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1、 抗旱保障安全供水调度会讲话同志们：今天，我们召开这次会议议，主要是同大家一起充分认认识当前和今后一段时期保障障供水安全的严峻性、艰巨性性和紧迫性，动员大家把握形形势，强化措施，自我加压，切实把抗旱保供水作为工作作重心，以坚决的态度、扎实实的作风、有力的措施，确保保城乡供水安全稳定。下面，围绕做好保障工作，讲三个个方面。一、未雨绸缪，主主动应对，积极落实安全供水水保障措施大家都知道，自自20年8月以来，我市市遭遇连年干旱，特别是今年年，累计降雨只有283.66毫米，较历史同期相差2334.4毫米，为1951年年有水文记录以来降水量最少少的时期。面对旱情，公司审审时度势，未雨绸缪，提前对对各水库
2、库存水量的使用时间间进行了预测，并先后12次次，以分析报告、措施建议等等方式，向上级部门和市领导导作了汇报。针对抗旱保供水水工作，市委市政府高度重视视，、市长也多次召召开调度会，并多次到水厂检检查指导工作。前段时间，在在市领导的支持下，公司提前前制定应急预案，积极落实保保障措施，使城乡正常供水未未受影响。一是，科学组织织水厂生产，满足用水需求。公司投资100多万元，在在取水头部建设提水泵站一座座，使水库向水厂的的输水能力满足水厂的生生产需求，保障了水厂生生产用水需求。今年为保证取取水量、取用深层水，又投资资30多万元，在取水头部新新上一台水泵。在王吴水库存存水300万方时，制定了以以北湖、王党
3、水厂为主主，南湖水厂为补充的供水方方案，自去年9月到今年7月月12日南湖水厂停产，使王王吴水库原水延长使用了2660天。南湖水厂停产后，为为保障供水压力，公司又制定定了错峰供水方案，利用各水水厂联动供水的优势，在用水水低峰时，把水厂的水，输送至南湖水厂清水池备用用，在用水高峰时，对城区进进行补充供水，满足了单日最最高达到8.5万方的用水需需求。二是，建设加压泵站站，保障供水压力。先后投资资了50多万元，在翰林苑、李家灵芝、凤凰嘉苑等区域域建设了7处加压泵站，并对对谭上泵站更换了大流量加压压泵，配合原有泵站延长增压压时间，使绝大部分地区压力力得到保证。目前，正在投资资200万元，在康成大街豪豪迈
4、路主管道、军干所东、老老公司院内建设加压泵站3座座，建设完成后，将进一步保保障东、西岭水池辐射区域的的供水压力，同时，在北湖水水厂供水不足时，增加水水厂向城区的供水量。三是是，开展地下取水工程建设，增加供水量。经市政府批准准，自20年开始，先后后投资600多万元，建设了了沿胶河水源井，其中，新建建5眼大口井、13眼机井，修复大口井9眼，使地下水水源供水能力大幅提高。目前前，正在南水源投资200万万元，建设活性炭滤池和清水水池，该工程完成后，将使地地下水源供水能力再进一步提提高。四是，开展深度处理理工艺建设，提高水质保障能能力。针对水库水位下降、藻藻类爆发等引起的水质变差问问题，公司以水厂为试点
5、点，先后建设了高锰酸钾预氧氧化、粉末活性炭预吸附、气气浮池改造工程等应急处理措措施。在水库出现藻类浓浓度瞬间增大、水质嗅味异常常等情况时，在距水厂10多多公里的取水头部投加高锰酸酸钾，加强对有机物的氧化去去除，并在距水厂1km处投投加活性炭，增加对原水嗅味味的吸附，同时，根据藻类的的检测数值，在水厂开启气浮浮池工艺，虽然增加了成本，但有效保障了出厂水水质达达标。目前，又在水厂进进厂管道上安装了游动电位仪仪，使絮凝剂的自动投加效果果显著，并在取水头部建设了了次氯酸钠预氧化工程，在各各水厂增加了颗粒活性炭的储储备，进一步提高了应对水质质异常的保障能力。五是，落实用水计划管理，促进节节约用水。根据市
