中学地质灾害治理工程施工组织设计

上传人:F****n 文档编号:90432038 上传时间:2019-06-12 格式:DOC 页数:94 大小:292.50KB
返回 下载 相关 举报
中学地质灾害治理工程施工组织设计_第1页
第1页 / 共94页
中学地质灾害治理工程施工组织设计_第2页
第2页 / 共94页
中学地质灾害治理工程施工组织设计_第3页
第3页 / 共94页
中学地质灾害治理工程施工组织设计_第4页
第4页 / 共94页
中学地质灾害治理工程施工组织设计_第5页
第5页 / 共94页
点击查看更多>>
资源描述

《中学地质灾害治理工程施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中学地质灾害治理工程施工组织设计(94页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、目录第一章 前言第一节 编制说明本施工组织设计,严格按照设计文件和招标文件及相关规范、标准的要求进行编制。在组织机构、施工方案、质量控制、安全要求、人力资源、机械配备、材料调配、工期进度等方面统一部署,其内容涉及山体削方、钢筋混凝土骨架、浆砌石挡土墙、主动防护网、地面截排水沟及地质监控等。根据本工程的设计特点及功能使用要求,本着对人民生命安全负责、政府资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效、适用”为编制原则。认真负责,严谨求实的理性态度向建设单位提供关于资金利用、保证工程质量、缩短工期等方面以最优化建议达到交付满意工程的目的。本施工组织设计严格按照招标文件、设计图纸、地

2、质灾害治理施工规范的要求;保证重点、统筹兼顾;根据施工现场的地质、地貌、水文、气候等实际情况,结合我项目的施工力量和管理模式,本着以机械为主,人工施工为辅的施工方法,科学组织,充分发挥我项目的优势,达合格工程,确保工程发挥抗阻山体、泥石流等地质灾害发挥重要作用的原则编制的。项目部对此次施工组织设计的编制,组织具有丰富山区,地质灾害治理施工经验的施工管理人员,在仔细研究图纸,了解设计意图的前提下,成立编制小组,集思广益、博采众长,思路敏锐,力求本方案切合工程实际、重点突出、具有针对性、呼应性和可操作性等特点,确保质量、工期能够顺利实现,同时保证良好的周边环境和施工环境,为政府及公司在当地人民群众

3、中建立良好的社会形象。第二节 编制依据一、陕西核工业工程勘察院设计的施工图纸全套;三、平利县八仙中学滑坡治理工程招标文件;三、我项目部现有的施工技术水平、机械设备情况及管理体制、管理制度;四、施工现场的地质、地貌等具体实际情况;五、公司贯彻ISO9001标准文件要求;六、国家和行业现行的施工及验收规范。(见下表) 本施工组织设计所涉及的国家和行业现行的施工及验收规范序号规范名称代号1滑坡防治工程设计与施工技术规范DZ/T0219-20062崩塌、滑坡、泥石流监测规程DZ/T0223-20043混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202

4、-20025建筑用砂GB/T14684-20016砖石工程施工及验收规范GBJ50203-20027钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T127-20018混凝土强度检验评定标准GBJ107-879建筑用乱石、碎石GB/T14685-200110混凝土质量控制标准GB50164-9211建筑施工安全检查标准JGJ59-9912建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-200113工程测量规范GB50026-9314组合钢模板技术规范GBJ214-8915混凝土结构试验方法标准GB50152-9216砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000J65-200017建筑抗震设计规范GBJ50011-

5、200118陕西省工程建设地方标准汇编D51/T32-9119烧结普通砖GB/T5101-9820手提式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程GB3787-9221建筑地基处理规范JGJ79-200222混凝土拌合用水标准JGJ63-8923硅酸水泥、普通硅酸水泥GB/T175-9224砼搅拌机技术条件GB9142-8825砂浆搅拌机技术条件GB8519-8726砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-200027建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200128普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000J64-200029施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200530建筑工程

6、施工现场供电安全规范GB50194-9331建筑施工安全检查标准JGJ59-9932砌体工程施工质量验收标准GB50203-200233混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-8834建筑基坑支护技术规程JGJ120-9935常用低压配电设备安装90D367第二章 工程概括及工程特点第一节 工程概括滑坡位于汉二中地块、二号主干道、县医院地块上,滑坡失稳后将对滑坡及其下部约0.056km2范围内的拟建和在建房屋、公路等造成危害;直接威胁到县医院医技楼(已建)、汉二中高中部实验楼、二号主干道(已建)、游泳池、排球场、蓝球场等体育场地。威胁房屋总面积1.0104m2,同时学生无安全感,会严重影响学生的

7、学习和生活,因此对其进行治理是十分必要;滑坡平面呈长条形,现状剖面上呈阶梯状,纵向长约333m,横向宽约130m,面积约33919,平均厚度约12.5m,滑坡体积约42.4104m3,滑坡主滑方向约45,属浅层小型土质滑坡。空间上横向起伏不大,纵向地面呈阶梯状,前缘高程集中在962m左右,后缘高程集中在1030m左右,高差约68m。本次滑坡治理工程采用分级支挡的形式进行,在二号主干道内侧设为一级支挡,在游游池外侧设为二级支挡,体操场外侧为单独支挡,并采用桩板式抗滑桩方案进行支护,场区内的其它挡墙采用一般的衡重式挡墙方案进行支护。一级支挡段长187.4m,(共计37根桩),二级支挡段长61.2m

