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1、广东省注册咨询工程师挂靠常见问题每日一讲（9月20日）每日一讲：(单项选择题)1、在产生费用偏差的原因中，自然因素属于()。A.客观原因B.施工原因C.设计原因D.业主原因2、项目经理的工作中，()是重要的一环，许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见，必须当机立断。A.谈判B.应变C.沟通D.决策3、工程项目绩效评价的作用包括()。A.作为项目是否交工的依据B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据C.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况4、经批准可以进行邀请招标的情形有()。A.拟公开招标的费用与项目的价值相
2、比，不值得的B.受自然地域环境限制的C.施工中使用专有技术的D.项目技术复杂或有特殊要求的，有多家潜在投标人可供选择的E.施工企业自建自用的工程，并且该企业资质符合工程要求的5、安全生产检查的内容主要包括()和查事故处理。A.查管理B.查整改C.查隐患D.查质量E.查思想6、影响项目组织的组织内部因素包括()。A.项目的经济合同关系与形式B.上级组织的管理模式与制度C.组织领导及成员的素质D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式E.国家经济管理环境7、工程项目过程控制的基本程序是()。A.计划-处理-检查-实施B.实施-计划-检查-处理C.计划-实施-检查-处理D.检查-计划-处理-实施8、货
3、物招标的资格预审文件包括()。A.资格审查标准B.投标人须知C.资格预审担保书D.资格要求E.资格预审结果的通知方式9、工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括()。A.项目范围说明书B.工作分解结构C.工作清单D.历史资料10、工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括()。A.经评审的价格或者评分比较一览表B.招标方式和发布招标公告的媒介C.开标记录D.中标结果E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容11、货物采购合同中的交货条款包括()。A.交货方式B.运输方式C.供货人D.到货地点E.交货期限12、工程项目变更文件中的变更令包括()。A.项目名称和合同号B.产品变更的原因和详细的变更
4、内容说明C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字D.变更工作的设计图纸E.变更令编号13、工业项目可行性研究报告质量评价标准中，贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包括()。A.对是否符合规模经济的论证情况B.对优化结构的论证情况C.对提高技术水平的论证情况D.对产品结构和规模符合市场需求的论证情况E.对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况14、工程项目过程控制的基本程序是()。A.计划-处理-检查-实施B.实施-计划-检查-处理C.计划-实施-检查-处理D.检查-计划-处理-实施15、货物招标的资格预审文件包括()。A.资格审查标准B.投标人须知C.资格预审担保书D.资格要求E
5、.资格预审结果的通知方式16、国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录中的垃圾焚烧项目，不可以对其环境影响评价文件审批的部门是()。A.环境保护部B.市级环境保护行政主管部门C.省级环境保护行政主管部门D.县级环境保护行政主管部门17、影响项目组织的组织内部因素包括()。A.项目的经济合同关系与形式B.上级组织的管理模式与制度C.组织领导及成员的素质D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式E.国家经济管理环境18、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作，协助进行试运行是咨询工程师在()阶段的主要工作。A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后19、建
6、设单位在编制()时，应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。A.工程预算B.工程概算C.工程决算D.工程估算20、试运行是对()等工作质量的综合考核。A.审核、设计、管理B.审核、设计、采购C.设计、采购、施工D.审核、设计、施工21、工程项目范围确认的方法有()。A.试验B.专家评定C.预测D.第三方评定E.审核22、编制资源消耗计划的依据包括()。A.WBSB.范围说明书C.资源储备说明D.进度计划E.历史资料23、根据国务院关于投资体制改革的决定，对企业不使用政府投资建设的政府核准的投资项目目录之外的项目实行()。A.备案制B.审批制C.审查制D.核准制24、工程项目的行为系统
7、是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种()等工作。A.设计B.施工C.采购D.监理E.管理25、工程项目经理的作用包括()。A.进行项目具体事务决策B.保证项目目标的实现C.时刻提醒团队成员要完成的任务D.对项目进行有效的日常管理E.提高成员工作效率26、根据国务院关于投资体制改革的决定，对企业不使用政府投资建设的政府核准的投资项目目录之外的项目实行()。A.备案制B.审批制C.审查制D.核准制27、易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是()。A.选拔B.考核C.招聘D.预安排28、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是()模式。A.设计-采
8、购-施工/交钥匙B.设计-招标-建造C.设计-施工-运营D.设计-建造29、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的()。A.项目目标B.工作流程C.设计方案D.资源分配30、经批准可以进行邀请招标的情形有()。A.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的B.受自然地域环境限制的C.施工中使用专有技术的D.项目技术复杂或有特殊要求的，有多家潜在投标人可供选择的E.施工企业自建自用的工程，并且该企业资质符合工程要求的31、PRINCE2中涉及的管理要素有()。A.控制B.计划C.组织D.管理产品交付E.项目阶段32、试运行是对()等工作质量的综合考核。A.审核、设计、管理B.审核、设计、采购C.设计、采购、施工D.审核、设计、施工33、工程项目绩效评价的作用包括()。A.作为项目是否交工的依据B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据C.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况
