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1、政治工作会、政工会议书记讲话汇总 同志们： 集团公司第三次政工会是继工作会后的一次重要会议。我代表集团公司党组谈三点意见。 一、集团公司党的建设和思想政治工作三年来的成绩值得肯定，经验值得总结 近三年来，各级党组织认真贯彻党中央关于国有企业党建工作的一系列方针政策。集团公司党的建设逐步加强，党建工作的活力不断增强，实效不断提高，为集团公司的改革、发展与稳定起到了积极的支持和保证作用。 三年来，集团公司经济运行一直保持着快速增长的良好态势，平均每年都以两位数的速度增长；型号飞行试验成功率也一直保持在较高水平，批生产的交付量年年增长。这些工作成绩的取得与集团公司党组认真实践“三个代表”重要思想，不
2、断地改进和增强党的建设和思想政治工作有着密不可分的关系。 前事不忘，后事之师。回顾这几年集团公司党建思想政治工作，我觉得有这么几条经验值得汲取，我把它概括为“六个坚持：不论形势怎样变化，都要始终坚持充分发挥党组织的政治核心作用；要始终坚持思想政治工作紧紧围绕科研生产这一中心去做，为改革、发展的大局服务；要始终坚持以科学理论武装干部职工特别是各级领导干部的头脑，树立正确的世界观、人生观、价值观，保持廉洁自律的作风，保证企业发展的正确方向；要始终坚持把做好维护稳定工作放在重要位置，为企业的改革发展创造良好的环境；要始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进，党建思想政治工作必须在继承的基础上不断创新；要
3、始终坚持群众路线，把全心全意依靠工人阶级的方针落到实处。这可以说是航天企业党建思想政治工作多年来形成的宝贵精神财富，需要在新时期不断发扬光大。 二、深刻认识新形势新任务，增强做好党建和思想政治工作的政治责任感和历史使命感 首先要充分认识国家安全形势的新变化对党建和思想政治工作带来的新考验。认识到这一点，我们就不难理解集团公司党组为什么会多次强调：集团公司当前最大的政治就是要把型号科研生产任务当成一项严肃任务，头等大事，当务之急，重中之重！认识到这一点，我们也就更加清楚地看到，随着科研生产任务激增，集团公司还是要向管理要效益，在内部挖潜上下功夫，更需要充分发挥航天数十年来形成的重视党建思想政治工
4、作的传统优势，激发大家的使命感、责任感，全身心地投入到当前繁重的科研生产任务中去。可以说，在这一点上，集团公司各级党组织和广大政工干部同行政领导、型号“两总”是压力同在、责任共担，使命神圣而光荣。考验集团公司广大干部职工的时刻来到了，我们责无旁贷，每一个人都必须交出自己的答卷。 其次要充分认识集团公司党建和思想政治工作面临的新机遇。国资委的成立为三结合创造了条件，而国资委党委的成立则为管人、管事、管资产和管党建“四结合”奠定了体制的基础，为中央企业党建工作体制、机制的创新提供了条件和机遇，使中央企业党建工作由此进入了一个体制和机制创新的新阶段。近期，中央对加强党建这一主题的关注程度之高、密度之
5、大、要求之明确、措施之具体都达到了一个新的高度。每一个从事党建思想政治工作的同志，没有理由不为此备受鼓舞，没有理由不充分发挥自己的聪明才智，为开创集团公司党建思想政治工作新局面而努力奋斗。 最后要充分认识集团公司党建思想政治工作遇到的新问题。多年来，为搞好企业党的建设工作，集团公司党组进行了积极的探索，取得了明显的成效。但是，随着集团公司的不断发展和改革的深入，企业党建工作中存在的一些深层次矛盾和问题也逐渐暴露出来。一是集团公司党建工作的现状与新形势新任务的要求还不相适应，一些经验和做法还没有形成全面、系统、整体的思路和措施。二是企业党的建设中一些带有根本性、全局性、长期性的重大理论问题还相对