6、政府安排，自4月份开始，对一户一表表用户严格落实阶梯水价，对对总表户实施计划管理；自88月16日开始，对日用水总总量前80名的企业实行临时时限水，每天可节约用水0.6万方；开展供水普查，对对直饮水、洗浴、洗车等行业业用水严格执行特种用水水价价，并实行定额管理，对超计计划的严格执行加价收费制度度，同时，向各小区物业管理理部门下发通知，严禁私自从从公共消防栓上放水，用于绿绿化、保洁等方面。另外，在在北湖水厂开展了反冲洗水回回用试验，启用以后，每天能能回收1000方水左右。同志们，以上事项，只是我们们日常工作的一部分，抗旱保保供水以来，我们制定了切实实可行的预案，发挥了有目共共睹的作用，取得的阶段成
7、效效，也得到了市领导的高度评评价，给同行提供了可借鉴的的经验。总的来说，这些成绩绩离不开全体干部员工的精诚诚团结、扎实工作，应该归功功于在座各位的认真负责、密密切配合。特别是技术部门、生产单位、水质检测部门，关键时候勇于担当，不言回回报，在确保生产任务的同时时，兼顾工艺改造、工程建设设，尤其在水厂应对藻类类爆发、更换变压器等应急工工作中，所有参与人员，克服服了时间紧、任务重等困难，自觉加班加点，连夜奋战。从他们身上，我们看到了供供水人忠诚事业、不计得失的的良好风貌，展现了舍小家顾顾大家、大公无私的奉献精神神，他们的付出令人感动，非非常值得学习和发扬。同时，管网抢修、客户服务、应急急采购、后勤保
8、障、舆论宣传传等工作，也能超前准备，真真正发挥了部门之间精诚团结结、荣辱与共的团队精神。总总之，正是大家的兢兢业业、埋头苦干，才有效保障了供供水工作的安全平稳运行。二、认清形势，坚定信心，切切实增强保障供水的使命感当前，汛期已过，从历年降水水情况看，到明年汛期来临之之前，基本不可能出现径流入入库的降水，加上地下水水位位大幅下降，供水形势更加严严峻已成定局。过去一段时间间，大家都知道我们在抗旱保保供水，但还没有充分认识到到原水短缺的严重程度，还没没认识到市委、市政府对抗旱旱保供水的高度重视，没有感感受到公司即将面临的种种压压力。一是，原水不断减少少。截至7月12日，王吴水水库已经干枯；10月7日
9、，水库库存已不足70000万方（死库容5000万万方），自10月3日上午，已经停止向城北水库调水，今后，只要水库不进水水，也就不可能再向城北水库库调水。自9月28日起，白浪河水厂开始使用水库水。城北水库现存水量量，预计将使用到11月155日左右。城北水库在11月月中旬前不能进水，将影响北北湖水厂的正常生产。同时，因南湖水厂停产，没有备用用水厂，剩余3处水厂任一水水厂出现因源水短缺、设备故故障等停产时，都会引起较大大范围的停水。二是，政府府高度重视。抗长旱、抗大旱旱、节水保供水工作，已经作作为一项政治任务，被、高密两级主要领导多次调度度。在召开的市委常委会上，要求我们清醒认识抗旱工作作的严峻形势
10、，从严从紧控制制用水，早作预案，提前准备备，实施分时段、分区域供水水，确保不因供水紧张引发社社会矛盾，保持全市大局稳定定。9月28日，又召开了专专题调度会，重点对当前旱情情和应对情况进行了调度，要要求加快引黄应急调水工程建建设，投资20万元，从从亭口出口向城北水库铺铺设12.8公里供水应急管管道，日调水能力5万方，解解决单一水源供水问题。并要要求严格用水计划管理，全力力保障群众生活用水。三是是，各地采取的措施。市市自8月25日起，在城区实实行分时段限压供水，并根据据水源情况和水厂储水情况适适时调整。即墨市自9月188日起，将用水基数由原来的的每户每月9方调整为6方，从10月8日起，实行分区区域
11、隔日循环供水，并对机关关、企业事业单位限水50%（学校、村庄30%）。从以上情况可以看出，随着着旱情发展及现有水库蓄水量量不断消耗，蓄供水矛盾将进进一步加剧，安全供水工作已已进入最困难、最关键的阶段段，形势不容乐观。就我们公公司来说，当前和今后一个时时期，增加供水量、保障压力力、满足用水需求，是我们的的义务，更是要尽到的责任。在这种情况下，作为供水人人，我们应该打起精神，迎难难而上，履行行业使命，尽全全力把本职工作做好，为民解解困，为政府分忧。三、突突出重点，强化责任，扎实做做好安全供水各项工作同志志们，响鼓不用重锤敲，合力力同心才能奏响安全供水的最最强音。过一会，隋经理还要要对当前的重点工作