8、(共计13根桩),侧向支挡段长126.7m(共计22根桩)。第二节 工程特点桩孔以人工开挖为主,开挖前应平整孔口,并做好施工区的地表截、排水及防渗工作。雨季施工时,孔口应加筑适当高度的围堰。按由浅至深、由两侧向中间的顺序施工。采用间隔方式开挖,每次间隔12孔。孔口做锁口处理,桩身作护壁处理。基岩或坚硬孤石段可采用少药量、多炮眼的松动爆破方式,但每次剥离厚度不宜大于30cm。开挖基本成型后再人工刻凿孔壁至设计尺寸。根据岩土体的自稳性、可能日生产进度和模板高度,经过计算确定一次最大开挖深度。软弱的粘性土或松散的、易垮塌的碎石层为0.50.6m;稍密以上的碎块石土或基岩中为1.01.2m;垮塌严重段

9、宜先注浆后开挖。第三章 施工组织机构第一节 机构的建立根据该工程的特点和重要性,本工程将由优秀的项目经理组建项目经理部并负责该工程的具体施工管理,对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各级施工管理人员在项目经理的直接指挥下,做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、成本、安全及文明施工等方面达到目标要求。项目经理部将结合该工程特点建立健全相关的岗位责任制,涉及工程的质量、安全及进度,要求每个现场管理人员要认真履行工作职责,不折不扣的完成施工任务,项目经理部将接受业主、监理、社会的监督和指导,尊重监理的意见,为本工程按时保质的完成尽心尽力。第二节 项目组织机构框图该项目组织机构力求配置合理

10、、有效,完全能够胜任该项施工任务,对外能够处理各方的关系,如同业主、监理等;对内能作好施工现场管理,能够顺利实现本工程质量、工期、安全等目标。项目组织机构框图、项目技术质量管理流程图(见下页)项目组织机构图质检员莺项 目 经 理项目副经理技术负责人责任工长安全员预算员施工员材料员测量员试验员资料员后 勤第三节 机构岗位质量责任制一、项目经理岗位质量责任制总则:项目经理是代表组织贯彻实施GB/T19001-2000标准的基层单位领导,负责全面管理过程实施效果的责任人。1、项目经理在企业生产,经营方面贯彻执行国家、行业、地方有关法规、法令、标准和公司的规章制度;2、执行公司质量方针、目标,改进和完

11、善质量体系,提高生产、经营能力和工程质量优良率,创优质品牌,促进企业发展;3、负责项目部全面工作,促使质量体系文件在项目部有效贯彻实施,参加管理评审;4、负责办理工程变更的技术经济签证,组织项目进行成本、产出的成本核算;5、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本,安全生产,坚持文明施工;6、参加对外联络,审核合同、标书、协议等工作,满足市场需求,提供质量保证;7、负责组织人员培训,竣工验收,售后服务及顾客投诉工作。二、项目副经理岗位质量责任制总则:项目副经理协助项目经理贯彻项目经理实施GB/T19001-2000标准,具体负责管理过程,检查实施效果。1、协助经理负责在财务、材

12、料、生产技术、质量、后勤、安全保卫等方面的日常工作;2、贯彻企业质量方针、目标,改进和完善企业质量体系。促进企业产品质量的提高和效益的增长;3、参加管理评审工作,提供质量管理水平;4、参加组织对质量、安全、进度、材料、设备、文明施工管理、财会工作的定期检查,保证质量体系文件的游戏贯彻执行。三、项目技术负责人岗位质量责任制总则:技术负责人协助总工程师开展工作,接受技术处、质检处、安保处业务指导,负责组织贯彻GB/T19001-2000标准,按公司贯彻三个层次文件的要求执行。1、协助经理负责技术方面贯彻执行国家、行业、地方的法规、法令、标准,是质量的直接责任者;2、贯彻执行质量方针、目标,改进和完

13、善质量体系,促进企业产品质量和技术水平的提高,负责贯彻实施企业技术标准,对工程质量进行监控及技术发展规划的编制;3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及质量管理的规章制度,负责技术方面的质量体系文件的审核工作;4、协助经理做好技术培训和项目工程质量评定工作,参加内部质量审核工作;制定推广“四新”降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平;5、组织参加施工组织设计及编制和审批质量策划,对关键过程向有关人员进行技术交底并检查实施效果;6、负责项目内业技术管理及质量、安全、实验、计量、测量等工作。确保项目技术、质量、效益指标的完成。达到工程验收一次合格成优;7、负责

14、组织不合格品的评审和处置提出相应的纠正和预防措施,促使产品质量不断提供。四、工长岗位质量责任制总则:认真贯彻实施GB/T19001-2000的标准,严格执行各过程的程序文件和作业文件,确保工程质量达到规定要求,1、认真贯彻执行国家、行业、地方有关法律、法规、标准和公司各项规章制度,确保公司质量方针、目标的实现;2、熟悉掌握运用专业技术标准,按图纸、规范指导施工生产,严格施工过程的质量控制,保证工程质量达到质量规范、标准要求,使业主满意;3、检查数据的准确性,指导实验、计量人员扎实工作,创过程优良,实现整体优良;4、严格按照图纸、施工方案指导、检查施工作业,搞好技术交底和施工日志的准确填写,及时收集有关资料,进行整理、立卷,交有关部门归档保存;5、负责抓好现场管理,搞好安全生产和文明施工。督促检查班组和工人重质量、保安全,创建标准化施工现场;6、熟悉掌握质量体系文件,按要求准确实施,并作好有关质量记录和收集各类资料,及时向有关部门反馈质量信息,及时对质量缺陷纠正和预防措施,符合规范

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号