6、滞后于实践的发展。三是企业党的思想、组织、作风和纪律建设还存在着与新形势新任务不相适应的问题。这些问题必须引起高度重视，切实加以解决。 各级党委一定要认清党建工作的新形势和新问题，进一步增强政治责任感和历史使命感，找准党建和思想政治工作在集团公司改革与发展全局中的重要位置，加快建立企业党建工作的新机制，使企业党组织真正发挥政治核心作用，使企业党建工作真正成为促进企业改革发展稳定的推动力量，为促进集团公司战略目标的早日实现提供坚强的组织保证和思想保证。 三、明确要求，狠抓落实，做到“七个到位” 我代表集团公司党组再提几点具体要求。 （一）思想要到位。各单位党政领导班子要把党建思想政治工作摆在重要
7、位置，高度重视，狠抓落实。要结合“三个代表重要思想的学习和先进性教育活动，尽快认真传达领会这次会议的精神，统一思想，提高对加强和改进思想政治工作重要性的认识。要真正从思想上重视思想政治工作，使党建思想政治工作成为党政领导抓好全局性工作中的一项重要工作，切实做到思想到位。 （二）领导要到位。各级领导，特别是党政一把手要亲自抓思想政治工作，要把党建思想政治工作纳入到自己的重要工作议程之中。党的领导干部要自觉地担负起加强党建思想政治工作的重要职责，以身作则，做出表率。 （三）工作要到位。会后，各单位要根据自己的实际，制订贯彻落实本次会议精神的具体安排，提出加强和改进思想政治工作的具体措施。 （四）队
8、伍要到位。随着企业改革的不断深化，专职政工干部人数会越来越少，而现实中有大量的思想政治工作需要人去做。因此，要结合集团公司正在制定实施的“人才强企”战略，坚持“优中选优，宁缺勿滥”的原则选配好政工队伍。这既是加强党的建设和思想政治工作的重要组织保证，也是集团公司党组和各企业党组织的一件大事。 （五）制度要到位。贯彻“五化”要求，注意总结经验，促进党建、思想政治工作的制度化、规范化。过去我们一直提，做各项工作要有一个载体，规章制度就是做好思想政治工作的载体；按规章制度做了，就可以将无形的思想政治工作用有形的方法实现。今后，在加强和改进党的建设和思想政治工作的过程中，要认真落实集团公司提出的“五化
9、”要求，加强制度化建设，并通过制度的规范、制约作用切实将工作落在实处。 （六）研究要到位。充分发挥集团公司“两研会”的作用，不断提高研究水平。近年来，“两研会”做了大量的工作，取得了一定成绩，党组织设置模式、激励机制、保障体系等课题研究源于工作实践又反过去指导工作实践，发挥了巨大作用，并在系统内外产生了较大反响。今后，要加强调查与研究，努力为中心任务和党建思想政治工作提供决策依据和理论指导。 （七）投入要到位。做好党建思想政治工作，需要投入一定的精力和经费作保证。各单位要按照集团公司党组即将下发的关于进一步加强和改进党建工作的决定的文件精神，建立健全党建和思想政治工作的领导体制和投入机制，划拨
10、一定数量的经费，专项支持党建和思想政治工作。 同志们，做好党建思想政治工作，推动集团公司的改革与发展，是历史赋予我们的光荣而艰巨的使命。让我们按照“三个代表重要思想的要求，贯彻落实十六大与十六届三中、四中全会精神，团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，坚定信心，明确方向，保障中心，服务大局，共同努力，开拓创新，以先进性教育活动为契机，切实加强和改进党建思想政治工作，为早日实现集团公司战略目标而努力奋斗。 今天召开的公司2008年政工工作会议是继公司年初召开职代会、工作会后的又一次重要会议，是公司工作会的延续，我们需要进一步把各级干部的思想认识统一到年初工作会精神上来。 当我们回顾公司一年来不
11、畏艰辛、埋头苦干的艰苦征程，不会忘记，是公司领导班子和全体员工团结一心、直面困难、忘我工作的日日夜夜，成就了今天的业绩；特别是公司全体政工战线的同志们，以高度的政治责任感和使命感，切实履行职责，围绕中心，服务大局，充分发挥了各级党组织的政治核心作用和广大共产党员的先锋模范作用，充分发挥了宣传和思想政治工作的独特优势，极大地提升了企业的凝聚力、创造力和战斗力，为公司的改革发展做出了巨大的、特殊的重要贡献。借此机会，我从公司行政的角度，谈几点意见。 一、认真抓好领导班子建设，全面改进领导班子作风 我们的大政方针、工作思路确定以后，奋斗目标如何实现，关键看领导，关键看领导班子。首先要加强企业领导班子
