产运用效率分析,有助于判明其债权的物质保障程度或其安全性,从而进行相应的信用决策。管理者通过资产运用效率分析,可以发现闲置资产和利用不充分的资产,从而处理闲置资产以节约资

3、金,或提高资产利用效率以改善经营业绩。二、同仁堂2008年资产运用效率指标的计算根据同仁堂公司资料,该公司连续四年的主要资产及主营业务收入、主营业务成本数据如下表:表一项目2008年2007年2006年2005年2004年应收账款330,891,674.76575,504,370.00348,731,479.03335,105,339.95288,426,340.67存货1,780,483,653.921,501,477,547.581,381,330,720.371,409,118,556.671,233,992,483.29流动资产3,401,031,369.243,007,190,421

4、.082,574,163,371.622,481,093,657.192,433,142,610.19固定资产986,603,644.101,072,326,840.501,132,405,290.451,097,353,514.36731,203,484.16长期投资48,176,699.4949,571,450.0223,284,291.5351,052,826.2535,108,617.14总资产4,550,072,456.134,194,676,558.163,822,025,439.563,779,680,131.843,553,457,778.66主营业务收入2,939,049,5

5、11.332,702,850,939.132,409,060,204.552,613,553,821.772,456,740,871.93主营业务成本1,721,837,973.251,613,257,135.371,430,146,518.561,438,488,233.181,302,674,286.271、 总资产周转率总资产周转率=主营业务收入总资产平均余额总资产平均余额=(期初总资产+期末总资产)22008总资产周转率=.33 (.16+.13) 2=0.6722 (次)2007总资产周转率=.13(.56+.16)2=0.6743(次)2006年总资产周转率=.55(.84+.56

6、)2=0.6338(次)2005年总资产周转率=.77(.66+.84)2=0.7128(次)总资产周转天数=计算期天数总资产周转率2008年总资产周转天数=3600.6722=535 (天)2007年总资产周转天数=3600.6743=534(天)2006年总资产周转天数=3600.6338=568(天)2005年总资产周转天数=3600.7128=505(天)2、分类资产周转率(1)流动资产周转率流动资产周转率=主营业务收入流动资产平均余额2008年流动资产周转率=.33 (.08+.24) 2=0.9173 (次)2007年流动资产周转率=.13(.62+.08)2=0.9685(次)2

7、006年流动资产周转率=.55(.19+.62)2=0.9531(次)2005年流动资产周转率=.77(.19+.19)2=1.0637(次)流动资产周转天数=计算期天数流动资产周转率2008年流动资产周转天数=3600.9173=392 (天)2007年流动资产周转天数=3600.9685=372(天)2006年流动资产周转天数=3600.9531=378(天)2005年流动资产周转天数=3601.0637 =338(天)(2)固定资产周转率固定资产周转率=主营业务收入固定资产平均余额2008年固定资产周转率=.33 (.5+.10) 2=2.8549(次)2007年固定资产周转率=.13(

8、.45+.5)2=2.4519(次)2006年固定资产周转率=.55(.36+.45)2=2.1608(次)2005年固定资产周转率=.77(.16+.36)2=2.8586(次)固定资产周转天数=计算期天数固定资产周转率2008年固定资产周转天数=3602.8549=126(天)2007年固定资产周转天数=3602.4519=147(天)2006年固定资产周转天数=3602.1608=167(天)2005年固定资产周转天数=3602.8586=126(天)(3)长期投资周转率长期投资周转率=主营业务收入长期投资平均余额2008年长期投资周转率=.33(.02+.49)2=60.14(次)20

9、07年长期投资周转率=.13(.53+.02)2=74.1973(次)2006年长期投资周转率=.55(.25+.53)2=64.8145(次)2005年长期投资周转率=.77(.14+.25)2=60.6664(次)长期投资周转天数=计算期天数长期投资周转率2008年长期投资周转天数=36060.14=6(天)2007年长期投资周转天数=36074.1973=5(天)2006年长期投资周转天数=36064.8145=6(天)2005年长期投资周转天数=36060.6664=6(天)3、单项资产周转率(1)应收账款周转率应收账款周转率=主营业务收入应收账款平均余额2008年应收账款周转率=.3

10、3(+.76)2=6.4851(次)2007年应收账款周转率=.13(.03+)2=5.8488(次)2006年应收账款周转率=.55(.95+.03)2=7.0457(次)2005年应收账款周转率=.77(.67+.95)2=8.3831(次)应收账款周转天数=计算期天数应收账款周转率2008年应收账款周转天数=3606.4851=56(天)2007年应收账款周转天数=3605.8488=62(天)2006年应收账款周转天数=3607.0457=51(天)2005年应收账款周转天数=3608.3831=43(天)(2)成本基础的存货周转率=主营业务成本存货平均净额2008年成本基础的存货周转

11、率=.25(.58+.92)2=1.0493(次)2007年成本基础的存货周转率=.37(.37+.58)2=1.1192(次)2006年成本基础的存货周转率=.56(.67+.37)2=1.0250(次)2005年成本基础的存货周转率=.18(.29+.67)2=1.0885(次)成本基础的存货周转天数=计算期天数存货周转率2008年成本基础的存货周转天数=3601.0493=343(天)2007年成本基础的存货周转天数=3601.1192=322(天)2006年成本基础的存货周转天数=3601.0250=351(天)2005年成本基础的存货周转天数=3601.0885=331(天)(3)收

12、入基础的存货周转率=主营业务收入存货平均净额2008年收入基础的存货周转率=.33(.58+.92)2=1.7910(次)2007年收入基础的存货周转率=.13(.37+.58)2=1.8752(次)2006年收入基础的存货周转率=.55(.67+.37)2=1.7266(次)2005年收入基础的存货周转率=.77(.29+.67)2=1.9776(次)收入基础的存货周转天数=计算期天数存货周转率2008年收入基础的存货周转天数=3601.7910=201(天)2007年收入基础的存货周转天数=3601.8752=192(天)2006年收入基础的存货周转天数=3601.7266=208(天)2

13、005年收入基础的存货周转天数=3601.9776=182(天)三、同仁堂2008年资产运用效率的分析及评价(一) 根据同仁堂连续四年的资料,进行历史比较分析,该企业各指标如下表。表二 年度 资产运用效率2008年2007年2006年2005年总资产周转率0.67220.67430.63380.71280.91730.96850.95311.06372.85492.45192.16082.8586长期投资周转率60.1474.197364.814560.66646.48515.84887.04578.3831成本基础的存货周转率1.04931.11921.0251.0885收入基础的存货周转率

14、1.7911.87521.72661.9776图一1. 总资产周转率:2005年最高,2006年最低,2007年有所上升,2008年略低于2007年,表明企业总资产运用效率有好转,进而影响企业的偿债能力和盈利能力有所增强。2. 流动资产周转率:2005年最高,2007年较2006年有所增长,2008年有所下降,表明企业流动资产运用效率没有改善,企业运用流动资产进行经营活动的能力差,影响了企业的盈利水平。3. 固定资产周转率:2005年最高,由于企业在2005年加大了对固定资产的投入,使得2006年指标有所下降,表明企业固定资产使用效率不高,提供的生产经营成果不多,企业固定资产的营运能力不好,2007年有所提高,表明企业对固定资产的使用效率提高了,为企业带来了更多的经营成果,2008年有了进一步的提高。4. 长期投资周转率:2005-2007年呈逐年上升的趋势,2008年有所下降,说明长期投资的运用效率有所下降。5. 应收账款周转率:2005-2007年呈逐年下降的趋势,表明企业应收账款收回的速度有所放缓,管理效率有待提高

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