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社区2019年下半年工作规划一、加强党员教育管理。一是探索分类管理模式，满足多元化需求。将党员分成“ABC”类进行分类管理、分类学习，调动党员参加活动的积极性和主动性，激励党员发挥模范作用。二是实行积分制管理，对党员参加党组织的学习、主题党日活动、微党课、参与社区管理等进行积分，作为年度党员民主测评的依据。二、落实社区硬件设施目标根据X区关于落实社区硬件设施目标的实施方案要求，社区面积要达到500平米以上。经过多方努力，已经与大元做好协调工作，将开元物业四楼作为社区活动室，满足了社区面积500平米的要求。下半年社区将对开元物业四楼进行装修布置。三、提升保障改善民生水平，做好辖区各项民生工程。全力配合相关部门，对接老旧小区改造。创城常态化，持续改善居民人文和居住环境。四、深化“双创双服”活动，全面提升高质量发展水平。做好辖区企业的服务工作；促进辖区失业人员再就业。全面提升工作效能和营商环境。抓人、抓事、抓队伍。加强领导带头作用；加强窗口管理和服务，要求每个岗位要热情服务办事群众；加强单位纪律作风建设。