12、工作作风建设。其次领导班子要提高对重点问题的把握能力。再次领导班子要团结、和谐、有凝聚力、有战斗力。最后领导班子要得到职工信任。 要强化合作意识，增强合作能力。善于与人合作，这不仅是一种可贵的品质，也是一种实际能力。合作不只限于同级之间，上下级之间也要重视协调配合，公司上下要充分发挥领导班子的核心团队作用，机关总部的战略决策、经营管理的中心作用。 二、进一步加强政工干部队伍建设，增强政工干部的危机感和使命感。 企业政工工作是企业管理的重要内容，广大政工干部是公司人才资源的重要组成部分。无论经营管理、生产管理岗位的同志，还是政工管理岗位的同志，只是工作分工不同，都是公司的管理人员。公司在培养使用
13、上和工作要求上一视同仁，在薪酬待遇上一视同仁。我们要充分考虑思想政治工作劳动价值的特殊性，注意发现和推出优秀政工人才，注意总结宝贵的政工工作经验和成果，及时提拔使用优秀政工干部，及时推广实施先进政工经验，促进公司政工工作不断迈上新台阶。 要加强政工干部的培训，特别是加大经营管理、政策法律、计算机等方面知识的培训，有计划地组织政工干部与经营管理人员转岗交流，党群干部要成为复合型人才的典范。 三、充分发挥政治工作优势，全力构建和谐企业 坚持以人为本与建设和谐企业有机结合。公司各级党组织要充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，充分发挥思想政治工作优势，要全心全意依靠职工群众办企业，全心全意为全体员工创造感
14、到荣耀、值得自豪的工作和生活条件，让全体员工共享企业改革发展成果，要以建设“四好”班子为目标，提高公司各级领导干部建设和谐企业的能力；要加大对建设和谐企业先进典型和经验的宣传，进一步调动广大员工干部积极参与建设和谐企业的积极性和创造性，使建设和谐企业成为广大员工的自觉行动；要牢牢把握正确的舆论导向，积极有效地引导舆论，努力营造全员关心、全员支持和参与建设和谐企业的浓厚氛围，着力构建和谐企业。 四、关于公司目前的重点工作 2008年公司所面临的形势，依然是机遇与挑战并存。一是完成的产值要从2007年的低谷向一个新的高度冲击。2008年完成产值要比上年增长20%，达到5个亿以上。从1至4月份公司生
15、产经营运行情况看，与比去年同期相比有所突破；二是进入2008年，各单位积极拓展市场，我们先后承揽了神华包头和准格尔煤制烯烃等工程，特别是企业公司在拓展风力发电场工程上又有新突破，近两个月公司市场开拓比年初预期的效果要好得多：三是公司的房地产开发经过我们不懈的努力，已由前期准备向实质性运作转变。青东路住宅楼建设全面展开，东大型4栋平房拆迁基本完成，机施公司院内的住宅楼主体即将封顶。所有这些成绩的取得，都是在我们转变经营理念，不盲目追求高产值，通过缜密思考，认真算帐的前提下承接的，都是围绕公司确立的十项奋斗目标的完成去工作的。 当前的工作重点就是认真贯彻落实公司2008年“”精神，要把我们提出的十
16、项奋斗目标变为现实。我们必须清醒地看到公司存在的矛盾与问题。其中最主要的矛盾就是职工迫切需要增加收入与公司生产经营入不敷出的矛盾。解决这些矛盾与问题，就是认真落实我们在精细管理上提出的措施和办法。我们怎样克服国企管理上存在的弊端，学习借鉴民营企业的管理方法，实现在经营理念上的三个转变，就是要通过实施精细管理堵塞在项目管理上的漏洞，这是对我们各级经营管理者提出的最根本的要求。 政工干部怎样围绕精细管理、成本管理这条主线开展工作，为生产经营保驾护航。一是要强化监督职能，要坚持党要管党、从严治党，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，努力形成反腐倡廉制度体系和对权力运行监控的机制。深入开展治理商业贿赂工作，加大案件查处力度，进一步加强行风建设，坚决纠正行业不正之风。各级行政领导也要自觉接受各级党组织的监督；二是要进一步加大宣