12、进行安排排，希望大家结合下面提出的的“四点”要求，回去之后把把各项工作落实好。一是，要增强政治意识，细化责任任，勇于担当。当前，市委、市政府把抗旱保供水作为一一项政治任务，动员全市上下下积极参与。我们作为供水人人，更应当增强工作主动性，今天在座的都是公司骨干，都要从讲政治、讲大局的高高度出发，同上级党委保持高高度一致，认真执行公司党委委的各项决策、部署，做到思思想同心、目标同向、步调一一致，特别要清楚自己这个岗岗位、这个环节，在整体工作作中所处的位置和应发挥的作作用；要继续发扬奉献精神，进一步加强工作领导，以对对公司负责就是对自己负责的的态度，从严要求，从优服务务，自觉的做好分内之事；要要将部
13、门任务分解落实到人、到岗，不断提升突发事件的的应对处置能力；要进一步实实现齐抓共管，提前深入了解解旱情，加强科学调度，加大大宣传力度，不断解决居民生生活用水面临的水量、压力等等问题，确保不让公司安排的的工作在自己手里延误，不让让需要办理的事情在自己手中中积压，不让各种差错在自己己身上发生，不让用户受到冷冷落，不让公司的形象受到影影响。二是，要增强协作意意识，各司其职，合力攻坚。各单位、部室要牢固树立一一盘棋思想，进一步完善协调调联动机制，各单位内部、各各部门之间，都要加强团结协协作，部门负责人要以容人容容事的胸襟、坦诚相待的气度度，影响和带动身边人员相互互支持，相互帮助，密切协作作，形成合力。
14、作为部门负责责人，要时刻以创新的姿态开开展工作，要勇于面对困难，敢于向困难挑战，对领导安安排的工作，不仅要不折不扣扣地去执行，还要有创新的思思路和举措，对出现的新问题题，不是上报推给领导，而是是要想办法去解决。下步，按按照工程建设计划，我们的各各项工程进入攻坚阶段，要加加快步伐，确保早日投入运行行，特别是南水源附属设施建建设、滤罐安装，胶河底大口口井取水工程，水厂、北北湖水厂反冲洗回用水工程，消防栓安装工程等，要加强强督促和协调，将各项工程的的进度时限落到实处，有建设设项目的水厂厂长和靠工地的的技术人员，要协调好各方面面的关系，保障各项在建工程程高质量的按时完成。另外，在水库达到死库容后，市政
15、府将协调保障水厂厂生产用水，水厂要提前前做好满负荷运行的准备；康康成大街泵站建设完成后，调调度中心要研究合理的调度方方案，最大限度地增加水水厂向城区的供水量；管网运运行部要在做好企业限水的基基础上，提前做好分区域、分分时段供水的准备。三是，要增强纪律意识，强化督查查，严格考核。各单位、部室室要严守工作纪律，对公司党党委做出的部署、安排的工作作，要主动承接、快速落实，该由生产单位承担的，要主主动承担，扎实做好，该由机机关部室配合的，要积极配合合，全力支持，对因不负责任任耽误工作落实的，要层层追追究责任，绝不姑息迁就。同同时，公司制定的“禁酒令”、值班制度必须认真执行，中层负责人要保持24小时时通
16、讯畅通，值班、生产岗位位要严格落实岗位职责，因责责任心不到位，引发责任事故故的，坚决严惩不贷；另外，要加强督导检查，强化工作作考核，审计督查部要掌握重重点工作的动态，对公司确定定的事项，实行定期通报制度度，进一步推动工作落实。四是，要增强安全意识，抓好好生产，维护稳定。安全生产产事关和谐稳定的大局，也关关系到第四季度各项工作的顺顺利推进，我们不能掉以轻心心。各单位、部室要提高安全全思想认识，落实好各级安全全责任制，各水厂要严格执行行外来人员进出登记、巡更等等制度，要及时发现和解决日日常工作中隐藏的安全问题，确保万无一失。要重视日常常管理，加强设备维护，减少少水厂出现维修和停产的几率率；要加密水质监测，细化应应急预案，确保水质安全和供供水安全。要合理调控北湖水水厂的供水量，严格执行企业业限水
